“工作3年,提离职不到3分钟,我就被上司踢出了群”
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作者:晋良
来源:MBA智库(ID:mbalib)
职场如战场,商业环境的残酷是我们上班族每一天都要经历的事。在这当中有眼泪、有崩溃、有愤怒、也有些许的慰藉。
成长的过程是一种蜕变,必然会带来各种复杂的情绪。而这时我们也很容易对于公司与同事产生感情,毕竟一起携手共事了那么久。
但很多时候,自以为的这种感情却不值一文,只因我们高估了自己在旁人心中的位置。
01
离职,是检验职场关系的最好标准
前段时间在公司工作了3年多的星哥准备离职,因为他是从公司初创时就已经加入了,多少对公司以及同事都有些感情。
所以即便要离开,星哥也是在尽心尽力工作,很认真的在教身边的几位新人,态度没有丝毫懈怠。
到了时机合适的那天,他找到领导说了自己的想法,也同时承诺会等到新人补位之后再走,不会给公司留下麻烦,领导当时很爽快就同意了。
等星哥出了办公室门,打开手机一看,才发现自己已被领导移出了工作群。紧接着不到三分钟,就连同事之间私下的聊天群,管理员也把星哥踢了出去。
事后星哥曾去找领导询问为何要这样做,领导的回复是要避嫌,防止泄露公司机密。所以在等待新人补位的这段时间,星哥只能靠口头传达与微信私聊来沟通工作。
要知道,在这之前星哥还准备在退群时发一个大红包表示感谢,在离开的当天晚上请公司同事吃饭,甚至在网上连准备送的礼物都买好了。
可领导和同事的这顿连环踢,加上得知星哥要离职时周围人态度向冷漠的转变,把这一份所谓的情谊,踢的粉碎。
之后星哥在公司继续工作了一周才离开,那一周是这三年来令他最为痛苦煎熬的时间。
华盛顿曾说:“衡量朋友的真正标准是行为而不是言语,那些表面上说尽好话的人实际上离这个标准正远。”
而星哥的经历恰恰印证了这一点,错把同事当朋友,高估了自己在旁人心中的地位,结果弄得自己一地鸡毛。
人走茶凉,是职场中最永恒的定律。遇到离别时仍然能保持温度的人,犹如大海捞针。
在后者难以寻找的当下,时刻做好成为凉茶的准备,才是许多聪明人的选择。
02
成熟的职场人,要具备清晰的界限感
曾看过这样一则新闻:重庆某公司领导,在一位女下属申请辞职后,随即将其移出群聊。女下属事后发朋友圈抱怨,刚辞职就被踢出群,自己好歹也是多年的老员工,一声招呼都不打,觉得很心寒。
有网友认为领导做的很过分,也有网友觉得辞职后主动退工作群是理所应当的事,没什么好玻璃心。而那位领导本人也表示自己很委屈,在踢人时并没有想太多。
实际上这位公司领导做的并无不妥之处,这就是职场的本质。反而是这位女下属没有弄清自己在职场中的界限感,把工作跟人情世故混为一谈。
在职场环境中,公司领导需要有人来帮他推进公司发展,而员工需要赚钱同时获得成长。大家彼此之间的合作,其实只是一种共赢,互利互惠。
在这种环境下,我们往往身不由己,从而需要逢场作戏。
即便我们讨厌同事的丑陋,但为了工作赚钱还是要在一起共事沟通。即便我们讨厌甲方的蛮横无理,但为了完成项目还是要忍住情绪做好事情。即便我们讨厌上司的小气专断,但为了自身发展还是要在屋檐下低头。
只要能实现自己的阶段性目标,获得成长,那么这样做就有价值。但要是逐渐接近了成长瓶颈,触及到公司薪资天花板时,跳槽也就成了一个必然的选择。
所以铁打的营盘流水的兵,大家各取所需,人走人留很正常。到了职场,一切就都以工作为主。成熟的职场人,需要具备清晰的界限感,工作是工作,感情是感情,两者不能混为一谈。
洛克菲勒曾说:“在业务的基础上建立的友谊,胜过在友谊的基础上建立的业务。”
既然大家都在逢场作戏,你又何必不舍自己的演技。在人人都很现实的当下,你天真,你幼稚,你就输了。
03
好聚好散,是留给彼此最后的体面
之前曾有读者跟我分享过这样一件事:
她在一家公司任职一年,结果到了年底因为自己个人原因要离职,那时她忙着要去外地,所以急匆匆向公司递交完离职手续就离开了。
而公司老板看她这一年做出了很多贡献,为人也很是敬业,就叮嘱人事部门主动将她的离职手续延期。直至延期到元旦之后,才落实了离职手续。就是为了让这位读者可以顺利拿到年终奖。
当时读者并不知道这件事,她都做好了自己年终奖要泡汤的准备,等到了钱打到账户的那一刻,那种惊喜程度真的溢于言表。
这也让我想起了之前在华为公司发生的事,当时的副总裁李玉琢因家庭原因提出辞职,任正非找李玉琢谈话,并几次派人去北京请李玉琢回来,他都没有回到华为。
但那一年任正非让人事在元旦过后再给李玉琢办理离职手续,因为在元旦前办理离职,就拿不到年终奖。而那一年,是李玉琢在华为拿过的最高的一次奖金,成了他离职后的最大惊喜。
哈维·麦凯曾说:“建立人脉关系就是一个挖井的过程,付出的是一点点汗水,得到的是源源不断的财富。”
而在职场中,人与人之间的交往正是这种挖井的过程。在多数人离开时都会造成撕破脸,不欢而散的当下,肯去付出汗水,为彼此留有一份体面,好聚好散不失为是一种高情商。
这个世界很大,也很小,大家都是低头不见抬头见。职场好聚好散,兴许日后还会有合作的机会。否则给自己树敌过多,势必会堵塞日后发展的道路。
凡事多份理解,少份偏激。虽说天下没有不散的宴席,但在职场中若能以体面收尾,才算是不辜负曾经一同共事的岁月。
本文由MBA智库(mbalib)原创首发,转载请联系我们。作者:晋良。恩师名晋,身高1.90兼职男模,插座学院专栏作者。 个人微信:a1219523276。图片来源:图虫创意。
介绍
◆本书扎根于拿破仑·希尔的原理、术语和概念,重点阐释拿破仑·希尔成功学的核心理念——目标法则,并结合作者所亲历数十个鲜活案例加以解读,从而更好帮助读者理解、掌握拿破仑·希尔的哲学精华。
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