曾收购25家国企的江苏首富，被关4年后回家，只剩一地“鸡毛”？

首富的崛起

读书改变命运，是祝义才一直以来的坚持。家中贫困的他半工半读在21岁考上了合肥工业大学。同样艰苦的读完大学后，祝义才被分配到安徽省交通厅下属的海运公司工作。

在海运公司工作时，祝义才发现水产生意利润很高，靠信息差能够赚取的利益不可想象。这时候的他不敢想去放手做些什么，可海运公司倒闭了，他失去了这份工作。

当时桐城正值台风天气，水产行业没货卖。祝义才想起自家的表哥在广州做水产生意，而且广东的海鲜却不太卖得动。

他开始做起水产倒卖生意，半个月赚了十万块，这是他人生真正意义上的“第一桶金”。

自此之后他铆足干劲没日没夜的干，人手不足就从家乡号召一大批人一起加入，第一年结束的时候，营业收入达到9000万元，净利润有480万。

这时候很多人也发现了这种生意有利可图，一大批人涌入水产市场，此时的祝义才却选择了退出，他有自己的想法，有不再做“中间商”的野心，更有资本去做其他事情，他走的干脆利落。

接下来做什么，祝义才进行了思考并辗转大中城市考察市场。在酒店吃饭时，他无意中发现酒店喜欢用西式的低温肉。这种食材既能保持肉的新鲜度，营养也没有流失。

也许是实力判断，抑或是东风送箭，正是从1990年开始，中国人的年均肉食量逐年升高，他在这时候发现了这种商机，这也在极大程度上成就了他的事业发展道路。

他决定开始制造中式的低温肉。

摆在眼前的有设备和资金两大困难，他先是拿到了280万银行贷款，又从美国引进了全套低温肉制品设备。1993年，雨润集团在南京注册成立。

雨润的低温肉类食品一经推出后，常州有一家三星级酒店老板想赊300斤火腿，祝义才爽快的答应下来。

引进火腿后那家店的生意愈发红火，常州有九成的酒店都选择从祝义才这里预订。生意和口碑，他都有了。他把目光锁定了商店，并逐渐进行推销。有个店主一不留神多付了五万块，他马上带上现金去退款。

经过此事，商家知道他是信得过的合作商，无锡城里500多家副食店争相来预订他的货。

这张生意网一点点铺开，直至遍布全国。在国企改制的背景下，祝义才先后收购了超过25家国企，雨润的生产经营规模逐年增长。

收购的企业大多在城市边缘，手中有了大面积的廉价土地，他开始将工业用地逐渐转变为商业用地，不知不觉之间，也走向了房地产行业的第一步。

进军房地产

财富的指数增长让祝义才成为了江苏首富。

南京的一家国企上市公司中央商场成了他势在必得的猎物，为了获得中央商场的控股权，祝义才和中央商场的领导进行暗箱操作，通过非法手段压低收购价格。

有了上市融资平台，祝义才开始迅速扩张地产行业，短时间雨润集团在全国签了60个项目。

虽然局势浩大，但因为过于急功近利，投入至少600亿资金投入，让雨润集团的资金周转陷入困局，大部分未完成的“在建工程”无限拖延。

祝义才“捉襟见肘”，只能从雨润食品抽血。2007年国内饲料价格上涨，直接导致猪肉价格大幅上升。祝义才与多地地方政府签订协议，接下来建设种猪养殖基地的工作。

事实上却是为了拿到相应的补贴填补企业资金空缺，据媒体曝光，他负责的全国多地种猪养殖基地厂房建好后并未进行养殖，却虚报猪的数量去拿补贴款。

被关四年后回家，却只剩一地鸡毛

骗取补贴，初收购中央商场时又有暗箱操作行为，这两件事情为他埋下了祸端。

2015年，南京掀起一场反腐风暴。

虽然他销毁了之前为了收购给中央商场高管及领导打款的证据，但天网恢恢，多重罪证让他终未逃掉被监视居住的审判结果。

房地产项目一直是个黑洞，曾经骄傲的食品行业在他入狱前后也在亏损，雨润集团风雨飘摇，一度濒临破产却依旧在苦苦支撑。

在经过1400天的漫长岁月，祝义终于回归。

他辞去雨润控股集团总裁一职，对集团进行新一轮变革，让自己的女儿祝媛和儿子祝珺分别接掌雨润食品和中央商场，自己选择坐镇幕后。

虽然祝义才作为雨润集团的“支柱”，回归后稳定了局势。但眼前的困局却依旧存在，持续亏损的形势不改。

对于雨润集团，东山再起和重回行业高峰，还有漫长的路要走。