永辉“吐”了

百家 作者:销售与管理 2020-12-13 19:05:31

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作者:李可乐
编辑:秦安娜
来源:略大参考(ID:hyzibenlun)


在菜市场被踢掉后,超市、社区团购和用户正陷入一场三角恋?

受益于新冠疫情的爆发,永辉股价在年初势不可挡,一度触达2018年以来的新高。当时,市场的普遍预期是:随着有关部门对菜市场监管力度的加大,超市将在疫情后,获得更多消费者的青睐。

谁知年中开始持续升温的社区团购成了半路杀出的“程咬金”,加入到分流菜市场用户的竞争中。

永辉是否留住了特殊时期获取的新用户还尚未可知,但当时涨起来的股价是真的没有留住。12月9日,永辉以7.51元收盘,和1月23日的7.47元几乎持平,回吐疫情以来所有涨幅。


01


2月3日,A股迎来鼠年的首个交易日。在武汉封城、港股先跌的背景下,上证指数毫无意外地重挫229.9点,跌幅7.7%。


万绿丛中一抹红,口罩、商超等板块成为A股最后的倔强。这其中,永辉超市的表现颇具戏剧性。虽然股价在开盘后一度下跌7%,但最终以7.60元收盘,上涨1.7%,实现翻红好戏。


股民当时对永辉的偏爱并不让人意外。


疫情爆发初期,餐饮业几近停摆,大量外食需求被转移至超市、生鲜平台等。虽然需求大增,但受累于假期停工、交通管控等因素,许多商超供给紧张,缺货少货、哄抬菜价等情况时有发生。


永辉的供应链优势在这一极端环境下被体现地淋漓尽致,他们是业内少数有能力保障供给的商超。根据“虎嗅”报道,永辉在疫情爆发后迅速叫停了物流配送员工的春节休假。从正月初二到正月初六,返岗员从600人增加到2200人,出勤率达70%。这一时期,各物流中心启动24小时不停配的机制,生鲜物流中心总配送量达到2.55万吨,包括6000吨大米、1.3万吨蔬菜、800吨面粉和3200吨水果。


此外,当时市场普遍相信,有关部门将在疫情后加大对菜市场的管理力度,同时人们的健康意识也会有所提升,大量用户会选择离开菜市场,而管理更规范的超市将成为最大受益者。这意味着永辉所获取的新用户很可能不会在疫情结束后离开。


股价的波动源自市场预期的变化。在良好预期的刺激下,永辉股价在整个2、3月势如破竹,分别上涨13.5%和19.1%,并在4月站上了2018年以来的新高——11.05元。


如果一切就此结束,那将是一个皆大欢喜的结局。可惜进入5月后,风云突变,刚刚展现出妖股迹象的永辉开始回调。整个三季度更是跌跌不休,7、8、9月分别下跌4.2%、1.2%和11.8%,股价重回“7”时代。


他们12月9日的收盘价为7.51元,与1月23日的7.47元相差无几。疫情期间的涨势在不到1年的时间里几乎都还回去了。


二、三季度的业绩分别于8月和10月公布,从5月就开始回调的股价来看,市场早在财报公布前就预感到了永辉业绩正在承受压力。


市场对了。


下图显示,永辉超市2017-2019年的营收增长基本维持在20%左右,一季度受益于疫情影响,增速飙升到31.57%。二季度放缓至12.24%,三季度-0.95%的表现更是上市以来首次营收缩水。


来源:「略大参考」整理永辉超市历年财报


02


互联网巨头在下半年排队似地涌入社区团购,自然会让人觉得社区团购的崛起影响了永辉的业绩。但结合财报,很难说这一新兴渠道已经对永辉造成了实际威胁。

从时间轴来看,滴滴、美团、拼多多分别在7、8、9月杀入社区团购行业,入局时间过短,影响有限。

此外,永辉938家超市(不含mini店、永辉生活、超级物种)中,只有9家在社区团购的“重灾区”——湖南、湖北,可见他们和互联网巨头还未正式展开火拼。

实际上,永辉全国各大区在今年的表现都很平衡,均呈现稳定下滑之势。覆盖重庆、湖南、湖北、贵州、云南5个省市的四区在一季报、半年报和三季报里的营收同比增速分别为34.95%、23.83%、15.27%,与其他大区的表现相差无几。


来源:「略大参考」整理永辉超市财报


业绩同比下滑的真正原因恐怕还是出在自己身上。

永辉今年的门店数量较去年增加了100多家,但营收却出现负增长,可见同店销售衰退明显。此外,mini店也进入调整阶段。今年以来,公司已累计关闭mini店100余家,闭店损失达到6600万元。

永辉mini店的面积多在300-1000平方米,商品以散装蔬菜、水果、水产、肉类等为主,生鲜占比在50%以上。在规划中,mini店在保留永辉生鲜特色的同时,与大卖场共享供应链,并承接到家业务,肩负起永辉开拓社区生鲜赛道的重任。

在2018年年底开出首家后,永辉超市在去年加速推动mini店的发展。2019全年,新开mini店573家,平均每天开出1.6家。

过快扩张所积累的问题终于在今年爆发。据媒体报道,在永辉超市2020年第二次临时股东大会上,董秘张经仪表示:“我们大店开得不错,开小店为什么效果不好?现在回过头来看,就是拍脑袋的错误,用以前开大店的模式去开小店就错了,我们发现开小店更复杂,必须按照严格、科学的程序和方法”。

截止到9月底,mini店数量已经回落至405家,按照目前的调整力度,今年跌破400大关几成定局。这意味着2019年新开的门店中,将近1/3都在一年左右被关闭。


03


回头来看疫情爆发初期的市场预期。

根据商务部流通产业促进中心6月公布的报告,农贸市场在疫情爆发前确实是消费者的最爱,高达58.1%的用户会在这一渠道采购农产品。

疫情爆发后,“华南海鲜市场”被频繁提及,菜市场的卫生问题再次获得大量关注。农贸市场也不出意外地丢掉了它的C位。疫情期间,只有30.6%的用户选择该渠道,下降近28个百分点。


来源:商务部流通产业促进中心


所以说,年初的市场的判断至少前半部分是对的,用户确实开始逃离菜市场。

只可惜这是一个“猜中了开头却没猜中结尾”的故事。

超市并没能成为新的主角,他们表现的中规中矩。选择去综合超市购买农产品的用户从疫情前的49.1%小幅提升至53.2%;生鲜超市更是出现了下降的趋势,从原来的48.4%下跌至45.7%。

大幅增长的是电商和社区。有1/3的用户在疫情期间通过生鲜电商购买相关产品,这一比例在疫情前只有15.5%。社区菜店也实现了近乎翻倍的增长,从21.8%提高到41.0%。

有趣的是,同时兼顾“社区”和“电商”属性的社区团购在所有渠道中增幅最快(这和他们原本的基数较小也有关)。疫情之前只有2.0%的用户会采用这种方式购买蔬果,但疫情期间的比例跃升至11.9%,近乎是原来的6倍,难怪会吸引众多巨头入局。

由此可见,虽然社区团购尚未对永辉超市构成直接威胁,但年初预期落空,以及自身业务正处于调整阶段,这些都对A股超市龙头的股价形成压力。

根据自媒体“商业观察家”的报道,永辉超市在10月的销售已经恢复,同店可比销售相比三季度,出现大幅反弹。但四季度的同店表现究竟如何,我们需要等到明年4月年报公布。此外,社区团购对公司业绩的影响、mini店的调整进度,预计也都将在那时见分晓。

无论如何,随着股价跌回疫情前,股民对永辉终究是一场错爱。


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