大多数月入5千的人，都在干着年入100万的事

做小事业的抗风险低

我以前就很赞同：“小而美的公司，在这个时代是个伪命题”，是一厢情愿的问题。

做事业，要么做大，要么出局。

因为小公司首先人才成本投投入是不够的；

然后市场是有周期的，小公司一般是扛不过周期的，因为一个行业周期从起来到结束，最后活下来的只有大公司。

就比如差不多水平的两家媒体公司。

但是有一家突然融了资，资产过千万，然后疯狂地把对手公司的业务吞噬掉，对手公司哪有活下来的机会。

再比方说，这家融资的公司，给对手的人才翻倍的工资，那么人才也全部跑到这家公司去了。

公司只要一做大，直接用资本就可以把你灭掉，把团队给灭掉，同时他们公司还会有更大的一个未来或更好的前景。

一个公司，最后就是大而不美，追求扩张规模速度，你小了其实就很容易被灭掉。

为什么我们公司到现在还能取得一定的成绩？

可能就是因为，早年我就敢拒绝一些，当时看上去还不错的、年入几百万的橄榄枝，去搞公众号，搞知识付费，搞这搞那，把事业做大。

所以做事业一定要做大，不能做小，因为做小的话，结果要么被收购，要么被消灭。

做大事业，才有大格局

从人生的角度来说，我也建议你一定要做成一个大公司。

你现在觉得一个公司一年挣500万，你感觉很舒服；

但你会发现人家如果做了三五年公司上市了，或者公司扩张到一个几百号人的规模，这种大公司的创业格局是不一样的。

就好像如果你的公司只有一二十人的话，你永远不会明白什么叫做战略性亏损，你永远不会明白什么叫做股权的，你永远不会明白你的队友和你的圈子都是完全不一样的。

小公司做不了大事，它的平台是有限的，抗风险能力较弱。

大公司有大公司的烦恼，小公司有小公司的烦恼，但是我们有机会一定要去做大烦恼，去消灭大烦恼。

因为小公司的烦恼，其实对大公司来说已经不是烦恼了。

人一定要拥抱更高端的焦虑和烦恼，这样从你的整体生命价值来说，其实是会更加爽的。

做小事不一定更简单

为什么大家都热衷做小公司？

难道真的做小公司更简单吗？

就比如我以前当学校老师一个月5000块钱，和我现在比差不多一百倍的收入。

难道我现在真的比以前更辛苦吗？

不是的，我觉得以前更辛苦，越是中产越辛苦，越是底层越辛苦。

我以前早上8点前就要到学校，监督学生上早自习；晚上10点才能下班。

带毕业班操心的事情就更多了，细到每个学生，每种题型他会不会做我都要了如指掌，这样才能针对性地指导。

那段时光，真的又忙又累，不夸张地说，有时候连喝水的时间都没有。

现在呢，我也经常在办公室呆很久，但是我可以悠闲地去泡一杯手磨咖啡，睡晚了，早上也可以晚起。

对比很扎心，但这是现实。

其实你做大了反而不辛苦，就好比说一个公司里过了C轮之后，其实创始人就基本上没什么太多事，因为投资人不会让你死掉的，他会想办法让你上市。 

就像苏世民说过的：

做大事和做小事的难易程度是一样的，所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。

甚至让你的努力溢价。

一旦选择做小事，你的能力、格局、人生都在小事里打转，其实是很辛苦的，一点也不简单。

干大事是节约生命，让生命高效率

高瓴资本张磊所说的：人生苦短，要搞就搞大的。

干大事是节约我们生命的最好形式。

你想想看你做了10年还跟原来一样，你的生命是不是浪费了。

也许现在20多岁的你可能没啥感觉，但是10年后，你做的事情，还是跟10年前一样，甚至还没有年轻时候的精力，你才会追悔莫及。

干大事才是让我们生命真正得到高效化的最好形式，一直做小事本质上是对生命不够尊重。

如果看到这，你说：到底怎样才能干大事？

是去融资把公司做大，多招人扩大公司规模，还是多去挖掘新的项目……

其实，我无法给你直接的建议。

干大事，更多的是一种创业格局，不是实操手册。

当你的脑中有做大事的格局和思维，这些问题往往就是见招拆招，迎刃而解。

毕竟，人生的目的不单单是为了赚钱，而是为了看到更大的风景。

而看到更大的风景，需要你站在更高的地方。

Spenser，往返香港和深圳的金融老司机，2017年他开办千万级写作课，帮助职场人挖掘个体价值，让很多人实现了年入百万。

这篇文章是不是很有深度，如果你希望和他一样，实现自己职场的迅速提升，长按下方二维码，和我一起关注Spenser吧。