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的确,中国人在这些传统节日上还是有着不小的执念,不管送礼给客户、自己吃、还是走亲访友,买月饼都是一个永远不会错的决定。国内的月饼也从传统的五仁、豆沙馅料,变成万物皆可月饼的韭菜“神器”。传统情节大过天,一年一次嘛,月饼吃的爽,家人能团聚,剩下的一切都不是问题。好歹,不管啥馅料,也算吃到了团圆节的象征食物图个吉利。我爸这几天风风火火的购入各种月饼、月饼券、大闸蟹以及大闸蟹券,朋友圈刷满了类似的相关链接。有的自己吃,还打电话问我回不回去吃;而更多的,是准备走亲访友时送人,以及同事客户的礼券。我妈买 P2P ,我爸买月饼券,全家共襄盛举庆中秋。
空手套白狼的月饼券有多暴利?
很多人都知道月饼的利润大到离谱,就是面+馅料的组合,比相同搭配的饺子、包子、肉夹馍等一系列类似面点,价格能翻两到三倍。包装精美一点,宣传大牌一点,翻个十倍八倍也不稀奇。和元宵、粽子同理,但是该买还得买,60 后要买,00 后也要买,00 后买完了还要晒个朋友圈。这不稀奇,餐饮业本就暴利,不止月饼,干啥都暴利,只是月饼很离谱。如果说月饼是一个徒有其表的溢价点心,那月饼券就是一场空手套白狼坑韭菜的神器。因为月饼券在“出生”到“新生”的流通循环下,每个人都得到了自己想要的“月饼”。吃货们只想着吃什么、怎么吃,但有人却忙着赚钱,寻思着怎么趁中秋节赚上一笔钱。
月饼券这个玩意儿,保质期短,很多人都不会真正拿它去换月饼,更多的是单位福利或者人情往来,为什么这么多商家会回收月饼券呢?假设,月饼厂商生产了一张 100 元的月饼券,以打折的价格65元卖给了经销商A,消费者A,比如像我爸这样的,以 80 元的价格购入,并转手送礼给消费者B。消费者B呢,因为不吃月饼,又打折以 40 元的价格卖给了黄牛。回收月饼券的商家或者黄牛又以 50 元的价格卖给了厂商。月饼券又回到了厂商手里,完成了这次从“出生”到“新生”的大轮回。如果你看不懂究竟发生了什么,那么省略中间只看头尾,你就会发现,月饼厂商收入 65 元,支出 50 元,白赚 15 元。而从头到尾,根本就没有一点月饼的影子,只有月饼券。
在这张图里,除了类似我爸这样的消费者A,是真的掏了 80 块钱买了月饼券,剩下的所有人都在无中生有的搞钱!80 块月饼券换到的人情,在我国这样一个特殊的人情社会中,用 80 块钱根本买不来。日常送礼,大家都不担心花钱,担心的是没有好听的“名头”,中秋节这样一个正大光明的理由,哪有不用的道理。
或许有人会说,如果真的有消费者A或B,拿这个礼券去买了月饼……那除了黄牛挣不到钱,对这个月饼券产业链不会出现任何影响,反而厂商获得的是:很明显,月饼券就是一种类似期货的金融商品,经销商也好,黄牛也好,完完全全是金融链条上的一部分。就算月饼券最终厂商没有回收,只要发行出去,厂商就是赚的,无非就是看这个产业链进行到哪一步而已。和真正的期货商品不同的地方是,消费者A在这一环节充当的,不再是韭菜,而是加入了中国特色的人情往来。在纯粹的金融理念里,是韭菜没错,但掺和进了人情,就没有人是唉声叹气亏损的一方。消费者B收了月饼礼券,再获得月饼利润的同时,欠的是一个人情。人情这玩意儿在中国,怎么着也算是亚马逊雨林的蝴蝶吧——
月饼的巨大利润
经历这么一遭,月饼厂空手套白狼的利润就已经非常可观,这还没算上他们实打实卖月饼的钱。肯德基和星巴克、必胜客和喜茶通通都下海搞月饼了,可见月饼的利润有多叫人眼馋。星巴克的月饼礼盒,原价 348 块钱 6 个,598 块钱 10 个。吃过星巴克月饼的都知道,星巴克月饼一口吃下去,嘴里都还有富余的空间喝口水。
星巴克毕竟是个卖咖啡的,利润不好算,那么我们换一家。元祖蛋糕大家应该都吃过,主营蛋糕点心月饼之类的,我们能看到他的毛利率 60% — 66% 之间。
其实一般的月饼纯利润没有那么高,毛利率基本在30%左右,很难有超过 50% 的。但如果算上品牌、高端礼品等 buff 加成的月饼,毛利率都可以超过 60% ,去年广州酒家月饼系列产品毛利率高达 62.27% ;元祖股份月饼礼盒毛利率达到 65.85% 。这么说吧,元祖股份第三季度实现净利润 2.75 亿元。要知道,公司去年全年利润 2.47 亿元,去年上半年净利润不过两千多万元。
广州酒家与之类似,去年第三季度就实现净利润 2.61 亿元,去年全年净利润也不过 3.84 亿元。再去围观一下礼盒包装,单层纸盒的价格在10-20元不等,单层的木盒、铁盒,在20-30元不等,如果是双层就翻倍,价格在40-60之间,而提篮则要卖到65元以上。这还只是单纯的包装价格,随便一种杂牌月饼,装进提篮里,就能卖三百到五百块。从传统食品企业,到生产轻工业的厂商,都是挣钱的好时机。
除了月饼,
大闸蟹券的套路也很野
大闸蟹券的套路相比起月饼,有过之而无不及,但因为大闸蟹的利润相对没这么多,所以很多人不知道。先说两个举世皆知的,第一个就是缺斤短两,第二个就是全世界的螃蟹拿去阳澄湖洗澡。缺斤短两除了是商家的常规操作以外,还是大闸蟹券盛行下的必然要求。
而店家发货的时候,除了礼盒、螃蟹等固定成本,实际上要发两次货,一次是实体礼券,一次螃蟹。虽然店主和快递一般都有合作,十二三块钱的起步快递价打完折也就三四块钱,但是,螃蟹再小也是肉。一般,螃蟹券都不是自己花钱买的,都是别人送的,即便曝光也很少有人追究。就算追究了,也不会怎么样,明年卷土重来。之前说,月饼券更像是期货,那我觉得,螃蟹券就更像基金,或者银行定期。
现在的螃蟹券,除了有和月饼券一样的类期货循环套路,还因为自己更高的保值效果拥有了“明年再来”的套路。举个例子,厂商发行了一千份螃蟹券,实际上今年只允许两百份提货,剩下的八百份就让明年或者以后再来提货。这种次年提货的券到了第二年总会有人不来,根据商家的说法,如果商家自己不进行主动干预,每年都会有20%左右的人不会来提货。或者,直接发行两年、三年期券,每年提多少螃蟹,到了第二第三年,提货的人数在下降,可是款项在第一年就付了。
结语
我写了这么多,并不能阻挡大家买月饼和大闸蟹的热情,甚至拦不住我自己,办公桌上此时此刻还有同事给我的草莓馅月饼。
我不禁陷入对云腿月饼和鸭蛋黄月饼深深的怀念,以及对五仁月饼的百感交集。期货月饼券也好,定期大闸蟹券也罢,都不能阻挡我国人民对于传统节日的热情,这也是为啥这些乱七八糟的东西屡禁不绝甚至越来越好的原因吧。无论怎样,还是希望大家擦亮眼睛,买到性价比高的月饼,开开心心过中秋。销售与管理200万+精英关注的专业公众号。深度关注企业销售、营销、管理的趋势与创新。解决营销难题,传播管理智慧。还有提供专业大咖课程。
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