“我有5年工作经验，却要跟应届生抢工作”：可迁移能力，才真正决定你的未来

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偶然看到一个帖子，发帖人叫小午。

小午毕业后，进了一家银行做客服，一做就是5年。

年后因为客户投诉，小午不仅被扣分，当月的奖金还被扣减。

坐在工位上的小午，想到自己毕业多年，工作没前途，收入没长进，经常要上夜班，还得承受客户尖锐的批评指责，每天都承担着巨大的心理压力。

她越想越气愤，越想越委屈，一气之下就裸辞了。

休息了一星期后，她开始投简历。

小午不想再做客服，想利用自己大学的英语专业，找外贸相关工作。

刚开始，她信心满满。谁知，她找了一个月都没有满意的结果。

小午看上的都是大公司，但大公司想找的是有外贸经验，或英语口语特别出色的人。

小午毕业多年，从没用到英语，如今英语已经忘得差不多了。

那些能给小午提供offer的公司，基本都是不太正规的私企，不仅没有双休，底薪还特别低。

而且她发现，和她参加同岗位面试的人，大多都是应届毕业生。

这时，小午突然感觉到无限悲凉，为什么我有5年的工作经验，却还只能跟应届毕业生抢工作？

巨大的心理落差，几乎击垮了她。

看到这个帖子，我不禁想起了之前网上流传甚广的“华为员工30多岁被下岗后难以再找工作”的案例。

姑且不论华为案例的真假，但我们身边类似的案例其实不少：

• 有人离开大公司回到招聘市场，发现自己突然就不受欢迎了；

  
  

• 有人拿着自己的出色简历去应聘，却发现只有自降身价才能找到工作；

  
  

• 还有人在一个岗位多年，一朝被裁，却发现多年的工作经验已经一文不值了......

越来越多的案例，都在揭露一个残酷而又现实的真相：你的可迁移能力，才真正决定了你的未来。

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什么是可迁移能力？

可迁移技能，指的是那些能够从一份工作中，转移运用到另一份工作中的、可以用来完成许多类型工作的技能。

简单来说，就是你在不同岗位、不同行业中，都可以通用的能力。

在《你的降落伞是什么颜色》一书中，作者将可迁移能力简单为三大类：信息和数据处理能力、人际能力、事务处理能力。

（图源《你的降落伞是什么颜色》）

如上述图表显示，每项能力中都有简单技能，也有复杂的技能。这些技能组成了一个倒金字塔，简单的技能在底部，复杂的依次往上。

你所拥有的技能越简单，你就越容易被人支配。而你掌握的技能越高，你的可迁移水平也越高，工作也越自由。

比如，想想你身边是否有这样的人，他跳槽了，但岗位和之前不同，甚至跨了行业，但他照样干得风生水起。

这种人，就是技能迁移能力较强的人。

而有些人，换工作、转型不成功，往往和他拥有的专业技能无关，而是由于可迁移能力不足导致的。

有研究者发现，人类现有的所有工作中，70%的核心能力是相通的。这70%的核心能力就是可迁移能力，也是我们从任何一份工作中，都可以萃取出来的。

当一个人把可迁移能力发挥了极致，会是怎样的一种体验？

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王阳明，是中国历史上的全能大儒，看他的百科资料你就知道了：思想家、哲学家、军事家、教育家、文学家、书法家。

用现代的话说，他就是一个典型的跨界高手。

他怎样获得如此成就的呢？我想除了天赋异禀外，和他的迁移整合能力同样密切相关。

他曾经写信给弟子薛侃说：

• “破山中贼易，破心中贼难。

  区区剪除鼠窃，何足为异。

  若诸贤扫荡心腹之寇，以收廓清之功，此诚大丈夫不世之伟绩。

  ”

这句话，被古典老师用能力模型翻译如下：

• “虽然行军打仗和自我修炼的专业领域不同，但是人性都是相通的，如果我们将修炼自己心性、克服自己贪念的技能迁移出来，就是破山中贼的方式。在和自己的斗争中学到的技能和才干，也能成为军事成功的技能和才干。”

也就是说，你只要练一个，就能样样通。

古典老师总结，人们常说隔行如隔山，其实真正相隔的，只是底层入口售票处，越往上走，运用的能力、才干都越来越接近而且越熟悉。

深以为然。

所以你会看到很多公司管理者、高层，他们在转换工作时，去的未必是同行或同岗位，但是他们照样干得如鱼得水。

我们不得不承认，职场中，人与人之间的比拼，更多的是可迁移能力的比拼。

你的可迁移能力，才真正决定了你的未来。

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这几年，大公司降薪、裁员的消息总是不绝于耳。

比如，不久前西门子宣布，未来将全球裁员1.04万人，节省22亿欧元成本。

再有，前段时间引起轰动的甲骨文裁员，裁撤6成中国研发中心人员。

还有《财经》杂志报道，腾讯、京东、百度等互联网巨头，也纷纷落地了“干部年轻化”、“10%末位淘汰”等措施，一大批养尊处优的互联网中层管理被裁退。

越来越多原本人们眼中高枕无忧的工作，都在变得越来越不稳定。

你是否想过，如果有一天“裁员”降临到你头上，你的抗风险能力有几级？

如果失业了，你能快速迁移自己的能力吗？

无论你的打算如何，我想早一点培养属于自己的“可迁移能力”，总不会是坏事。

培养自己的可迁移能力，你可以试着从这三方面入手。

1.扩大知识储备

很多人在工作后，容易陷入一种困境：

因为自己的工作用不到太多新知识、技能，只靠“吃老本”就足以应付，所以主动变懒了，越来越不想学习，最后变成“一年工作经验用了多年”。

等到裁员来袭，才发现自己的竞争力早就弱的不堪一击。

在更新迭代极快的今天，如果你还幻想着，拿着大学的知识储备，找一份工作，干一辈子，已经变成了几乎不可能的事情。

用张泉灵的话讲，就是：“时代抛弃你时，连一声再见都不会说。”

一个工作后就停止学习，停止接触新知识，在自己的一亩三分地，得过且过的人。

可以预见的是，他的抗风险能力必然也差。

无论从事什么行业，你的知识储备都有利于你能力的提升。

比如，面对一份新工作，有的人适应快，有的人适应慢，这就和各自的知识储备息息相关。

扩大自己的知识储备，也是提升抗风险能力的有效方法之一。

2.走出舒适区

之前有一个热点新闻。

某地因取消过路过桥收费站，不得不解雇收费人员，但遭到收费站工作人员的反对。

他们围住领导要一个说法，在人社局已经给予经济补偿的情况下，要求政府解决工作问题。

其中一个姐姐更是振振有词：“我今年36了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。”

令人瞠目结舌的言论中，也饱含了这些被裁人员的心酸。

但是，在如今任何人都可能被随时淘汰的时代，一味的停留在舒适区，故步自封，这样的结局其实也早已注定。

学会走出舒适区，去学习一些自己不了解，甚至可能不喜欢的“知识盲区”，有时可能在关键拉你一把。

3.做一些“无用”之事

从小到大，我们最常听到的一个问题大概就是：“这有什么用？”

看课外书有什么用？考试又不考；

篮球打得好有什么用？又不能加分；

唱歌唱得好有什么用？又不能去当歌手赚钱......

多少人就在这种“无用论”之下，放弃了自己的爱好。曾经，我也是这种理论的忠实拥护者。

但是，近年来我发现很多人的成功转型，靠的都是这些所谓的“无用”之事。

比如，我所知道的很多新媒体作家，在写作的最开始都不被人所看好。

但最后却凭借着自己的坚持，将所谓的“无用”之事，变成了自己转型的最有力武器。

有时，给自己一点余地，做点看起来没有的事，也能为你保留一定的可迁移能力。

正如梁文道在《悦己》中说：

读一些无用的书，做一些无用的事，花一些无用的时间，都是为了在一切已知之外，保留一个超越自己的机会，人生中一些很了不起的变化，就是来自这种时刻。

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结语

很多人常说，当今社会唯一不变的就是变。

人生充满不确定性，这也就是所谓的“人生无常”。

在人工智能即将到来的时代，我们谁也无法保证，未来5到10年，你如今的这个岗位，甚至所在的行业，是否还会继续存在。

对于我们个人而言，培养自己的可迁移能力，能让你更从容的面对未来可能发生的变化。

很多时候，一个人重新开始的底气，就源于他的可迁移能力。

作者：言偃，精读主创，个人微信公众号：言偃（ID: wyl_yanyan ）。本文首发于精读微信公号（ID：jingdu999）。

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