甲骨文裁员900人，称“不能让中国有太多工程师”：没有格局的人，赚不了大钱！

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作者：潇潇雨歇

“如果就这么让中国经济超越我们，让中国培养出比我们更多的工程师，让中国科技公司击败我们的科技公司，那我们就离军事科技也落后的那天不远了。”

这段言论出自美国软件甲骨文（Oracle）创始人拉里·埃里森。

为什么去年的这段话，重新又被大家关注了呢？

近日媒体曝出：甲骨文确认中国区研发中心（CDC）首批裁员900余人，人数达全员的60%，甚至整个CDC将被关闭。

如此兴师动众地裁员，连被裁的员工都表示无法理解，因为：

*甲骨文在中国仍处于盈利状态；

*企业高层没有做出重大战略调整计划；

*被裁对象主要集中于中国工程师。

有关专家称：“这次甲骨文中国区裁员不单纯是业务因素，可能与其创始人埃里森有关，他之前在美国发表过对中美竞争的看法。”

老板的格局如此，员工自然跟着倒霉。同样，一个人的格局有限，也注定难有作为。

01

商界曾盛传一句话：

“一家公司的成功，抛开运气因素，至少70%是因为创始人；而一家公司的失败，同样抛开运气因素，则100%归因于创始人。”

因此，一家公司发展得好不好，能不能走得长远，与老板的格局密不可分。

前段时间，周黑鸭2018年财报显示，公司净利润总体暴跌30%，在鸭界三剑客（周黑鸭、煌上煌、绝味）中，排名陡然垫底。

很多文章在分析周黑鸭的“衰落”原因时，都不约而同地提到周黑鸭的创始人周富裕。

很多人评价周富裕时称：

周富裕其人，经营理念很保守，格局不够，颇有“小农思维”。

网上疑是周黑鸭的合作伙伴如是说：

“周黑鸭就是周富裕的化身，传统的底层出来的企业家，有专长、没文化、重利益，跟他合作，他吃不得半点亏，虽然这么多年我们对接的都是具体办事人和负责人，但是归根结底都是继承了周富裕的精神和理念，乃至怨念。”

一家公司的企业文化，多多少少都源于老板的价值观，领头人坚持的理念是什么，员工就会相应朝着这个方向靠拢。

中国有句俗语叫“上梁不正下梁歪”，如果老板坚持以利润为中心，员工就不会主张以客户为中心；如果老板过于看重销售和市场，产品与研发就会受到员工轻视。

因此，没有格局的老板，注定难成大事，赚不了大钱。

02

金庸先生在《射雕英雄传》中，刻画了5位武林当中一等一的高手。

他们分别是“东邪、西毒、南帝、北丐、中神通”。其中，武功盖世的北丐——洪七公就是一位颇有格局的武林宗师。

首先，他能将看家本领和引以为傲的“降龙十八掌”传给一个外人（非本帮弟子），只因他看重郭靖为人。其次，教徒弟神功之际，丝毫没有避讳，任人围观，不怕旁人偷学武艺。再次，江湖中人为了《九阴真经》，争得头破血流，而洪七公视若无物，不以为然。

洪七公之所以成为武林中，人人敬仰的一代宗师，与他的大格局、大气魄是密不可分的。

马云曾说，没有金庸先生，就没有阿里巴巴。阿里巴巴的企业文化，深受金庸武侠文化的影响。

金庸的武侠精神主张狭义，主张勇气，主张格局。

也许，正是这样的文化深深影响了马云，以至于马云创立阿里的愿景，也颇有格局和远见：“让天下没有难做的生意。”

马云不仅自己有着武侠情怀，整个阿里也同样浸染着武侠元素，每一位入职阿里的人，都有自己的一个江湖花名。

这样的文化设定不仅有趣，同时，也彰显了老板想要传达的精神，希望每一位员工，都能格局在先，为了共同的愿景和使命而拼搏。

03

有句诗词说得好：“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量。”

一个人如果没有格局，就会看得不够长远，容易受困于眼前的事。

前段时间，郭德纲徒弟脑出血众筹一事，闹得沸沸扬扬，舆论争论的焦点在于，他有车有房有师傅，凭什么还要透支人们的善良。

有一位在我们平台留言的粉丝，即使言语中“攻击性”明显，但依然被大量粉丝点赞。

此事一出，即便是当事人病愈重新开始生活，重新开始自己的演绎事业，想必，观众们也不会再买账。

而他给自己挖的这个“诚信”之坑，不知要花费多少力气来填补。

也许，他当时只想着占点便宜，并没有考虑到，如果捐助的人知道你利用了大家的善良，是否能承担信任崩溃的后果。

这仍是一个人眼界有限，格局不够的表现。

他只顾眼前利益，而不顾自己长远的发展，最终势必要为自己的错误而埋单。

没有格局的人，他的生活之路和事业之路，必然会阻碍重重，难有“钱”途。

有人会问，说了半天，到底怎样能提高一个人的格局呢？

其实，道理大家都懂，无非是多读书，多思考，多旅行，多自省。

然而，正如人生是一场修行，提升格局何尝不需要日积月累的培养心境呢？

甲骨文老板以担心中国工程师人数超过美国为由，裁员900余人，如此格局，难怪近年来公司发展已大不如从前。

格局见终局，生而为人，我们还是看开一点的好。

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