刘强东的守夜人：苦逼的助理，往往行驶在快车道上

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作者：徐大维

来源：良大师（ID:liang_da_shi)

1

刘强东的一个助理

随着刘强东案的深入，各种细节不断爆出，无论是男欢女爱，还是仙人跳，良叔都不太感兴趣。

但是，主旋律中的旁枝末节，却让我有点感悟。

当晚的视频显示，刘强东的女助理跟随二人来到公寓，目送两人上电梯后，便一直在大堂等候。

视频显示的时间是9点53分。

凌晨3时24分时，刘强东被警方带走，然而女助理似乎并不知情，仍然继续等待，一直到早上5时24分，接到一个电话后离开。

▲凌晨5时24分，助理仍在门厅踱步，最后离开

这名女助理，就这样一宿没睡，从晚上9点53分，到早上5时24分，苦熬了7个半小时。

如果你有助理经验，就知道，苦熬的时间肯定不止这7个半小时。

老板的吃喝拉撒，行程安排，电话接听，临时指令，甚至包括饭局上的人来送往，端茶倒水，助理都是脱不了干系的。

以良叔的经验，那女助理，在饭局上，顶多扒拉两口吃的，就要跟着老板转战第二场。

老板在上面哼哼哈嘿，自己在下面望穿秋水，一耗7个多小时，回去还不见得能睡，毕竟出这么大的事，作为当事人，内外都要应付。

你看助理就是这么苦逼，996都弱爆了好么，做助理的差不多就是247啊（24X7）。

而且，不相称的是，助理工资一般都很低，尤其在大公司，都是体系化定薪。

助理多为管培生，或者入司不久的新人，你想，工资能高到哪里去呢？

这时你可能会说，性价比如此之低，谁愿意去干呢？

恰恰相反，一个聪明点的年轻人，一定会争取去做助理，因为这是在体系中，迅速崛起的一条通道。

2

刘强东的另一个助理

需要澄清一点，多个自媒体称，上述女助理名为张雱（pāng），号称史上“最励志管培生”，深受刘强东信任。

但是，刘强东案中，民事起诉书提及了女助理的全名，为“Zhang Yujia”，而非Zhang Pang，京东内部人士消息也否认当晚电梯的女助理为张雱。

因此，很有可能现场女助理并非张雱。

但是，张雱又是谁？为何如此受关注？

张雱，1989年出生于山东淄博一个普通家庭，母亲是中学英语老师。

据她的初中同学所写的文章回忆，张雱是一个“多才多艺、要强、认真、口才一流”的女孩。

精进的张雱，在中央财经大学电子商务专业读本科期间，荣获一等奖学金，毕业时头衔是“市级优秀毕业生”。

头顶光环的张雱于2011年，以“管培生”的身份，被京东收归旗下。

而且由于能力出众，很快被刘强东相中，当作贴身助理。

刘强东有多器重张雱？

京东内部曾流传一个说法：张雱助理工作表现出色，准备委以重任，调岗到京东金融。

可刘强东对后面几个助理都不太满意，于是又把她调了回来。

而且，根据“天眼查”数据显示，张雱名下共有427家企业，分布江苏、北京等地，公司经营范围包括电子商务、医药、金融等。

而这些企业，无一例外和京东有关。

其中，她在195家企业中担任法人，198家担任高管，另在4家担任股东，算是“位高权重”之人。

你可能会质疑，这些只是“挂靠”，没有实际意义。

但是，这些“虚名”足以说明张雱受到的信任程度，实际待遇也会甩开同龄人一大截。而且最重要的是，不难想象，她拥有一个更加可期的未来。

身为高管的张雱，身份要公开，所以，文中提到她的细节，并非人肉挖坟，仅仅是想把她当成一个参照，以影射那位守夜助理的前景。

作为助理，看似苦逼，但其实已经行驶在快车道上了。

3

调研了103位高管，1/3的人当过小助理

曾经和一家大型咨询公司合作过一个“领导力”项目，访谈调研了103位高管（不同公司），在看完所有人的履历后，我发现大约三分之一的人都有助理经历。

要澄清的是，这里的助理，不是那种自带级别的“总裁助理”，专指那种没有级别的小秘书。

在他们的履历中，还拥有一个共同的特征：年龄要远远低于水平线。

所有高管的平均年龄在43岁，而有助理经历的人，平均年纪仅为36岁。

如果把有没有助理经历，作为一条标准线，就会发现，同样的仕途高度，做过助理会让你提前10年到达。

这也应验了那句话：领导身边待1年，胜过基层干10年。

103个样本，量虽不大，但我却认为具有一定的普遍性，也符合我们的认知常识。

毕竟离权力核心圈越近的人，越容易升迁。

作为助理，天天和领导低头不见抬头见，时间一长，感情因素自不必说。

而且，在掌握了领导很多的“秘密”后，也会被赋予更多的信任，如果有位置空缺，领导当然更容易让信任的人前去填补。

你可能会说这是任人唯亲的陋习，可是从另一个方面看，把一个熟悉而信任的人，放在关键岗位，能减少因信任问题而带来的层级摩擦，这也是保证机制高效运转的一种手段。

当然，这仅仅是在“官本位”的层面上，解释了为什么助理能得到更快的晋升。

从另一个角度来看，当一个年轻人在从事助理工作时，也会得到3种赋能，将自己催化成一个卓尔不凡的个体。

4

第一种赋能：在领导身边的耳濡目染

如果你问我，如何快速成为一个厉害的人？

答案就是：和一个厉害的人在一起。

助理对于领导，在某种层面就是一种徒师关系，虽然这种关系不用磕头敬茶，领导也没功夫对你言传身教，但是在贴身临摹中，你定会长进不少。

你看领导是如何处理棘手问题的？

他们如何与下属上级打交道的？

又如何对一个模糊信息进行判断的？

或者如何对一项工作进行部署和追踪的？

这些软能力，在任何一本书上都无法学到，自己也无处体悟，唯有在实景中观摩和吸收。

曾有个下属，资质一般，但是阴差阳错，去总部做了某位领导的助理。

两年后，我被总部抽到一个项目组，那位曾经的下属，也被抽调到项目组。

再次见面，我很惊讶他的改变，不但表达流畅，见解不凡，为人处事也比过去得当很多。

看着他的表情和语调，突然觉得和他领导的风格如出一辙，甚至样子都变得有几分神似。

那一刻，我相信真的有同化这种事儿，正如我常说的“夫妻相”，人都是在耳濡目染中变得雷同。

所以，当你给一位厉害的领导当助理时，不出几年，你也很可能成为一个厉害的人。

5

第2种赋能：倒逼自己的输出能力

你有没有这样的经历？

向领导汇报工作，说到某处时，领导突然来了兴趣，说：“你去写个报告给我吧。”

听到这话，你肯定想死的心都有了，但又不能不做，于是勉强出一个，结果被领导骂成狗屎。

真是这样，多数职场人的输出能力实在无法恭维，他们在领导面前吹吹牛逼可以，一旦让他们拿出个书面“交付物”，马上就嗝屁哑火。

助理这个岗位，无疑是最锻炼输出能力的，因为70%以上的工作，都是诸如写报告、整理分析材料，帮领导写邮件，做会议纪要等输出类的工作。

这些事儿，都是需要“笔力”的，你能做好，将拥有巨大的竞争优势。

猎豹CEO傅盛，当年在互联网公司3721时，是周鸿祎的助理。

他回忆，当时周鸿祎对前几任助理都不太满意，说他们连会议纪要都写不好。

轮到傅盛写会议纪要时，他才明白这是为何：

周鸿祎讲话，常常天马行空，口语化很多，要写成一篇层次分明的会议纪要，实在有难度。

于是，傅盛将周鸿祎讲的内容全部记了下来，研究和公司近期战略有什么内在联系，才将这些联系串起来，并将口语化的语言变成有重点、有摘要的书面语。

从此以后，傅盛承包了周鸿祎所有的会议纪要，也获得后者的认可，得到了重用。

我们先不管二人后来的爱恨情仇，你不得不承认，傅盛的初期崛起，和他的输出能力有极大的关系。

所以说，领导是负责吹牛逼的，作为下属的你，要负责的是把这些牛逼，变成具体而成型的东西，这就是所谓的“输出能力”。

6

第3种赋能：结识广泛的人脉

一本叫做《硬球》的书，揭示了美国第36任总统约翰逊的发家史。

约翰逊无论是口才还是魅力，和前后任总统相比都黯然失色，很多人都想不明白他是怎么上位的。

这要从他刚刚大学毕业，就成为了得州某参议员的助理说起。

他特别懂得应用这个有利位置去经营人脉。

《硬球》中揭露了一个细节：

某次会议，议员们的秘书们集中住在一家饭店。

入住的第一天，约翰逊上上下下，一共洗了4次澡，刷了5遍牙。

这是为啥？是因为讲卫生吗？

当然不是，他是希望在公共的洗手间里遇见其他参议院的秘书，跟他们攀交情，介绍自己。

这帮助理，还组成了一个小团伙，名字叫做“小国会”。

约翰逊通过努力，最终成为了“小国会”的领袖。

而这些成员中，很多人日后都位高权重，给了约翰逊莫大的帮助。

他也是凭借这张关系网，在激烈的竞争中，才脱颖而出的。

这个案例说得是同级间的人脉关系，其实，助理也很容易获得上层人脉。

因为助理代表自己领导，不少时候需要和其他领导打交道，一来二去，就成了熟人。

若再表现出一些亮点，则更容易被其他领导赏识。这些人脉，都可成为将来生根发芽的种子，在某个关键时期发挥巨大的能量。

7

什么样的人不适合当助理

看到这里，你可能心潮澎湃，想问我什么样的人适合做助理？

这个问题还挺难回答的，因为标准不统一嘛，但是反向来看，有一种人一定不适合做助理：就是那种沉不下心的人。

因为一名助理，面对的都是些旁枝末节的小事，你需要把每一件小事都处理好。

前阿里巴巴执行总裁卫哲，刚刚步入职场时，是上海万国证券总裁管金生的助理。

管金生对下属很严厉，在卫哲之前，他的助理很少能干满一年，但卫哲却干到了副总经理。

他的秘诀很简单，就是把小事当大事干，不放过任何细节。

刚开始，卫哲只是负责翻译，剪剪报纸。

他学外语出身，翻译是小菜一碟，剪报纸更是大妈都会干的活儿，但卫哲却把它干出了差异化。

别人剪下来就完事，卫哲却暗中观察哪一类是老板看过的，然后重点剪裁。

到后来，管金生不看他的剪报就吃不下饭了。

打印资料是一件简单得不能再简单的事情，但卫哲却把它做到了极致。

他会根据领导的习惯和偏好，来调整字体和大小尽量让对方看着舒服。

他还按照自己理解的重要性对资料进行排序，而不是像一般助理那样，草草堆在一起。

即便端茶倒水这样的小事，卫哲也做得有声有色。

领导多长时间喝一杯水，什么时候该加水，什么时候换茶叶，类似这样的琐事，卫哲都拿捏得很到位。

久而久之，管金生对他刮目相看，索性让他替自己写报告和演讲稿。卫哲也因此平步青云，很快做到了副总经理。

卫哲做的这些事，很难吗？

看似容易，其实很难，因为多数初入职场的年轻人都是激情满怀，他们喜欢指点江山，不喜欢繁文琐事，他们对BAT战略了然于胸，却不爱端茶倒水。

但是，这些看似不起眼的小事，恰恰是通往下一关的通行证。

不是说年轻人不该有追求，而是说职场精进如同游戏升级，小怪都没打死，怎么会有机会让你和大BOSS过招？

如果你是那种一上来就想跳到最后一关的人，那么很抱歉，助理这个位置一定不适合你。

8

结语

如果你初入职场，想快点进步，就要想办法去做领导的助理。

这可能有运气的成份，但有些环节你也是可以把握的。

比如，多数公司新人入司，都会有一些活动，你要在这些活动中，积极表现，争取给大领导留下一个好印象。

同时，你还需要和HR打好交道，领导需要助理时，第一时间会找他们推荐，你要设法出现在备选名单中。

如果你已经是一名职场老鸟，失去了做助理的机会。

那么，我建议你一定要和领导的助理搞好关系，这会让你受益良多。

你不仅可以获得有价值的信息，还能在关键的选择时刻有个向导。

因为，这些助理比你更能看清公司发展的大方向。况且，说不定那个助理就是你下一任的领导。

如果你已经是一名助理了，那么恭喜你，虽然你现在很苦逼，但是，你的起跑线已经比大多数人靠前了。

所以，只要你沉住气，别犯什么大错，熬过这段时期，你会发现自己的脱胎换骨，而且仕途发展也会一片光明。

作者简介：徐大维，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，香港理工大学管理硕士，知名培训顾问，简书签约作者。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。

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