负债30亿！又一位大佬破产重组

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来源：本文获授权转自硕士博士圈（phdmaster）

黄文传的中盛粮油创办于1993年3月，迄今25年历史，如今已累计投资约24亿，年产能约63万吨，产值约50亿元。鼎盛时期，中盛粮油旗下的“盛洲”食用油约占有福建省30%以上、厦门市65%以上的食用油市场份额；而如今，这一深具福建本土特色的粮油巨头已轰然倒下，负债30亿，申请破产重组。

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黄文传是个苦命的孩子。1954年刚刚出生，家里就被划为“地主”成分，成为备受打击的“黑五类”。黄文传5岁不到，母亲便撒手人寰，所以，他从小就饱尝人间冷暖。

整个青少年时代，黄文传四处遭受白眼，即便家里的亲戚、同村的孩子都不愿意和他来往。

好不容易到了11岁，才得以进入学堂启蒙。然而，刚读到小学二年级，便接到上面通知，“地主的儿子不能上学”，黄文传只好回家务农。

更可怕的是，他不但不能上学，包括当工人、当兵等等所有出路都被掐断。

但是，生活还得继续啊。所以，黄文传只好到家附近的工地去拉板车“挣一个工分算一个工分”。那年，他刚刚13岁。

这一拉就是20年。每天早上5点不到，黄文传就推着一辆独轮车出门了，直到深夜10点多还没有收工回家。年复一年走山路，往村里运石料，他也就年复一年吃着地瓜和麦麸糊。

或许，黄文传做梦都没有想到自己还有翻身的时候，直到1988年春天，洪溪村的土榨油坊濒临倒闭。

这一年，村委会决定将其承包给私人，好歹收回点成本。可是，公告贴出去半年多了，及时没有人响应，“有钱的看不上，没钱的又没胆量。”

机会就这样落到了34岁的黄文传身上。

“只要踏踏实实干，应该是一个可以长久发展的营生！”要知道，福建同安地区的主要农作物就是花生，而小油坊生产的正是花生油。

但是，由于小作坊技术落后，纯粹就是“土榨”，坊里4个工人，即使一天到晚都没有闲着，最多也只能榨出80公斤的花生油来，“刚够发工资”。

再说，厦门本地花生就一季，也就是说，干一个月，其余11个月就没活干了。

所以，即便黄文传急得嘴上全是泡，小作坊还是入不敷出。

“必须搞机器榨油！”

“钱呢？”

“借！”

他跑遍了村里的亲朋好友，五块十块凑，“能借一点是一点”。

当然，大头还是要找信用社。没有资产抵押？那就靠嘴，“找客户经理、找信贷经理，找信用社主任.....”黄文传光在信贷社开户就跑了足足五趟，最后终于贷到了1000元。

正是靠着那1000元贷款，黄文传从上海买了一套二手的榨油机器。几年下来，他的小油坊规模逐渐扩大，从最初的4个工人发展到了50多个，厂房也超过了1000平米。

等到1992年邓小平南巡讲话后，黄文传敏锐地意识到，粮油国家统购统销政策即将放开，“是时候鸟枪换炮了！”

厂房？换新的！1993年3月，一座拥有生产厂房、仓库、办公楼的“中盛粮油企业大厦”拔地而起。

品牌？重新做！这回黄文传注册的是“盛洲”，寓意一座茂盛的绿洲。

市场？大力拓！黄文传每天背着几十瓶花生油到福州、漳州等地转悠。时间一长，他就摸索出一条先放货后收钱的新路，“卖得掉就卖，卖不掉的我通通拉走。”

不用垫资？还有货卖？很多食杂店的老板当然一万个愿意。不过，还没到3个月，货又全退了回来，“油的品质太差了！”

怎么办？学！

1995年国庆，黄文传随团到香港考察。整整7天他都泡在香港的各大商场，看人家卖什么油，怎么卖油，看老百姓买什么油。等到黄文传返回福建的时候，带的纪念品还是三瓶油。

“别人的长处就是我们的学习方向。”

此后，黄文传成立了专门的课题组，对这三瓶油进行化验，“从外观到成分，从品类到色泽，”并花了500多万对“盛洲”食用油的配方进行改良，“油的品质必须醇正、醇正、再醇正”。

而且，黄文传灵感大发，一改之前简单粗糙的大桶油的包装方式，推出便于携带的小包装、精包装。

没想到，这一学很管用。

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很快，新的盛洲花生油凭借新颖的包装和携带的便利，迅速在福州打开销路。而且，正是“盛洲”花生油醇正的品质，让黄文传在福建省内站住了脚。

有一个例子可说明问题，那就是1996年、1997年的时候，他还在到处找人代销，而等到2000年，却有100多家全国代理商主动找上门。那一年，盛洲的销售额翻了3倍多。

2年后的2002年，黄文传在同安高科技园区投资6300万打造了3条先进的食用油生产线，产品也从原来单一的花生油扩充到花生油、玉米油、调和油、橄榄油等5个系列12个产品。

从此，黄文传和他的盛洲开始冲出福建，走向全国。

2005年全国出现地沟油事件，黄文传第一个站出来，“若产品质量出现问题，买一赔十！”很快，“本店已使用盛洲食用油，敬请放心食用”的醒目招贴就遍及厦门街头巷尾，并迅速蔓延到湖南、江西等中南五省。

让人拍案叫绝的是，盛洲食用油从来没被人投诉过，历经200多次抽检，每次都是100%合格。

2008年，食用油行业遭遇最惊心动魄的暴涨，最极端的情况，价格一天调整三次，很多厂家大发国难财。唯独黄文传站了出来，“绝不涨价，每个月按照原有消费量投放市场！”

那一年，黄文传亏损了3000多万。但是，他不后悔，“喝水不忘挖井人，没有党的好政策，没有政府的帮助，我就不可能有今天！”

2010年出现转基因事件，黄文传又是第一个站出来，“也许我们现在吃了不会怎么样，但是谁知道，下一代，下下一代又会发生什么样的变数呢？”

为此，黄文传坚决倡导生产非转基因食用油，并提出打造中国“非转基因食用油”第一品牌。

到了2017年，经过前后近30年的奋斗，黄文传和中盛的梦想已经基本实现，“盛洲”食用油年综合产能超63万吨，产值超过50个亿，不仅占有福建省40%以上、厦门市70%以上的食用油市场份额，更是畅销全国，进入全国食用油品牌前五强，被评为 “农业产业化国家重点龙头企业”。

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不过，黄文传生活上依旧极尽节俭。

从创业开始，他便以厂为家，一住就是24年。

他每天去公司的食堂吃饭，自己打饭打菜，和员工们坐在一起吃饭。

他滴酒不沾，也很少应酬。

有人说他“不近人情，不谙世故”，有人说他“抠门、古板、孤僻”，为此，黄文传得罪了不少人，也没少受人刁难。

但是，他不在乎。

为啥？因为他要把钱省下来，投入到公益事业中去。黄文传先后捐款超过3000万，而且他从不作秀，越是落后的地区越捐助，穷苦农民出身的黄文传对底层的百姓更加感同身受。

从2004年起，他连续14年为厦门360户下岗特困家庭每年供应两箱食用油。

2013年，黄文传更是一下子捐了500万元给厦门市教育基金会，设立“盛洲·黄文传教育基金”，用于帮助家庭困难的大学生。

可惜，花无百日好。

就在大家认为黄文传即将功成名就，退隐江湖之时，2018年12月6日，厦门中院一纸公告，宣布中盛破产重组。

在民营企业的坍塌潮中，黄文传不幸被击中。这位在商海里搏击了近30年的江湖老手也没有逃过这一轮的信贷收缩。

据悉，中盛负债总额高达30多亿，几乎所有的不动产、商标、机器设备等均处于抵押状态。

好在中盛集团生产经营还在正常运行，黄文传还有翻盘机会。

好人应该有好报！

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