突然变局!董明珠,或摊上大事了......
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01
两年,10个亿,或鸡飞蛋打了!
刚刚,董明珠和珠海银隆的大股东魏银仓之间冲突大爆发,双方互相起诉,利用媒体、网络隔空互骂,一时蔚为壮观。
银隆新能源发函称,银隆原董事长魏银仓、原总裁孙国华涉嫌通过关联交易侵占公司利益,涉及金额超过10亿元,目前公司已报案。
随后有媒体称,滞留香港3个月的魏银仓,已经起诉了董小姐,并隔空反击:董明珠为个人私利,利用公司对大股东发难,实在用心恶毒,手段恶劣。
对,你没看错:引得董小姐如此怒火中烧、对簿公堂的,就是近年来董明珠孤注一掷、倾力投入的珠海银隆原董事长——魏银仓!
2016年,董明珠像一位白马王子般突然降临银隆。还记得当年格力那场股东大会吗?当时,格力电器收购银隆的方案被中小股东合力阻止,董明珠现场发飙,大骂中小股东否决了收购银隆的提案。
后来,不服气的董明珠,自掏腰包10亿投资银隆。又拉来王健林和刘强东,高调入股银隆,前后扩建7座生产基地。同时,董明珠换掉了魏银仓等原班人马,派遣自己在格力的干将全面接管银隆。
然而,2年多过去了,银隆却每况日下。从今年1月份开始,陆续爆出供应商上门讨债,从珠海总部到各大生产基地,声讨银隆的供应商络绎不绝。
现在,银隆状况虽有改善,但还远称不上走出危机。法院公告显示,成都银隆、天津银隆等地方子公司近三个月有7起施工合同纠纷案密集开庭。银隆在各地的产业园拖欠工程款事件今年屡屡见诸报端。
如果说以前大家多少还在观望的话,那么,今天,董明珠和魏银仓这一隔空“宫斗”,更让“银隆要黄”这个情况彻底暴露了。而一直自信满满的董明珠,这次看来也很可能要赌输了,而且看来还会输得挺惨。
不要看不起韭菜们的智商啊。现在看来,那些因为反对格力造车而被董明珠骂得狗血喷头的中小股东,反而是对的。得亏他们否决了收购银隆的提案,格力才没有被带到坑里去。
反观王健林、刘强东这一帮友情陪赌的企业家们,可就没那么轻松了。这场豪赌,看来要成为一场游戏一场梦!
02
今天,我不想多谈董明珠和魏银仓“隔空宫斗”的是是非非,毕竟,这些“宫斗剧”还有待更多信息的公开,而且既然诉诸公堂,法律自有明断。
我也不是断言,董明珠执行的格力多元化,就一定不对。诚然,格力空调已经触及了成长的天花板,从这个意义上讲,董明珠很焦虑,董明珠要搞多元化,未必就是错。
我也不是说,董明珠就不能搞手机和汽车,毕竟,手机和汽车,都是现在及今后的一个风口。
我只是感觉,董明珠在探索格力多元化道路上,表现出来的那种态度,以及这种姿态背后体现出来的认知,让人感到不太好。
比如,董明珠曾用“埋在沙里的金子”来形容银隆:“银隆电池技术的市场前景无限大,尤其做储能设备,替代柴油机备电,可以充分利用谷电降低成本。低压运行给家里所有电器带来稳定性,如果中国所有的房屋都用上新的电能储备,再加上光伏,那是个万亿级的市场。”
然而,董明珠是销售出身,对技术其实并不了然。现在看来,银隆的技术,并不怎么样。业内分析,银隆在电池技术上选错了方向,押了钛酸锂,而三元锂和磷酸铁锂才是主流。2017年国内锂电池市场,钛酸锂只占总装机量的1.6%。
再比如,想当初,董小姐宣布格力要做手机,并且对标华为,要做中国第二,一时间业界震动。
然而,董明珠对手机的理解,似乎更多停留于制造层面的耐用。传言,她对格力手机有一个很广泛的评价,是摔不坏......
实践证明,传说中董明珠对手机这个摔不坏的优劣判断,市场并不认同。最终格力手机在市场上的占有率极低,饶是董明珠再发声支持,最终看来还是逃不过滑铁卢的宿命。
当然,人非圣贤孰能无过?更麻烦的是,在董明珠对银隆汽车和格力手机分析的背后,似乎是董明珠的自我封闭和一意孤行。这个就麻烦了。
比如,对银隆技术的分析,各种文章已经太多太多。但董明珠可能并没有好好去看,起码没有深入去研究,也没有预料新能源汽车道路的艰难。要知道,现在美国的特斯拉,技术那么牛逼,也就前不久才刚刚扭亏为盈呢!
如果说,上面这个失误还是技术层面的问题,更麻烦的是,面对这些失误,董明珠却说:我从不犯错!
这种说法,不仅让想起了巴菲特推荐的《管理十诫:影响你一生的管理哲学》一书中,那振聋发聩的著名的“十诫”。而在这“十诫”中,无论犯了哪一条,都会给企业造成巨大的伤害。
第一诫:不愿冒任何风险
第二诫:思想僵化,我行我素
第三诫:把自己完全孤立封闭起来
第四诫:犯了错误,拒不承认,目空一切
第五诫:只求发展,漠视商业道德
第六诫:不用心思考,对该做的的事情一知半解
第七诫:自己不去把握,完全信赖专家
第八诫:行政作风盛行,团队臃肿
第九诫:信息错位,沟通不畅
第十诫:对未来心里恐惧,悲观主义色彩浓厚
第十一诫:丧失对工作和生活的激情
而现在看来,董明珠至少犯了第二、第三和第四诫。比如,“第三诫:把自己完全孤立封闭起来”:
人一旦陷入自我封闭的状态。那么就有可能同员工、客户和投资者疏远了。而很多传奇的商业精英的一个共同特性,就是他们能和各个层级的员工、和股东们打成一片,吸收各种各样的思想和建议。
成功的企业家,他们都有功成不居的美德。他们把功劳归于他人,而把失误归于自己。
这个看似常识的告诫,之所以如此重要,主要是因为人性的弱点:因为成功如此艰难,站上成功巅峰的人们往往信心爆棚,由此带来的就是刚愎自用,觉得用自己过往成功的经验来复制下一个成功没啥问题。
然而,人不会踏入同一条河,所以,企业家必须保持开放的心态,来面对未来可能出现的不确定性乃至黑天鹅!
正因如此,对于众星捧月的企业,必须提高警惕。对于自我封闭、目空一切的企业领导人,更是要加倍小心。
岂不闻:自我封闭只会失去世界,最终也会失去自己。
03
有人或许会说:你这些话,对董明珠也太过苛责了吧?你是不是对董明珠心怀恶意?!
其实恰恰相反,如果连贯地读过我的文章的话,都知道,我对董明珠素来非常景仰。说实话,仅仅就她在60多岁的年龄,能够豁得出去,把自己全部的资产押上去、把自己的一世英名押上去,去开拓一个新的领域,这种勇气就让人十分敬佩!
正因爱之深,我对董大姐的期待更高,我不只是把她当作一般的管理者,更把她对标伟大企业家,希望她能进入历史。
毕竟,这个时代的企业江湖,已经和以往的时代,有着本质的区别。如果说以前时代里的企业竞争,只是平面二维的、同行业之间的竞争,这个时代的企业竞争,则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争!过去并不能说明未来,跑道比赛马更重要,把握大势比个人努力更重要。
毕竟,一个企业发展的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步。因此,在投资银隆这样决策时,更需要保持开放的心态,兼听则明,兼容并包,兼收并蓄。而封闭自我,就很容易走上岔路。
毕竟,当在中国制造业告别粗放式发展,向附加值更高的产业链高端攀升时,中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。用旧思维来发展新企业,比穿新鞋走老路危险多了,后者充其量是把新鞋弄脏了,而前者,很有可能让你付出惨痛的代价,甚至是一生的光环。
向前一步是幸福,退后一步是黄昏,关键处行差还是走对,靠的,就是企业家的胸怀、格局和认知能力。
董小姐的大考验到了!
中国企业家的大考验,也到了!
本文来源:财经要参(ID:mofzpy)
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