管理智慧
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【2024跨年直播】新逻辑,新机会,新路径,新方法——六位华夏基石实战专家与你一起跨年!
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年度业务规划、指标拆解及年终述职
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绩效:管理投入类指标,而非产出类指标
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宁高宁:没有现金流的生意,一定不是好生意
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彭剑锋:淘汰三类“伪高管”,10条标准甄别真高管
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魏杰:2024,这“三件大事”意义非凡
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黄卫伟:华为战略的两个要点补充
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华为公司的全面需求管理?
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陈春花:启动新的一年,从回归经营基本面开始
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罕见!任正非述职报告
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怎样才能打破 “低绩效、低能力、低报酬”的低水平经营循环?
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做好员工效能提升计划,企业就成功了一半
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能真正落到行动上的战略只需这三步
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全面预算,就是回答好资源配置的三个问题
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苗兆光:真伪高管之争不休,分界线究竟是啥?
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咨询的原理 | 为什么华为请 IBM 做咨询会超过 IBM
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专家解读|坚持试点先行 强化重点突破 助力实现碳达峰碳中和目标任务
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彭剑锋:企业最大的经营能力,是人才经营
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一图读懂 | 国家碳达峰试点建设方案
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游学报名倒计时3天:览投资机会,链全球市场
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