文｜Alex在很长一段时间里，软件在企业中的地位几乎没有被质疑过。一套系统一旦上线，就意味着长期运行。ERP、CRM、MES、PLM 等核心系统，往往以五年甚至十年为周期来规划。开发和实施成本高昂，但
文｜牛透社“前天有个哥们说了一句扎心的话，现在别人听到你还在讲 SaaS，眼神就跟看死人一样。”这几天，在 ToB 创始人的社群里，这种“复杂的丧”并不鲜见。数据确实在泼冷水：2025 年国内企服软件
文｜牛透社过去两周，我们针对 40+ 家头部企业的 CIO 和数字化负责人，进行了《2026 中国企业 AI 应用成熟度》的第一轮摸底。我们预想过 AI 落地难，但没想过“体感”和“现实”的偏差会这么
文｜Alex2026年的 To B 市场正显现出一种极端的哑铃型结构。一端是掌握着海量算力与生态的科技巨头，另一端则是规模极小但极度精锐的创业团队。而那些依靠传统“堆人”逻辑、规模在数百人的中型 Sa
文｜周效敬过去二十年，中国企业级服务的增长逻辑非常朴素。我们习惯了依靠两条腿走路，一条腿是廉价的工程师红利，让我们能以极低的成本开发功能复杂的软件；另一条腿是廉价的销售与实施红利，支撑起庞大的地面部队
文｜崔强2025 年过去了，关于 AI，我们听了一整年的“颠覆”。但我最近聊了一圈 B2B 创始人，发现大家的状态其实很分裂：台面上，都在谈趋势、谈模型、谈 Agent，热火朝天；关起门，都在算账、在
文｜牛透社如果说 2025 年，中国 ToB 行业解决的是「如何结账、如何活下去」，那么 2026 年，行业要回答的，是更本质的问题：软件到底是什么？值不值得长期投入？基于过去一年已经发生的变化，我们
文｜牛透社一个行业开始结账、止血、走远路……如果说 2024 年，ToB 行业还在犹豫要不要调整节奏；那么 2025 年，行业已经没有太多选择权。从一系列真实发生的大事件中，可以清晰地看到四个关键词：
文 | 牛透社2025 年半年过去，ToB 软件和 AI 产业的热度没有降温，反而显得更 “现实” 了。上周，英伟达领着 CoreWeave 冲刺 AI 基础设施，微软边赚钱边裁员稳住利润，OpenA
文 | 牛透社上周五，北森 2025 财年的财务报告发布，点燃了 ToB 软件企业。同时，港交所未来将迎接云知声、宇树科技、MiniMax，今年，上市的企业有在同比增加。并购方面，可以关注 Canva
