对比技术宅与高富帅,从追女神谈做产品!
昨晚睡的比较早,以至于在凌晨四点就冲忙醒来,打开电脑上Q,就看到彦明给我留的信息,这是他的最新技术成果,显然又是没事找抽型过来让我吐槽产品的,最近确实喜欢吐槽产品,尤其是彦明这种极客范儿团队做出来的产品,妈蛋,看了我就窝心!于是撰稿一枚,发给整个团队,和技术宅沟通实在太难了,加上远程沟通导致很多道理不好将通,索性拿男女关系讲讲产品和用户需求,大家都知道我身边的红颜知己很多,给大家介绍泡妞技巧应该有耐心读完?不会对我赤裸的排斥吧?
身为技术宅的你,如果想做好产品,就要从现在开始意识到自己所需要的革命!
不要在意细节是屁话,外表很重要!
人的长相其实和产品相同,用户看到产品第一眼的时候会对产品判断,女神看到你的时候也会快速的在3-5秒的时间对你判断,别听那些自以为事儿的人说什么外表不重要重要的是内心,这样的情况有没有?当然有!但是存在的前提是什么?前提是你没有因为第一印象被女神淘汰,让你有机会把自己的内心介绍给女神看!
好的产品外表,决定了用户看到你的产品时是打开还是关闭!内容再牛逼,前端做的跟“翔”一样,用户肯定不会给你机会来了解你的内涵!除非他和你一样也是搞技术的,早已把“不要在意细节!”铭记于心,如果你的产品是服务广大网民的,你就必须重视细节!
懂得如何介绍自己,明确产品价值!
在产品设计框架上,互联网企业总喜欢以传统数据可视化为名,做交互式布局,在这种布局中会以banner为主体,将自己展现给用户,用户访问网站第一眼就是看到吸引眼球的banner,通过banner内容用户可对网站快速判断,从而决定用户的是否去留!这时候banner就是门面就是第一印象,如果banner能留住用户,那么下面就该考虑如何真正介绍自己,让用户了解你!既然说到了了解,我们就比对一下技术宅和高富帅分别是如何把自己介绍给女神的吧!
我们的目标,让女神知道你技术很牛,在TSRC上很厉害。
技术宅如何介绍自己?
技术宅做产品的时候,总喜欢用禁锢之术把自己困在技术思维里,他们的关注点往往会徘徊在产品功能实现和程序本身的运行性能上,于是导致他们在和女神沟通的时候,总喜欢秀自己掌握的技能,比如:
我是一个很牛逼的程序猿,会JAVA会C#熟练的掌握python,我在业界里编程很牛逼,我最少会七种编程语言,我毕业于某翔技校挖掘机专业,2013年成功创办网络尖刀安全团队并顺利的进入了知道创宇,成为了SCANV团队的产品经理,我在各大SRC都有提交漏洞,你看这是我在TSRC上的排名!……我仿佛看到了女神的泪水,那是她内心中无数个草泥马的狂奔!
高富帅如何介绍自己?
很多人觉得高富帅能追到女神,是因为高富帅有钱,其实这是片面的,在女神的眼里他其实不在乎他的男人有多少钱,而是在乎这个男人愿意不愿意为她花钱,如果一个理性的高富帅程序猿,想追到女神应该是这样介绍:
“我是个屌丝程序猿,平时特喜欢挖漏洞,总给腾讯、百度这样的公司提交漏洞,对咯腾讯的那个企鹅公仔你喜欢不喜欢?我最近在腾讯挖漏洞混了不少积分,你要是喜欢我给你换几个?好像积分还够换个Ipad,你平时用不用?用的话我也给你换一个吧?”
“那多不好啊,那么贵的东西,算了吧!”
“没关系,反正挖漏洞换来的,又不花我兜里的钱!其实积分还能换挺多东西呢,你要是不喜欢Ipad其实还可以换别的,腾讯有个专门收集漏洞的地方,我们管它叫TSRC,来我给你看他的商城”
高富帅打开了TSRC的网站,然后故意点到排名那,告诉女神:“你看这个人就是我,我现在有2000分”然后再点到积分商城接着介绍说:“这就是商城,你看这里低于2000分的东西你都能拿我挖漏洞的积分换!”
你给女神的印象是什么?很简单粗暴:“你会从网上挖漏洞,挖到了漏洞人家会给你积分,这个积分和钱一样可以换东西!”
懂得用户需求,做好用研分析!
技术宅总把自己的产品比喻成孩子,于是在做产品的时候,总是自行决定他的孩子具备什么属性,拥有什么功能,哪怕他当年非常讨厌父母替他安排补习功课,帮他挑选学校,也无法改变他现在对待孩子的方式。技术宅很少会调查用研数据,很多的时候是靠自己的思维判断去决定要做什么事情,我之前说过这样一句话:“最可悲的产品思维是,一群白富美拿着ipad坐在办公室里,喝着咖啡探讨搬砖的屌丝想要什么!”说的就是这个道理!你要问用户需要什么,而不是你觉得他需要什么!
转化成实际的场景,我们应用到一个技术宅和高富帅对弈的应用层,同样是女神说饿了的时候:
技术宅:“咱们去吃庆丰包子铺吧,那里的包子超好吃!”
高富帅:“baby,你想吃什么?轮家带你去!”
正在读文章的你告诉我,觉得谁会更讨女神的欢心?
降低用户学习成本很重要!
很多技术宅在做产品的时候,都希望并期望把自己的产品做的与众不同以追求极客精神的极致,所以他们在做产品的时候喜欢创新,包括但不限于产品功能的创新、展现形式创新等,这样的产品就暴露了一个致命的问题,产品展现形式的改变就关系到了用户的学习成本,新产品在用户期望的同时,所需付出的学习成本能否在用户可接受的范围内?
每个人都有自己的惯性思维,当你做出改变的时候,人的本能其实是很排斥的,如果你的产品不是足够吸引她,那么她将会失去了解你产品的兴趣!同样以送女神礼物为例,假设女神是一个挺平时挺喜欢玩iPhone小游戏的妹子,让你送她个数码产品,你会送什么?
技术宅:“肯定是X-box咯,各种游戏都可以玩超级碉!”
高富帅:“送一个ipad,iPhone玩玩就没电,ipad待机时间长,不爱玩了的时候拿着看韩剧也爽!”
对于一个普通女孩子来说,会用iPhone小游戏换成ipad玩几乎没什么学习成本,女神肯定是喜欢的,但是x-box要从头开始学,显然要让她喜欢可能就需要很浓厚的兴趣,才能驱动她来学习!这时候你一定会说,平时和你LOL的那妹子肯定喜欢X-box,不要把这个当做女神,那是你们单位里能换水、讲内涵笑话的女汉子,她怎么可能会是女神?你和她在一起最后的结果就只有撸啊撸!
写此文的目的,不是说技术宅不行,只是想要技术宅明白,追求技术极致的同时,要考虑用户的核心需求,这是做好产品的必经之路,一个好的idea实现,是验证了某一项技术可以成功运用,但idea本身如果要能够普及到市场,服务于用户,就需要我们扔掉技术思维,先问用户想要什么,然后再思考我们想要通过什么样的方式创造怎样的价值,以满足用户的核心需求!
当然我也是在这里借机鄙视一下彦明同学,没错,这个是真的!
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