这个品牌一年让00后掏了70亿

这个品牌一年让00后掏了70亿 Alo瑜伽服风靡全球。运动服饰品牌Alo在韩国首尔开设了首家门店，这是其继沙特、迪拜、泰国、马来西亚和印尼之后在亚洲的新布局。该店位于首尔富人区江南区，紧邻爱马仕之家。社交媒体上的代购们纷纷发布探店日志，一位女生在小红书上提到，排队进店需要两小时，显示出品牌的受欢迎程度。

北美市场中，Alo的主要竞争对手是瑜伽服品牌Lululemon。随着Lululemon逐渐大众化且产品设计缺乏新意，Alo凭借亮眼的配色和时尚的设计成为消费者的新宠。Alo的品牌成长策略类似于打造KOL，主要针对Z世代，并掌握社交媒体的主动权。数据显示，2024年Lululemon客户在Alo的消费额为660美元，首次超过了Lululemon的600美元消费额，并较六年前增长76.5%。Alo年收入已达10亿美元。

相比之下，Alo在中国市场的步伐明显较慢，既没有进入主流电商渠道，也没有开设实体店。取而代之的是难以区分真假的代购和仿制品。在国内运动市场火热的情况下，Alo是否能赢得中国“新中产”的青睐仍是一个未知数。

Alo成立于2007年，创始人丹尼·哈里斯和马克·德乔治最初经营着以T恤出名的品牌Bella+Canvas。受到Lululemon成功的影响，他们决定进入瑜伽裤市场，并最终将Alo划分为独立品牌。Alo主打设计，其畅销产品包括各种亮眼配色的运动裤、网球裙和运动背心。Alo还推出了护肤品牌Alo Glow System，进一步拓展了产品线。

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