顺丰集团CTO田民：利用AI优化物流派送路径规划

6月21日消息，作为云计算行业的年度盛会，2017腾讯“云+未来”峰会今日正式在深圳会展中心拉开帷幕。今日下午，顺丰集团CTO、顺丰科技CEO田民，围绕顺丰在云和人工智能领域的探索和尝试，分享了自己对于“科技改变物流，物流改变生活”的一些看法。 主持人：谢谢李先生。刚刚我们讲到这是金融领域的变革，接下来要涉及到另外一个和生活密切相关的领域就是物流，根本不用多说，每天我们有多少次要接触物流，已经成为我们生活当中非常重要的一部分，接下来这个新技术的应用，在生活中有什么更智能便捷的变革呢？请出另外一位贵宾，顺丰集团CTO、顺丰科技CEO田民为我们讲一讲科技改变物流，物流改变生活。 田民表示，今天在这片土地上，正在发生一场不同模式、不同理念、不同技术的竞争。发达国家，一些伟大的物流公司，在过去一百多年经历的血雨腥风，在中国可能再过十年就要走完。中国初创的快递公司和不断新加入的新思维、新科技公司，在一种被爱又被恨的痛苦过程中接受了一次一次的洗礼，有脱颖而出，有的还在徘徊，有的还在寻找新的出路。 田民提到，科技改变物流，物流改变生活，已经是无可争议的事实。目前，快递物流公司进入了一个全新的转型阶段，引领物流行业这场爆发式裂变不仅仅是模式和资本，更是人工智能、云计算等新兴技术在物流行业业务场景中的突破和全面渗透。 物流企业在不久的将来会实现智能化，这不是天方夜谭，但更不可能一蹴而成，必须要踏踏实实地构建全数字化的生态系统，从管理，从经营，从操作的各个环节实现全流程的数字化，打通数字壁垒，连接信息。现在有些互联网科技公司利用新思维、新技术来颠覆传统物流行业，这是一件好事，有了外部的冲击，才会有危机意识，才会进行自我反省和变革。 数据、场景、技术是人工智能的核心要素，田民认为三者缺一不可。田民相信，一场新的技术的革命已经到来，未来是云%2BAI的时代，数据访问是推动AI商业应用的关键，而AI技术最重要的是踏踏实实构建数字生态系统。 对于顺丰在云和人工智能上的案例，田民介绍道，以现在的技术条件，如果每天有900万个包裹，最高峰的时候有2000万个包裹。20万个收派人员，2000万个包裹对应后面就是4000万个地址，用现在的技术几乎是不可能的事情，但是用阿尔法狗的理念我们觉得，这是一个可以解决的问题。 田民说：“我们就想办法，把所有小哥的轨迹收集回来定位，我们学习小哥每天是如何进行派送的，因为他们都是聪明的人，他们不会做傻事，他们不会多走一步路，他们也不会去伤害一个客户。我们通过学习不同小哥的最佳实践，把他每天的这些习惯记录下来，进行分析，进行判断，然后再辅助的推荐一些最佳路径给到小哥，这样我们就很快解决了末端的物流派送路径规划问题。” 对于无人车，田民表示，顺丰其实很早就开始有关注无人驾驶和辅助驾驶技术，田民也在很早以前就跟谷歌的无人驾驶团队交流。但田民表示，顺丰是一个公司，顺丰需要寻找跟业务相关的技术，并且这种技术可以大规模被普及和应用的技术，而不是简简单单高大上的技术。 田民提到，今天很多的互联网公司喜欢研究和显示一些非常炫酷的技术，但是这种技术的本身的意义并不太大，因为无法大规模的推广应用。作为物流人，田民说要去探索一种更加平民化的技术，要把最好最实用的技术整合到顺丰的业务场景中。“承诺是为了每一份托付，携手是为了共创未来，感谢腾讯云。”田民说到。

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