《街篮》手游公司殴打程序员 因研发商资金问题

事件经过： 首先，这个游戏叫街篮。是成都乐曼多做的，从2014年8月开始做的。起初只有很少的一波人，大概15个，到2015年6月，老板FIRE掉了所有的策划和程序，留了几个美术，踢掉了除美术外的人。然后，重新招了一波人，高薪招了两个班子的程序，然后凑了几个策划，补了几个美术。从2015年8月开始，算是开始接盘，那个时候，整个游戏的品质其实非常一般，游戏里面有非常非常多的坑，绕不过去。然后，到10月，发现之前的东西，必须重新来过。在推倒了重来2次以后。 在一次“机缘巧合”下，获得了一份神秘代码。然后，项目见到了曙光，2016年4月，项目基本成型，最难的战斗部分算是过了坎了。 2016年6月第一波测试，数据爆炸，8月整个公司前往上海封闭开发一个月，准备上线。 11月2号，项目正式上线，第一个月流水1.2亿。 11月中，主策划离职。因为，4月项目成型以后，来了个新的制作人，后来，制作人贬为主策划，之前的主策划，成了战斗策划。战斗策划离职，公司发了第一笔钱，8K-10K不等。老板承诺：1，明年3月，钱到账，分钱！私下给几个主承诺：明年你们的年薪，100W起。 2016年，年底，发了2个月工资的年终奖，众人欣喜。 大概在上上周吧，CTO，公司副总裁，找到王苏，问：什么时候分钱？王苏答：什么时候说过分钱的事情？没有说过。来来回回扯了半天。就是不分。 CTO直接请年假，走前，给程序丢了一句话：这事情，我不管了，你们看着办。 程序所有人开始划水，上班打游戏，到点准时走。 这个时候，乐曼多头上，顶着台湾版本，国内版本，东南亚版本，韩国版本。版本压力有多大，自己体会。但是，说白了，一天不见钱，一天没有版本。 一周后，CTO回来了，和老板王苏谈。 王苏：你说，你要什么？ CTO：我代表我们团队来和你谈判，什么时候分钱 王苏：你代表不了整个团队 CTO：我代表的了~ 王苏：你就说你要什么，你代表不了团队 CTO怒：我就是代表的了 王苏怂：这样，事情是这样，我现在在找一个HRD，给我一个详细的分红计划，没有说不分，没有这回事 CTO被安抚。 但是出来以后，告诉手下前后端主程序：请年假！不见钱，不出版本。 期间王苏也找了成都某知名大公司金牌制作人支招。看样子，金牌制作人给的建议是：营盘要保。 上周五，公司要求CTO面试程序，CTO拒绝：公司没有新版本的情况下，不进任何一个人。王苏暴怒，全员开会，当场fire掉CTO，公司副总裁！副总裁离职，退出所有渠道联系群，并告知：我已经离职，有事情找其他人 今天早上，CTO回来办离职。王苏想留，但是依然谈不拢。 事情闹的不可开交，因为，CTO一走，说白了，就是被拆散了。然后，统一在所有的交流群里面，也就是和巨人，英雄互娱的渠道群里面说：我已离职，有事请找其他人，然后离职。 中午大家就算是散了。老板找了几个人，在总经理办公室里面坐着，打手嘛。然后，等他们几个回来了，把几个辞职的叫进来，整个过程就是这样。 作者：匿名用户