当阿里、腾讯、抖音互联互通后会发生什么？谁会受到影响？

当阿里、腾讯、字节跳动旗下的产品互联互通后，会发生什么情况？而国内互联网又会迎来何种变化？

首先，类似于淘客的群体会变成流量端的人肉搬运工，搬运的过程会更加通畅便捷。而对于部分私域从业者来说，也可以把流量汇聚到微信上，线下商家会有更便捷、更简单的流通通道，线下和线上的融合速度会更快;

同时，DTC（直达消费者模式）品牌的可行性会变得更高，品牌可以架构一个微信服务号+小程序+个人微信号+抖音直播间+天猫旗舰店+快手直播间的矩阵，但整体上来说国内DTC仍然难以破局，供应链太便宜和数据银行的归属问题还未被解决。

不过，在这情况下可能会催生出更多自主开发定制的私域crm系统工具。

天猫或许会受到正向影响，作为中国有品牌影响力的DTC平台，天猫是属于品牌估值模型内的，大家也倾向于把营销阵地放在天猫;微信服务号和订阅号的投放市场依旧会持续繁荣，在公众号文章做宣传的效果可能会更好。

这种趋势并不利于拼多多和快手这样的腾讯系公司，而且可能会对视频号、旺旺、逛逛产生致命的打击。

以抖音来说，在这之后产生的私域流量大概率回不到字节跳动，抖音成交可能成为活动刺激的消费场景，但流量维护用户体系肯定不会在字节。

从反垄断重拳的政策角度来看，“闭环”会被打压，不过实际情况可能会有所偏差，虽然国家监管力度很强，但仍然有些东西是做不到的。

比如流量分发机制和平台运营策略，这些在短时间内是很难有效监管的。

而且闭环对于生态经营者也非常有帮助的，更高转化率会促使大部分商家仍然选择切割岛屿来运营每一个端。

此时，企业搭建独立站，并以独立站为营销矩阵的核心，就成为了一种更好的选择，独立站能够在反垄断环境下营造流量的闭环，所以届时国内很可能会出现独立站的繁荣的趋势。

当然，选择不同的方式、系统、服务商来搭建独立站，也会产生不同的效果。

我们以LTD营销SaaS中台为例：

在通过LTD营销中台搭建好一个独立站后，企业可以将LTD官微中心的Seo优化功能对接搜索平台，将包括微信、微博、抖音等九大媒体号链接在一个系统中，内容一键分发、数据统一回收，这对于想要搭建独立站的企业来说将是不小的助力。

反垄断大环境下，打造自己的流量闭环，自己掌控数据流量或许才是企业未来的发展主流，而一个把它们归集在一起管理的后台无疑能让企业获得更多的优势。

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