“一生约”见证移动互联网时代商业趋势与重构

在信息化快速发展的今天，移动互联网的迅猛普及与发展已经是一件有目共睹的事情了。随着移动互联网对时空的消除，一切基于信息不对称的商业模式，或者被信息不对称所制约的商业模式，都将变成传统的商业模式。一切依靠传统商业模式运转的企业，都将变成“传统企业”。2015年，是移动互联网发展的元年，而2016年则是移动互联网全面爆发的一年。这一年，注定是不平凡的一年，全国上千家中小型企业必须要加快向移动互联网转型的速度，才能跟上时代的脚步，才能让企业更好的生存发展下去。 面对众多企业的转型之路的困惑，面对新生企业创新创业发展运营的难题，6月16日由正和岛成都分会、霸道总裁餐饮俱乐部、福瑞至控股、8090国际俱乐部、创享惠、永乐会、一生约、商业达人俱乐部、成都新青年创新创客公社，联合主办的“移动互联网时代商业趋势与重构——联合社群走进一生约”沙龙活动在成都力宝大厦13楼会议厅拉开帷幕，为到场的企业家们提供一个观点激辨，智慧碰撞，理性思考的深度交流的平台。本次沙龙活动吸引了来自全国各地近200位的企业精英、社群大咖共聚于此。国内定位专家、中小企业商战顾问黄海洲先生，国内商业地产策划大师穆健玮先生，中国霸道总裁餐饮俱乐部创始人鬼王吴君快先生，前京东集团副总裁、聚美优品-POP事业部总经理路骋先生，著名作家、学者、资深传媒人庞惊涛先生，力宝大厦之父、正和岛强基茵部落联合发起人、福瑞至控股&新盛唐集团董事长唐闻先生，分别先后从创新的本质与创业规划、商业地产创新转型之道、如何经营估值1亿的社群、移动互联生态下的转型升级、移动互联生态下的转型升级、未来生活方式与“一生约”幸福生态6个方向分享了在移动互联网时代下企业发展中各自的亲身经验和独到见地。 据悉，本次活动现场中大多数企业正在面临转型或准备再次创业，“大众创业，万众创新”热潮席卷全国，但是真正在创业过程中如何抓住市场的需求，如何解决用户的痛点，在掌握了市场需求后，又有什么样的战略来参与市场的竞争？黄海洲先生是这样理解的：“创新的目的就是为了赢得顾客，企业存在的最大目的就是创造顾客。”“品类的净化及分化催生品牌，品牌赢得顾客，顾客成就公司，公司成就创业者及员工，所以创业者及公司首先要研究品类，掌握品类进化及分化的规律，打造品牌，进入顾客心智，商业创新的品质是品类创新，围绕品类创新打造品牌，率先进入顾客心智。” 众所周知，随着“互联网+”、双创、供给侧改革等政策不断推出，拉动经济新趋势。在移动互联网时代产业的转型重构已经刻不容缓。特别是我们现在看到的BTA——百度、腾讯、阿里巴巴，使用平台、数据、金融，无所不包、无所不及，移动互联网时代极大地颠覆了我们原有的社会。 记者了解到，福瑞至控股的董事长唐闻先生可谓是在移动互联网时代下感触最深。唐闻先生向记者介绍到，他5年前从传统房地产行业转而从事节能环保行业，并运用互联网思维践行低碳5年，成立了一生约信息技术有限公司，推出了”一生约“家族健康卫士。“一生约”是致力于搭建一个低碳共享平台，帮助开发商系统升级商业及住宅等建筑物的使用功能，以便最终实现为千家万户的健康安全保驾护航的目标。在“一生约”系统助力下的地产项目，可以摆脱原本冰冷的水泥盒子建筑形象，升级为幸福居住空间。业主使用“一生约”APP后，便能过上期盼已久的绿色健康生活——在“一生约•低碳商城”一键选购一流的低碳、健康、智能产品，换来洁净的空气、健康的食品和干净的水，远离装修污染的侵害；同时，室内微环境在用户手机上随时看得见，“一生约”提供一键改善环境质量的方案；用物联网智控的方式与“一生约”智能硬件互联，像是雇佣了保镖和保姆，保障大家安全，并能随时随地传递关爱；建立社区生态商圈，高楼从此变村落，实现邻里互助，从此远离孤独；养老不用靠儿子，轻松享受社区养老医疗；而一键创业，不仅提供给更多人赚钱的机会，还帮助他们实现自我价值。更重要的是，“一生约”可以通过系统强劲的用户粘性助推项目的销售效率，帮助开发商降低营销广告费用，同时提升项目的长期运营价值。 唐闻先生富有激情的介绍如此有情怀的一生约，恰好解释了为什么会有这么多的社群走进一生约，促成了这个沙龙活动。在最后的高峰对话的环节，来自成都圈层、创享惠创始人的吴强先生，阿健（北京）健康管理有限公司董事长张国军先生，《帝九养生网》创始人、CEO石富强先生，熊猫王子酒店董事长、遂宁成都商会会长王毅先生，永乐汇创办人张永先生，福瑞至控股CTO、知安、网络尖刀创始人曲子龙先生围绕创业创新这个话题根据各自的亲身经历和企业经营经验进行了精彩独到的高峰对话为整个活动画上圆满的句号。 创业创新不只是一句口号，而是一个体系化思考和行动的过程，其中包含着对时代与人性的思考、创业团队的价值观与使命感、以及创新文化和创新机制的结合。在移动互联网时代，企业想要在变迁的商业世界中重建竞争优势，需要对新的商业逻辑有一个更加系统化的认识，也需要快速学习如何借鉴优秀成功转型企业的案例，运用互联网思维和杠杆创新优化企业的商业模式与运营模式，从而推动自身企业乃至中国经济的深层次变革。

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