31会议 | 成功展会中群体互动的力量

互动性能增加客户的重复参展机会，因此需要创建更多交互式活动。 那么当小组互动不符合您的期望时，您会做什么？ 以下是在分组会议中增加互动的几种方法。 你可以通过更深入地研究可能阻碍它的几个因素来使互动增加。 人们不互动的理由： 你的小组成员觉得分享是自我感觉良好的表现。 他们只是对主题或问题不感兴趣。 他们没有经验可以分享。 他们不了解。 沟通存在障碍。 那么怎么扭转它呢？ 你如何确保更多的人参与你的会议？以下是在分组会议期间提高团队互动的12种方法 1.座位的安排 当人们以讨论会的方式进行参与时，发挥最佳。 传统的教室形式的座位并不适合所有面向前方的人。 一个有许多开放式座位的房间，人们遍布各处，也不利于分享。没有人想通过在房间里大喊大叫来分享他们的想法。 2.设置手机禁用区 当他们的头被埋在手机中时很难与某人进行私人谈话，如果每个人真的“回到原点”，他们会在期间保持良好的动态对话。鼓励在社交媒体上发布推文并传播信息是有价值的， 但是当突破思维的时候，需要的是每个人都在为房间内的讨论做出贡献，而不是用手机在外面进行讨论。 3.提供良好的指导 你必须给人们好的方向，让他们对讨论感兴趣。这可以通过多种方式完成，最简单的方法是确保他们解决的问题是他们可以识别和发挥的问题。像电影一样给他们一部分的故事，画一幅生动的图画，然后让他们完成它。 4.给他们一些激励 为了激发对小组讨论的贡献，有些人需要的不仅仅是指示。 由于您正在讨论的问题或概念是假设的，因此他们可能需要更多的进行设想。 您可以通过为获奖组提供奖品的理由对他们进行激励。 5.增加竞争 有些人在竞争激烈的环境中茁壮成长，因此创建一个友好的小竞争可能会创造您需要的互动类型。 无论是团队之间找到解决方案的竞争，还是团队在时间上的竞争，都会对活动起着推动作用。 6.确保互动的部分经过深思熟虑 有很多演讲者会议中增加一些问题，但在会议结束时增加一个“你会做什么”的问题并不能促进会议的互动。 它会感觉像一个无用的附加组件，因此发言者应围绕小组互动设计整个会议。 让会议成为一个自然分享的地方，这对营造促进团体互动的氛围非常重要。 7.选择一个动态领导者 有些人是天生的传播者，所以他们能够以非常自然的方式引起别人的回应。 一位出色的主讲人并不总是一个很棒的会议领导者。 如果你想改善小组互动，你还需要一个小组的领导。 8.促进介绍 大多数团队分享会一直持续到会议结束，这是因为它让人们在周围环境和团队中感到舒适。这需要让人们感到被欢迎，并尽早鼓励讨论。主持人应该问他们开放式的、以简单的问题开始提问。 9.改善活动的态度 在你参与的过程中，鼓励参与会议的最佳方式是围绕参与性创建一个完整的活动。 如果您希望在群组中进行更多交互，您需要在整个大型活动中创建一种互动精神。 否则，人们会感觉非常分隔。 10.限制选择 一起参加活动的人习惯性的坐在一起。虽然他们可能感到非常舒适地彼此分享，但他们也可能因为亲近而意外地疏远了其他成员。有时候为了互动的缘故，你需要破坏派系并指派小组。这样你就可以确保坐在彼此旁边的人不会在同一组中出现。 11.选择感兴趣的主题 有时人们不会在你希望的范围内进行互动，因为他们根本不关心讨论的主题。 为了避免这些类型的情况，您可以创建围绕同一主题围绕不同主题的讨论区域，并让人们选择哪一个吸引他们。 12.设置基调 在会话中设定基调也很重要。 例如，如果领导者首先涵盖一些概念或策略，那么在这段学习时间内，应该提出一个概念，并且通过探讨诸如“有人发现这是真的吗？”这样的问题来进行讨论。这确定了基调，人们很快就明白概念是最好的问题的探索。 总结 如果您活动中举办的互动会话不足以让人们参与其中，您需要创建和培养正确的环境，并鼓励在领导者的指导下进行讨论。 提出问题是一个好的开始，但你需要的不仅仅是这些。 如果你的目标是让与会者进行有意义的思想交换，那么互动必须成为你活动的一个基本主题。  

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