亚马逊收购全食将加速超市领域的整合

亚马逊以挤压供应商的利润而闻名，并一直在尝试运营自己的实体零售店。收购全食超市，亚马逊将接管一家天然和有机食品杂货店的先驱，该公司拥有456家门店和众多高端购物者，但却努力控制价格并整合各种技术。 这笔交易对美国食品分销市场及其它领域产生了重大影响。在美国时间周五的股市交易中，美国零售巨头克罗格公司(Kroger Co)的股价下跌11％，而沃尔玛股价下跌了5%。投资者担心亚马逊可能采取降价策略和扩大全食超市的产品组合，将其变成一家经营范围更广泛的零售商。 亚马逊股价则上涨3％，至993.40美元，一举增加了超过140亿美元的市值。 穆迪投资者服务机构副总裁兼高级信贷官米奇·查达哈(Mickey Chadha)指出：“此前，传统超市不仅相互之间竞争，同时要与非传统杂货商沃尔玛和Target Corp竞争；现在，还要与有资金实力大打价格战的亚马逊等零售商竞争。” 他表示：“我们预计这一交易将进一步加速超市领域的整合。” 亚马逊同意以每股42美元的现金收购全食超市，这比后者周四收盘价溢价27％。在周五交易中，全食超市股价略高于这一水平，因为投资者认为该交易面临的监管风险微乎其微。 熟悉亚马逊战略的人士表示，该公司相信，客户希望整合线上和线下购买体验。 亚马逊一直在瞄着实体店，它可以实现传统店内购买、网上订购以及现场提货和送货上门等服务，同时可以利用其仓库作为分销点。 不过，在杂货店领域，亚马逊仍在追赶竞争对手。沃尔玛已经全面提供在线下单店内提货服务。亚马逊则在两个城市宣布推出一项名为AmazonFresh Pickup的类似服务。 虽然一些分析师预计，亚马逊将为全食超市带来巨大的购买力，但食品市场对亚马逊的重要性要远远低于其它领域，而对有机产品的较高需求让农民拥有了不寻常的议价能力。 全食超市的营收已连续七个季度下滑，并迫于对冲基金Jana Partners LLC的压力对其董事会进行了大幅调整。 零售市场研究机构GlobalData Retail董事总经理尼尔·桑德斯(Neil Saunders)表示：“我认为这完全消除了全食超市的压力，让其有机会振兴这一业务。当然，该交易也会受到活跃投资者的批评。” 在这笔交易中，亚马逊将支付134亿美元的现金，并承担全食超市余下的债务。 亚马逊和全食超市预计在2017年下半年完成交易。

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