云智慧完成C轮2600万美元融资，让传统IT也能很好地支撑和保障线上业务！

5月22日，云智慧宣布获得2600万美元C轮融资，本轮融资由宽带资本(CBC)领投，海纳亚洲创投基金(SIG)、红杉资本中国基金跟投。

据悉，在C轮融资之前，云智慧还获得过红杉资本中国基金领投，戈壁创投跟投的B+轮1200万美元和B轮1500万美元以及戈壁创投领投的A轮300万美元融资。

 

牛透社曾在今年1月和云智慧CEO殷晋有过对话，听他解析国内外APM市场风云变幻，和云智慧的创业思考。时隔数月，新一轮大额融资宣示着这家已有七年历史的老牌APM厂商，进入了一个全新的发展阶段。

云智慧的发展过程有些复杂，最早做基础IT监控工具“监控宝”开始闻名业内，此后逐步从SMB市场（Small and Medium-sized Business，指经营规模不大，人员、资金有限的中小规模企业）转战相对更大的企业级客户，开始做APM。

在做APM的过程中，云智慧又发现，APM还是一款工具，并不能完全解决用户痛点，必须从系统上移到业务层面——IT只有和业务相结合才能产生足够的价值。基于这样的考量，云智慧再次升级为一家业务运维服务商。

云智慧的三大“变化”

 

“在过去几年里，云智慧成长很快，我们的服务能力和对客户业务的理解力都在持续的进步，我们的产品和解决方案赢得了越来越多大型企业用户的青睐。也正是因为这样的实力，才让中国最优秀的投资人愿意持续地支持我们发展和成长。”谈到这轮融资背后的原因，云智慧总裁刘洪涛这样说到。

云智慧总裁刘洪涛

云智慧上一轮的B+轮融资是在2015年的年底，到现在仅一年半的时间。但刘洪涛说，对于云智慧这家公司而言，这一年半发生了很大的变化。

 这样的变化主要体现在几个方面：

1、云智慧从一家只做产品的公司升级为一家为客户提供综合服务解决方案的公司。

 在云智慧看来，TOB领域的大型企业客户的需求不是单一产品，而是能为其相应解决问题，服务类型的解决方案。这正是云智慧公司升级的主要考量。

 2、作为国内首家尝试业务运维的服务商，这一年半的时间里，业务运维整体的解决方案受到了市场的高度认可。从业务上的创新到今天，获得了很不错的客户评价。

 3、整个公司的团队架构更加趋于成熟和完整。

 从投资的角度来看，一家B轮的公司和一家C轮的公司有一个很大的差别在于：B轮的企业更多的只是证明了自己的产品相对出色，市场前景足够大；而C轮的企业往往运营体系更加成熟，能为大量客户提供非常优质的服务。

 今天的云智慧正是如此，具备了很强的客户服务能力。尤其是这一年来，云智慧服务了很多大型企业客户，也恰恰印证了这一点——哪怕是世界五百强企业，云智慧都能提供很完善的服务。谈及服务能力的提升，刘洪涛显得信心十足。

C轮融资：实力的体现和被认可的信号

 

过去接触到云智慧CEO殷晋先生，就能很容易感受到这是一个高度务实的创业者，但同时，又对企业战略规划有着清晰的思考。这样的特质让云智慧这家公司每一步都走得很坚实，甚少的市场PR，让其突然公布的大额融资更显震撼。

 但对于云智慧而言，C轮融资的意义并不仅仅表面看到的这般。

 整体来看，这轮融资对于云智慧有三大意义：

 1、公司能长期运营的实力体现

 TOB领域里，企业常面临一种悖论，或者说一个巨大的挑战：如果你不是一家创新型企业，就很难和IT巨头们竞争，因为你没有那些巨头们的客户能力、市场能力；但如果你是一家创新型企业，又意味着你的成熟度不够，这时候客户会担心有风险——如果你的公司过两年就倒闭了怎么办？

 创业公司在面向客户的时候，常常会受到这样的质疑，让创业者们头疼不已。

 “C轮融资，对于云智慧而言，意味着我们这家公司已经有了较强的持续运营能力，所谓的生存风险大大降低，这能给客户很强的信心。”刘洪涛说，能保证长久地为客户服务，这是本轮融资对于云智慧的第一个意义。

 2、全面提升销售、服务、技术研发实力

 从销售、服务能力来看：这轮充足的资金进入云智慧之后，公司在销售团队建设、服务能力提升方面将更加从容。企业有了更多资本，可以找到出色的人才服务客户。

 从技术研发方面来看：接下来，云智慧将大力投入技术研发，整体提升技术研发的能力。正如刘洪涛所言，很多大客户和云智慧的合作都是长期的，随着云智慧实力的增强，就能给客户提供更好的解决方案和服务，帮助客户在“互联网+”转型过程中快速成长。

 3、创业方向受到资本和市场认可

 这轮融资其实是一个信号，意味着不论从市场还是资本的角度来看，都认可了云智慧所处的创业领域是正确的。这说明企业的IT服务、运维服务以及企业应用性能管理相关领域的业务类型，受到了资本市场和客户两方面的认可。

 其实在美国，APM领域、业务运维领域其实已经相对成熟了，甚至已经有了不少规模较大的企业。而国内市场与之相比，还差了四到五年时间。

一方面是缘于中国整体的企业发展阶段和美国不同，包括企业“互联网+”转型也落后于北美；另一方面，国内资本市场对于TOB领域的投资，也比美国重视得更晚。

云智慧的C轮融资正是一个很明显的信号，意味着在接下来的一段时间里，这一领域在国内会更受重视。

“在这一点上，如果换到客户角度来看，我们更希望客户能看到这样的变化。”谈到这里，刘洪涛补充说到。

从客户的角度来说，他们在“互联网+”转型过程中，一个极大的挑战在于转型之后的线上系统和过去十几年里建设起来的传统IT系统有很大断层。这种断层意味着基础IT对于业务的支撑远远不够。而这种问题在一家互联网公司是不存在的，互联网企业的系统构建从一开始就是前端是业务、后端是系统紧密连接起来的，而传统大型企业是转型而来，问题很明显。

“我相信云智慧的业务运维解决方案，能帮助国内大型企业做好互联网+转型，我们可以让客户的线上业务和传统IT之间的关系快速建立起来，进而实现传统IT也可以很好地支撑和保障线上业务。我相信这对于客户而言，意义重大。”

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