从王文京的演讲中看到了什么?

动态 作者:牛透社 2022-09-06 10:20:13


文?|?崔强?崔牛会创始人兼?CEO


前不久,华为任正非任老的一篇讲话内容“把寒意传递给每一个人”刷屏朋友圈,也被媒体各种解读。与任老对华为内部传递寒意不同,用友网络董事长兼?CEO?王文京在他的演讲开始则给企业传递了希望“企业在?VUCA?时代,不必心慌和焦虑,只要坚定信心,持续商业创新,就是最好的应对,并努力实现新的突破与发展。”


每年在用友的全球商业创新大会后,我都会第一时间写一篇观察稿,今年因为种种原因迟迟没能动笔。同时,我也想稍作沉淀再动手来写,争取将我的观察和解读讲得更透彻一些。


与往年参加用友的大会不同,今年我通过视频号直播的方式带着网友们去逛了用友的展区,通过展区来了解用友要传递的一些信息。


在逛展的过程中有几个强烈的感受:


一、“大国重器”的提出,我想这当中表达了几个“自信”:一是对产品的自信,用友?BIP?3?对用友来讲是一个里程碑式的产品,后面细讲;二是对用友内部传递自信,接下来大家可以“撸起袖子,加油干了!”;三是对客户传递自信,历时?6?年研发,用友?BIP?3?将帮助企业持续加深数智化转型,支撑企业创新发展;


二、“新”。当下?IT?越来越重要,无法想象脱离数智化的商业创新。在资源有限、人力缺乏和竞争内卷的商业环境里,唯有成为数智企业,才有机会找到新的需求和新的市场;


三、连接。连接无处不在,企业的边界也因此打开。之前有一句话说“之前的竞争是企业与企业间的竞争,未来是供应链之间的竞争”,其实现在的竞争已经成为“生态体与生态体之间的竞争了”,失去连接,意味着与市场的“失联”;


四、开放。逛展的过程中,我和用友的几家?ISV?聊了一会儿。一是用友的开放性正在增强,这块多米诺骨牌一旦推倒,生态也将爆发出更强的力量;二是强互补,在垂直行业和领域,ISV?有很强的行业和知识沉淀,在用友的平台上,他们会找到一个相对舒适的发展空间;三协同性,ISV?和用友的研发、销售和服务的协同。


看懂用友其实就十二个字“倾听客户、敬畏技术、荣于生态”。今年?4?月,在“SaaS?20?年”视频专访里,王文京曾聊到了?BIP?的诞生,他认为是因为客户数智需求的爆发,产品也就应运而生了。一切的起源还是客户需求的爆发、满足和引领。


1988?年创立的用友到今年是第?34?年,用友也把自己的这?34?年划分成了三个阶段。


第一个阶段是?1.0?财务软件时期,用友发展成为国内第一的财务软件品牌;


第二个阶段是?2.0?管理软件时期,用友从财务软件提供商发展为管理软件提供商,两款主力产品分别是?U8?和?NC。在之前的采访中王文京曾说过,U8?在中型企业客户市场装机量全球绝对是第一的,NC?也成为中国高端企业市场里面装机量最大的?ERP,用友也在这一时期成为亚太第一、全球前十的?ERP?厂商;


第三个阶段是?3.0?云时期,虽然之前用友也陆续推出了云?ERP,U8C、NCC?和?U9C,但它们依然是?U8、NC?和?U9?的云化产品,2019?年用友在中型市场推出了?YonSuite,这是一款云原生微服务架构的云产品。为什么前面我提到用友?BIP?3?是用友里程碑式的产品呢?之所以重要,是因为用友?BIP?3?将毫无疑问地成为用友?3.0?时期的增长引擎。


疫情之下,在各家厂商裁员压缩成本的时候,去年用友却逆势扩招——做出了扩招?2000+研发人员的举动,经过?6?年的规模研发、持续迭代,目前,用友?BIP?已进入到第三个发展阶段——“用友?BIP?3”。这里分享一组官方提供的数据,目前,“用友?BIP?3”拥有超过?600?个核心专利,超过?1400?个软件著作权;提供了?4343?个?API?接口(公有云),每日平均调用量(公有云)超过?1523?万,每日请求数(公有云)超过?13?亿。


用友?BIP?3?的强大最终还需要众多客户来印证。我简单地分析一下它的几个价值:


一是客户价值。“信创”之下将给国内厂商创造出巨大的红利,国内缺技术和产品领先的产品,用友?BIP?3?的出现可以使能客户持续的商业创新,帮助企业实现高质量的增长,注意这里是“高质量的增长”;


二是生态价值。用友?BIP?本身就是一个生态平台,通过?PaaS+SaaS+ISV?来实现与伙伴一起共生共长;


三是社会价值。小到企业本身的商业创新,大到整个产业的服务升级,如我前面所述,未来的竞争将是生态体之间的竞争。


“今年?IDC?给我们做了一个专项的研究,根据这个研究报告,用友?BIP?2020?到?2030?年累计的经济贡献将会达到?4.5?万亿,基于用友?BIP?我们将带动就业达?256.5?万个,到?2030?年用友的生态效应将会达到?6.3?倍。”王文京在演讲中表示。


对累计创造的经济贡献和就业比较容易懂,我着重关注了一个生态效应,为此我特意找到了?IDC?这篇报告的原文“IDC?根据对用友生态系统的研究分析,按照生态伙伴与用友的合作模式、创收模式等维度进行归类,经测算发现,2020?年用友每产生?1?元的收入,生态合作伙伴将约获得?2.1?元的收入。


按照用友的成长目标,同时考虑用友在云服务、生态体系全面云转型的战略目标下,用友商业创新平台(用友?BIP)生态体系建设日益完善,预计到?2030?年,用友每?1?元收入带动生态合作伙伴的收益将提高到?6.3?元”。


在我看来,这更像是用友为自己?2020?年到?2030?年立下的一个?flag,需要我们一起来验证。


文章来源于牛透社公众号(ID:Neuters)

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