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开放连接洞悉变量转型盛典重定义商业大融合

动态作者：牛透社 2016-11-30 03:51:43

11月24日，由转型家主办的以“开放· 洞悉“为主题的2016中国互联网+转型年度盛典在中国第一高塔——广州塔开幕，本次为期三天的行业盛典围绕6大主题共36项话题展开，共同探讨互联网发展趋势以及传统企业转型之道，活动旨在汇聚业界精英分享前沿观点与战略干货，探索企业在互联网环境下转型升级的实效通道，致力于驱动中国商业快速走向智慧化、国际化的创意经济变革。

（图：转型家创始人彭芳泉）

活动开幕恰逢感恩节，转型家创始人彭芳泉先生首先在开场致辞中以“感恩昨天、珍惜今天和敬畏明天“作为主题，提出关于企业转型的最新理论框架，即产品体验以用户为中心，价值分配以贡献者为本，构建开放利他生态体系。

（图：转型家创始人彭芳泉）

彭芳泉先生在大会表明了转型家的态度与愿景，“在未来，转型家希望建立一个开放利他、连接所有合作伙伴的生态，让转型不再困难。”

（图：转型家联合创始人邓斌）

针对广大参会企业家们重点关注的问题——如何开启传统企业的互联网+转型进程？转型家联合创始人邓斌先生以华为170场企业转型对话，以及过去一年转型家走访近百位关心转型的企业家的经验，分享了企业常态化转型的经验，洞悉了企业转型的四个压力点，并详细阐述了企业转型的“三个连接”大策略，即连接用户、连接员工和连接伙伴。

（图：转型家联合创始人邓斌）

最后，邓斌先生总结了转型家助力企业转型的业务闭环，概括成四个字，“侃、教、带、陪”，为现场的企业家勾画了一个清晰的转型思路。

会议齐聚多名行业大咖及来自全国34个省市自治区的CIO协会/商协会领导，吸引上千位企业家到场，众多互联网领军人物及专家学者参与。中国科学院院士陈国良，北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花，广东创投协会名誉会长李春洪，广州塔董事长陈强，中国信息经济学会理事长谢康，中山大学管理学院副教授肖静华，亿方云创始人程远，用友集团副总裁龙庚，华工创业学院执行院长许晓霞，尚品宅配总经理李嘉聪，红领集团常务副总裁李金柱，蓝凌董事长杨健伟，酷漫居董事长杨涛，芬尼克兹董事长宗毅，德普新源董事会主席、前花旗银行董事总经理Simon parker， CIO时代学院院长姚乐，中钢集团CIO李红，雪松集团CIO徐斌，商状元创始人黎争，磁云科技创始人李大学，华为中国地区部解决方案副总裁刘建宁，易法客创始人高德良，聚烽互联董事长谷凤芝，蓝莓会创始人陈特军，以及来自全国34个省市自治区的CIO协会/商协会领导等业界大咖均到场助阵，向传统企业家、互联网创业者、创投机构、产业链服务商们分享互联网+时代企业转型的前瞻思考。现场反响热烈，大咖们的观点碰撞屡次掀起大会的高潮。

（图：峰会现场）

大会现场穿插了2016企业转型领域最具影响力系列评选——《型之选》各个奖项的颁奖，其中最引人关注的是“最具思想力学者”获得者——北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花女士。

（图：北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花）

陈春花教授结合自身的理论是企业实操经验，发表了重要的演讲，对于现场的企业家而言可谓是干货十足。陈春花教授深度阐述了企业转型实际操作的过程中会遇到的困难，分解了企业转型的必须思考面对的5件事，他们分别是“观念要不要终结，发展模式要不要更新，整个经验来讲对你有没有帮助，代际之间可不可以和谐，能否跟上代际的时间周期”。理论结合实例的方式，真正实现让企业转型不再困难的目标。

（图：北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花）

此外，陈春花教授通过对8个优秀企业连续20年的跟踪研究，总结了优秀领先企业的5个要素，分别是“用户至上、危机意识、善于反思总结、矢志不移、全员创新”，在现场引发了热议。结合国内外的企业转型案例解读，系统性地解答了企业转型过程中资源、技术、管理的整合逻辑，为现场企业家指明了一条从管理者到员工，从沟通，到文化的企业能力体系构建路径。

巅峰观点碰撞——百家争鸣的思想盛宴

1、VUCA时代下，传统企业的嬗变与新生

（图：中国科学院院士陈国良）

陈国良院士就李克强总理关于“互联网+行动计划”的重要讲话，延展出“+互联网指的是物理变化，互联网+指的是化学变化”这个集趣味性与精准度于一体的创意观点，陈院士认为， +互联网只是传统企业与互联网简单的组合，“互联网+”则充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，形成经济发展新常态。 2、产品体验以用户为中心，穿越黑洞触摸受众酷漫居杨涛董事长通过分享自身案例，精彩阐述关于传统企业的文化创意互联网+模式转型的思考路径与运作逻辑，同时列举了酷漫居围绕用户群体展现的四大核心竞争力，分别是多维度盈利模式、精准的社群营销、极致服务与极致产品，打通破局之道。 红领集团常务副总裁李金柱提出制造业转型的实践经验是数据化驱动大流水作业，运用工业化手段、效率、成本制造个性化产品，升级旧有模式满足不同用户层面的多样化需求。 3、互联网技术助力传统企业成功转型升级

（图：华为中国地区部解决方案副总裁刘建宁）

在世界互联网大会上已秀过一把黑科技的华为，在面对传统企业转型方面也给出了自成体系的技术性理论，华为中国地区部解决方案副总裁刘建宁强调，行业云正在成为新一轮产业革命的引擎，结合新信息基础设施、新生产要素引领传统行业走向更智能，更高效。企业的数字化过程，是一个有机生长的过程，数据价值的变现，不能脱离行业的场景，行业云是业务驱动下的数字化重构，激发商业再创新的行业云时代应该是由传统ICT架构到自身IT云化再到行业云服务，由利己到利他的转变。 5、互联网+资本，企业转型升级破局新路径

（图：广东创投协会名誉会长李春洪）

站在资本的角度，广东创投协会名誉会长李春洪在大会上明确表示转型无处不在，并用IBM、柯达及诺基亚的例子实证了该观点。随后由宏观与微观两个层面着重分析了转型的必要性。从宏观角度上，他提到我国企业在国际产业结构处于中低端，基于地域等因素国家转型呈现着梯度式推进；微观角度上，他认为当下经济社会存在的矛盾体有：供需不平衡、资本冷却、消费观转变等，由此延伸谈及在此经济环境下，实体企业的企业家应吸取新观念、新知识；其次，企业需把握系统和重点两项战略、运用适用性+跨越性的技术；最后还得具备整体性结合阶段性的执行力。接着李会长通过企业的组织形态和演进阐述了如何转型的整体逻辑，首要是构建企业本身的生态圈，在生态圈中找到核心竞争力及价值定位，再者才是深度考虑培养执行团队，在科技创新、商业模式重构方面实现良性的驱动发展。而在演讲尾声，他着重强调转型+资本的重要性在于资本是一个具有实效的黏合剂，除了能够解决资金问题，更能从专业性质上实现资源供给与技术指导。

（图：中科招商集团联席总裁谢勇）

随后中科招商集团联席总裁谢勇接力李春洪会长，继续从专业的投资角度分享了资本在互联网+背景下，针对企业转型升级所发挥的作用。他认为转型离不开企业家，同时医、教、文、存在庞大需求的领域可以成为企业转型的指向标，最后提到多层次资本市场的形成，推动与助力着企业转型升级。

（图：芬尼克兹董事长、互联网大蓬车发起人宗毅）

最后，芬尼克兹董事长、互联网大蓬车发起人宗毅以“超级链接”为主题，围绕共享经济的商业逻辑，为在场企业家们的转型之路献出了精彩的启迪计策。他演讲的内容落点在于企业如何实现低成本乃至零成本转型。宗毅董事长通过分享自身发展历程，从创立裂变式创业到电动汽车80天环球旅行，再到加国后办在办公室里的超级幼儿园……通过连接时代资源、场景联合等形式不继地转型，不断地将成功延续，为中国新经济企业塑就了极具特色的形象典范。

转型进取之道——开放连接，洞悉变量

《中国互联网络发展状况统计报告》显示截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，互联网普及率达到51.7%，超过全球平均水平3.1个百分点。同时，移动互联网塑造的社会生活形态进一步加强，“互联网+”行动计划推动企业网络移动化转型发展。从目前的商业模式变革与用户需求升级等经济因素来看，传统行业野蛮式的粗放生长模式走向为精细化运作的“互联网+”模式是大势所趋，这意味着企业领域的马泰效应已经上线，无法适应资本涌动浪潮、经济新常态环境而成功转型的企业将面临淘汰或被踢出局，而在面对转型升级的一系列困境时，采取的做法应该是化被动为主动，多维度引进改革措施，以谋求持续可行的发展路线。与会嘉宾一致认为，围绕 “互联网趋势”、“云科技”、“创投”、“竞争力”等核心关键词，真正考验企业实力与根基的时代来临。在机遇与挑战共存的当下，传统企业应当规划落实自身发展路径，筹备转型所需的资源与人脉，通过不断地学习与践行，切实掌握企业经济命脉，不惧转型便是以转型为拐点实现弯道超车。

（图：转型家创始人彭芳泉、联合创始人邓斌与部分参会嘉宾合影）

值得关注的是，峰会上还举行了另一项重要环节，即转型家商学院的启动仪式。由转型家发起的转型家商学院力在集结中国转型升级领域最具号召力的各类资源，打造最具影响力的思想交流平台，成就百年企业家的摇篮。

（图：转型家商学院成立仪式）

本次为期三天的年度盛典开启了新商业环境下，传统企业转型的下半场，真正的考验和转型即将上演。我们相信，转型家将会持续发挥转型信息与资源的连接器作用，为中国千千万万传统企业的转型之路贡献更多的智慧与力量。就如转型家创始人彭芳泉在大会结束后的感言一样：“有意思的事，是不负我们的内心世界；有意义的事，是不负我们的外围世界。”