蚂蚁被途家收购 昔日“江湖雄霸”何去何从？

短租市场真是变化万千，激战正在上演。 6月22日笔者早上被一条新闻吵醒，“蚂蚁短租被途家收购”，不禁感叹：当年扬言做第一的游天下销声匿迹，而今一直宣称要做行业老大的蚂蚁短租瞬时被收购，短租市场真是变化万千，激战正在上演。前段时间网络上还铺天盖地都是蚂蚁短租“毕业旅行”、旺季优惠券的广告，而一周之后却宣布被途家收购。不得不感慨途家的大手笔，也不得不被58集团的慷慨而震惊。 笔者认为58集团出售蚂蚁短租来置换途家的股份有以下两点原因： 第一，烧钱来的太快，后续资金不足。首先蚂蚁短租是58的职业经理人，一直宣称要带领本部做行业老大，所以急于拓展市场房源，而新市场的线下产品拓展、建设团队和线下运营维护需要源源不断的资金投入；其次，众所周知民宿短租市场处在培育期，并且不是一个瞬间爆发的行业，需要持续又大量资金进行品牌建设，而蚂蚁短租轰炸式广告既无法做到立竿见影的品牌效果，又烧掉了掌门人58大量的钱；最后，市场融资不断，而唯独蚂蚁“空窗”。坚持以C2C为主，B2C为辅的商业模式的木鸟短租去年7月获得6000万A轮融资，仅6个月后又获数百万B轮融资；做C2C的小猪去年获得6000万的C轮融资，混合商业模式的途家也完成D及D+轮融资,而蚂蚁作为职业经理人一直烧钱，而短租市场还处于培育期，想要短时间发大财很难，与其选择自己培养一个市场，还不如坐享其成更容易，所以58选择以蚂蚁短租来换取途家网股权，保证自身盈利。 第二，资源问题。随着短租市场快速发展,蚂蚁短租完全以整租为主，舍弃了大部分单间，这也就相当于放弃了很大部分的个人房东，让房客丧失很多和当地人相处的机会，这些许有悖于分享经济主打的“轻社交”及打破陌生人隔阂的概念，也让蚂蚁在市场发展感到举步维艰。 由此可见，蚂蚁短租突然间爆出被途家并购也是意料之外，情理之中。在不久的将来，蚂蚁的流量、资源将会被途家一点一点蚕食完，直到品牌完全消失。与这个事件类似的是当年滴滴快的的合并，两者合并之后，强强联合，但最终的结局是快的消失，这也预示着未来蚂蚁短租的消失。作为58集团的子公司，易主之后再易主，这回更是被同类公司全资并购，结果可想而知，可谓“蚂蚁搬家，搬进途家”。 但是，此次合并无疑是给途家增添了左膀右臂，让这个本身由4家主导的国内市场竞争更加激烈。蚂蚁资源入驻途家之后，将丰满途家的C端市场，但作为平台，最重要的内容还是留住资源。众所周知，C端房东对平台并不忠实，哪家有订单就会往哪家跑。所以，强大的资源到来之后，如何合理的分配资源还是一个大问题。同时，C端市场与B端市场同时进行，但两者之间的构架与经营模式不尽相同，如何协调好这之间的资源分配更是途家要考虑的问题。同时，拥有全国房源数量最多的木鸟短租，也在不断的突破整租市场，这部分业务正与蚂蚁短租直接碰撞，蚂蚁被收购之后，短期内想要实现大面积的业务扩展还有待考证，但正在努力突破房源数量、区域覆盖的木鸟短租劲头正强。同时，除了做短租之外，小猪短租近期更名小猪，更是要将业务从短租出发扩展到更深的层次，或许小猪想做的是更大范围的O2O经济。一个是纵深领域深挖的强劲对手，另一个是打算开阔更多市场的竞争者。途家与蚂蚁合并之后，未来的路或许没有那么美好。同时，国外短租平台Airbnb也在挖掘中国市场，论国际化，途家的现在也没有和Airbnb直接竞争的实力，毕竟途家的国际房源是和Homeaway合作实现的，而Airbnb的国际化，更多的是本土公司。表面看上去未来很美好，但是沟壑纵横，下一步具体怎么走，途家还要想清楚。 并且，这次并购之后，蚂蚁短租将成为途家的全资子公司，蚂蚁短租原控股股东58集团也因此成为途家的新股东。无疑，这是58集团布局O2O市场的有一个大动作，从分类平台开始到58到家的线下布局，再到外卖市场，最终落实到租房市场，58集团对020行业的重点布局又进一步。这是58集团在C端市场的扩展，也是其试水探索房产领域的一个重要的举措。这趟交易之后，蚂蚁将不久销声匿迹，途家将进入整合资源的境地，而最大的赢家可能是58集团。

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