花式营销知多少?这个团队用超多实战案例让你大开眼界!

百家 作者:黑马营销 2018-02-07 13:53:44

春节来临前是人们回顾总结的关键时期,过去一年里,营销圈也产生了众多令人印象的品牌案例:如腾讯公益的《一元画廊》、999感冒灵暖心tvc、KPL赛事跨界合作等。

 

回顾其中,发现了一个有趣的现象——每年腾讯互娱市场团队总会有几个案例让人印象深刻:15年的吴亦凡入伍H5让《全民突击》一夜爆红、以及16年打造的薛之谦H5、韩寒、故宫穿越等等多支爆款,不愧是有“爆款团队”的称号。

 


而这些刷屏传播背后,都有着划时代的亮点表现:譬如当时吴亦凡疯狂刷屏时,用户是第一次感受到原来朋友圈里的H5还能有这样真实、高科技的互动体验。这种形式更是令营销人眼前一亮,后续引发多款逻辑类似的H5作品。

 

除了来自行业内的口碑好评之外,这些案例也都在每一年的腾讯互娱市场团队内部的“星光盛典”年会项目评选中拿奖拿到手软,得到团队的一致认可和好评。

 

而在今年的“星光盛典”年会上,KPL王者荣耀职业联赛项目荣获了团队内部最高奖项——年度卓越项目奖,成为2017年内部的年度标杆。圣诞晚会《心之迷航》、《泛娱乐文化价值构建项目》则斩获特别奖,以嘉奖其为腾讯互娱品牌带来特殊重要意义。

 

那么现在就来探讨一下,这些案例凭什么今年又能够在腾讯互娱内部获得年度标杆的殊荣?而我们,又能从这些项目中学习到哪些新型营销策略呢?

 

KPL王者荣耀职业联赛品牌快速崛起


线上王者荣耀,线下KPL。


作为新成立的移动竞电竞赛事品牌,KPL为何能摘得内部年度卓越项目奖?这与腾讯互娱市场团队及移动电竞业务部的出色配合度、策划及执行力密不可分。


移动电竞赛事品牌战场拥挤,如何做到不只是登台亮相、而是能留在台上,新兴品牌必定要拿出更多的创意玩法。


针对KPL,腾讯互娱市场团队和移动电竞业务部共同做到了如下几点:


● 以紧凑的运营节奏和多维度的内容运营,加强内容与用户的联系,刺激用户持续前来观赛;


● 制定了第一份移动职业联赛参赛规则,以职业化标准来筹备赛事,让KPL更具权威感;


● 反复打磨职业化联盟体系,不断完善数据体系,加强职业化评估,提升联盟管控力,赋能新兴品牌超越时限的成熟稳定性;


● 善于打造粉丝经济,通过选题会运作机制,赋能俱乐部造星,从而孵化核心粉丝文化,提升多圈层用户对KPL头部战队的认知度。


通过赛事内容、观赛体验、联盟体系、粉丝经济等维度的创新运作,KPL品牌被真正树立起来,号召力可见一斑。


而在传播层面,团队深入分析了竞技体育中“精准共情”的传播思维,学习并构建起了移动电竞领域中即时场景化的“共情传播”概念。从春季赛至总决赛,联动媒介、BD、内容、平台等模块,结合当下热点,输出多个千万点击量级的创意素材,不仅影响了KPL观众,还卷入了更多泛体育用户。


此外,在赛事重要节点,辅以多项大型营销campaign来提升团队在前期的预热,线上线下双渠道迸发,进而在创意上大做文章——就拿过去不久的2017年终决赛营销举例:先是在线上制作两款互动H5召集用户,让赛事信息语量快速升温,并选择调性相符的异业互联网品牌进行跨界合作,开启多项线上征集挑战活动,如拓展具有社交属性的健身软件KEEP,让赛事传播影响力从电竞粉丝圈层中扩散到更为广泛的受众认知里。


通天塔主题的两支——H5《57秒,让你青铜到王者》和《下周六,约不约》 


针对线下,KPL开辟了海陆空全方位矩阵营销传播:占据深圳七座地标建筑进行“七龙珠”标志点亮,并配以王者荣耀各段位的标志及台词;装饰深圳后海、福田地铁站通墙进行硬广露出;还有蛇口太子湾游轮母港主题观光船包装、COS表演、主题内设的航班等等。


点亮“七龙珠”,赛事盛典即将到来


此外,团队懂得利用明星流量来触达非电竞粉丝群体的共鸣,并颠覆明星站台代言、录视频打广告等传统方式,邀请李易峰、欧豪、张继科等明星领衔战队PK,华晨宇、李荣浩、毛不易三位歌手参与中场表演秀。以此打破不同圈层受众之间的壁垒,引发全民关注热潮。


靠着场景营销、品牌跨界、明星站台、地标硬广、互动体验等多种手法全方位出击,实现品牌影响力从粉丝到泛受众的覆盖突破。团队成功将KPL打造成极具观赏性、有激情、有感动和梦想的「大众电竞」品牌,获得更深化的竞技体育标签和大众影响力。


借此,KPL刷新了多项移动电竞行业记录,全年赛事体系内容观看及浏览量破百亿,并收获了电竞史上单笔最高商业赞助,成为全球首个体系化并且已经落地的移动电竞联盟。2017年,也被称为KPL的“奇迹年”,在短短一年内,KPL成为国内移动电竞标杆,驱动并反哺行业快速发展。

 

可以看到,要想让一个新兴品牌快速站稳市场,需要在产品运营和营销手段上都做到超常规的洞察发挥,将创意和体验全部落实到以“受众”为本,这样才能一举拿下口碑认知。

 

一款内部晚会剧目何以提高品牌价值?


在2017腾讯圣诞晚会上,由腾讯互娱出品,腾讯互娱市场团队、行政中心为主导的舞台剧节目《心之迷航》拿下当晚第一名,获得了“金企鹅奖”,并在后续的内部年会上斩获特别奖。为什么一个舞台剧,能荣获如此多大奖,值得引发思考。这其中大有学问:


团队节目荣获圣诞晚会当晚的金企鹅奖


《心之迷航》节目讲述的是在大航海时代里,一个老船长与偷了藏宝图的小偷之间发生的历险故事。其主要体现的是父子亲情,更进一步反应了现实生活中,游戏是如何为阿兹海默病患者提供协助。


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看完你会发现整个剧故事性特别完整,整个舞台内容更合理的把所有表演形式串进去了。另外,今年屏幕的应用也有所突破,设计了人从舞台上穿越到屏幕里的环节,类似视觉魔术,不过这个突破也来自今年不同以往的屏幕设计。还有那半条大船和屏幕的互动。

 

《心之迷航》海报的美学设计过硬

 

美轮美奂的视觉特效


所以,你会发现这个节目不单单只是为了娱乐,其创意洞察是从游戏的商业价值出发,探寻深层的社会价值。利用舞台剧的艺术展示形态,来驱动从业者及更多人对未来游戏如何承担社会使命进行深思,也体现了腾讯作为游戏行业领先者对功能性游戏价值的探索。

 

当打情感牌成为品牌营销套路时,出彩更是难事。一次好的情感营销,可以学习像《心之迷航》一样做到强有力的“精准”——用户洞察要走心、品牌契合要自然紧密、新型技术场景运用要自如,这样才能准确打通品牌的任督二脉。

 

不得不说,在时代发展快速更迭下,当代营销环境可谓错综复杂,想要套用万金油式的玩法、抑或试图准确把脉行业规律来抓取用户口碑,并非易事。如果天花板在这里,那你要想的比它更高一层才行。

 

回顾完腾讯互娱市场团队过去一年的经典案例,不难发现,他们更擅长突破自我、推陈出新。也可以看出,懂得持续探索时代大环境下的营销多模式潜能,加重话题社会价值份额,或许是当下成功树立品牌形象、促进用户情感距离的有效手段。

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