前10年，人无房不富；后10年，人无股权不富

股神巴菲特一生从来没有投资过实业，他的财富都是通过产权和股权投资来实现的，他终生拥有可口可乐等几大世界著名的股份，身价超过4200多亿。

亚洲首富孙正义花2000万美金投资马云阿里巴巴的股权，给他带去100亿美金的回本；

大巴司机魏先生，二十几年前花1万港元买了100股深圳发展银行的原始股权，之后放老家保存，前两年无意中找到，结果发现股票市值以变成上千万元。

2005年8月5日，百度在美国上市，诞生了7名亿万富翁、上百名千万富翁与数理更多的百万富翁，而且他们中多数6年前还是学生。

这是创业者想像空间最大的时代，也是创业者们最痛苦的时期。

以前三十年，人无房不富，未来三十年，人无股权不富。

未来最好的资产是创业家，创业家代表中国经济的未来，现在的风投做的就是把这个时代的成功概率最高的创业家寻找出来。然后通过股权的方式让自己的原始资本快速成倍增长。

如果说，以往三十年，把自己的财富和一二线城市的房地产捆绑在一起，未来三十年，我们要做的就是把自己和中国最有活力的创业企业捆绑在一起。

那作为一个公司的管理者，你要怎么发放你的股权才能保证员工一边能够为你更卖力的干活一边还对公司充满期望呢？

那什么样的股权发放方式才是最合理的呢？

作为雷军、徐小平的御用股权律师的张明若提了几点建议。

他认为发放激励股权需要遵循三个阶段:

第一阶段在你刚刚设立公司的时候

在这一时期，先不要发激励股权。因为初创业的时候，大家都是雄赳赳气昂昂的，再加上彼此之间是不了解的，很容易就高估自己的能力，如果激励股权发少了，会打击大家的积极性。

当然，在这一时期也不是什么都不能干。你可以先用一个口号来吸引大家，激励大家更加卖力工作。

 第二阶段当你对这些人都有一定判断的时候

这个时候不要一次就给100万激励股权，先给30万。

第三阶段和第二阶段最显著的区别在于，第三阶段需要有完整的法律架构，完整的企业规划。

首先要有激励股权的计划，还要有授予协议等一系列的法律文件，严格说第三个阶段需要律师来做。”

对于一个企业的领导者来说，运用好激励股权可以有效地把公司员工拧成一股绳。　　

如果你可以发给更多的人激励股权，创业团队一定可以发展起来，要让一个员工少拿工资，多拿股权，逐渐形成一个利益共同体。

 

张明若认为：这个市场上缺乏一个足够权威的声音来帮助大家正确认识股权！

 

因此，张明若律师决定为所有为股权而困惑的人打造一个有深度的股权系列课程。

 

精心准备的课程（14期课程＋数十期专项音频答疑）：可以让那些经验不足的创业者，迷惑的员工，不理解创业投资模式的投资人、传统企业家，都能有机会学习国内最顶尖的股权思想和经验。

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