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刘强东“撒币”东北200亿，会成为下一个毛振华吗？

百家作者：互联网圈内事 2018-01-19 10:51:45

最近各大互联网公司都在“撒币”，唯独刘强东“撒币”别出心裁，连日来的舆论轰炸让东北这个“共和国长子”陷入了无穷质疑，但刘强东却选择逆势而上，不仅砸钱200亿，还号召人们支持东北。

刘强东性格里有一种倔性，京东亏了那么多年，他没觉得有问题，做物流要养那么多人，他也没觉得有问题，娶90后章泽天，他还是没觉得有问题，他总是和主流不一样，这次他又这样做了，难道倔脾气又犯了?

当然，刘强东毕竟是老道的商人，固然懂得商人的本质是获取利润，邵逸夫就从来不做亏钱电影。即使做慈善，投入必然要有产出，即使没有现金收入，也应该有名誉上的光环，难道刘强东贪图这点名誉？

谁也不知道刘强东葫芦里买了什么药？一切似乎还得从东北的电商说起。

东北电商，错过了整整一个时代

说到东北经济，人们首先想到重工业、农产品，甚至喊麦，但似乎没有提到东北电商。刘强东与东北的联系也全系于这一词上。

在百度上搜东北电商相关内容，有时候，你会搜到一些令人咂舌的内容。

网上就流传着一种说法，即电商是东北经济衰弱的原因之一，不乏有激进者认为东北应该屏蔽电商。

比如有人在天涯上发帖称“东北电商公司本来就少，东北人网购会把东北的资本源源不断的输往南方，结果造成东北越来越穷，企业倒闭，商业街空置，就业率断崖下跌，人口外流……”

这也许只是极个别人的极端言论，但另一方面，东北电商又是十足的弱者。两者存在深层次的联系。

2012年到2013年，电商对实体企业的冲击如日冲天，当时王健林和马云下了一个亿的赌局，就赌10年后电商在中国零售市场份额会不会超50%。

电商最热闹的时候，东北人对网购却相当冷漠，2013年天猫双十一后，结果东北三省网购交易额排名全部位居十名开外，气得《大连日报》说了句俏皮话，“东北人网上购物真的不够‘豪爽’”。

何止不够豪爽，简直是吝啬。4年后，2017年天猫双十一各省销售额排名上，辽宁排在18位，吉林排在22位，黑龙江排在25位，在全国31个省市中，几乎都是垫底的。

2016年8月，东北天使会成立，有78个投资者。东北外来投资几乎是凤毛麟角，他们还敢形成组织，对东北算是真爱了。

不过，2016年11月，东北天使会副秘书长周倜说过一句话：“东北还在谈‘传统零售’受电商冲击”的时候，电商已经快成明日黄花了。”这几乎是东北电商的现实。

直到2016年的全面振兴东北老工业基地战略中，才明确有积极推进落实“互联网+”行动。刘强东这次去东北的讲话也还是围绕着“互联网＋”，这都是几年前的老词了，二三线城市都不说了。

滞后结果就是，全国已经有1000个淘宝村，东北只有5个。这是2016年11月，阿里公布的数据。

2017年，吉林电商交易额是3300多亿元，黑龙江2017年上半年的交易额是1081亿，辽宁暂时还没看到数据，而电商大省浙江2017年前三季度电商交易额就达到了8613亿元，是东北一个省全年交易额的两倍还要多。

东北是资源大省，农作物、特产等优势都是独步全国的，没有发展电商，非常遗憾，说一千，道一万，背后不乏东北人民有意无意的抵触。

刘强东：你在南方，东北是我的

我们一方面说东北电商的落后，从另一个角度，这何尝不是一种机遇呢？事实上，在全国电商市场几近饱和的情况下，东北是一块值得开发的处女地。

古人言，近水楼台先得月。作为北方电商市场的老大，京东如果能把东北捏在手里，对抗阿里自然能增势不少。而远在南方的阿里鞭长莫及，也给了京东施展身手的绝佳机会。所以，东北是京东大后方，战略意义重大。

事实上，京东对东北市场一直非常上心。早在2011年，京东成立东北区。同年成立京东沈阳研究院。京东在东北有一个“亚洲一号”的物流中心，也是东北最大的，在东北有400余个自营自营配送点，东北77个地区可以实现“211限时达”。京东在东北的员工也有近万人。

2017年8月，京东首家实体店在北京开业。9月，东北首家京东专卖店在沈阳铁西开业。然后再是南方城市。2018年，首家京东X无人超市落户大连。刘强东一直重视东北，这是个基本事实。

对比阿里的态度，有沈阳人在贴吧发帖说，天猫常年有个什么十城五折天活动，一线加二线城市，北方只有北京天津，沈阳青岛大连都没份，支付宝活动也基本上是南方先开始……（京东）各种活动也都想着沈阳，冷链冰鲜也有沈阳……

这基本也是事实，天猫很少在东北三省搞优惠活动，倒是京东每次都想到东北，仅去年就有两次大规模优惠活动。2017年4月，东北区成立6周年，东北人享受专享价。2017年12月，京东超市“72小时城市促销风暴”活动，沈阳入选首批城市。

当然，京东在东北有个不小的挫折，2017年初，京东沈阳研究院整体裁撤，当时员工有200个，在关闭之前的京东2017开年大会上，刘强东才刚刚承诺过不开除任何兄弟。

想必当时京东也是混乱的，在决定之前，小道消息满天飞，京东便派人去沈阳辟谣，结果还是裁了。研究院也非常委屈，一把鼻涕一把泪地控诉自己长期被边缘化、工作强度是总部1.5倍、福利不及总部一半等等。

东北既然是互联网荒漠，一个互联网科技部门能撑这么久，其实也不容易了。从投入产出比角度来看，不如说刘强东变得更现实了。

刘强东这200亿的利与弊

这200亿是京东三年投入东北的资本，至于怎么花，是直接打在人家账上，还是有目标得投入，这是成败的关键。

1月15日，刘强东在和黑龙江领导谈话时，刘强东说，更看重的是如何帮助当地特色农产品外销，帮助东北的优质产品卖个好价钱。在与吉林的合作中，主要的点是“吉林省制造上京东”。也就是说，京东主要做的还是帮东北品牌走出去的工作。

东北优势也在于此。比如东北的粮食。2017年，东北三省的粮食产量约为1.1亿吨，占全国粮食总产量的1/6。中国人吃饭系于东北。这次京东和北大荒集团达成战略合作，后者每年的粮食产量在850万吨水平以上。未来，京东可以在粮食等品类上获得优势。

京东耕耘六年的物流优势也比较明显。农作物交易成本的大头在物流成本，而物流成本的降低在于物流效率的提升。目前，京东配送可以覆盖东北的25000个行政村，京东在东北还有便利店1800余家，近200家家电专卖店。这是其他电商所不具备的核心优势。

当然，弊端也是比较明显的。东北人才外流现象普遍，人才市场缺乏优质劳动力；东北人对电商的认知还处于初级阶段，还需要长期培养；东北的营商环境比较落后，也需要长期改善。这些都是硬骨头，需要京东去啃下。这是京东面临的风险。

当然，另一方面，刘强东在东北拿到了一张贵宾席的票子。怎么说呢？轰动全国的“毛振华控诉黑龙江亚布力管委会”事件发生后，东北在舆论上遭到铺天盖地的质疑与指责，而刘强东是第一个站出来力挺东北的领袖级民营企业家。在东北看来，刘强东其实是“救火队员”的角色，东北肯定不希望看到刘强东成为下一个“毛振华”，这将对东北造成毁灭性打击。

既然拿到贵宾席的票子，京东在东北自然能够获得更大的便利，也更能够施展拳脚，而东北也自然会尽力配合，力求将京东的这200亿投资打造成民营企业的投资样板。

刘强东说，没有东北就不会有国家初期的工业振兴。今天他们有了困难，大家都应该过去帮一把，算是一种感恩吧。说这句话的时候，他心里估计也是五味杂陈的。京东2017年前三季度盈利也就三十多亿，200亿可能是京东好几年的利润。东北是鬼门关，许胜不许败。