来自：21财闻汇、欧美金融圈

编辑：兵法哥

今日，一张“华为对经营管理不善领导责任人的问责通报”在网上刷屏。有媒体确认，该份通报系华为1月17日晚间向全体员工发布。

通报显示，因“部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为”，华为公司对主要责任领导作出问责。通报称：

近年，部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为，公司管理层对此负有领导不力的管理责任，经董事会常务委员会讨论决定，对公司主要责任领导作出问责，并通报公司全体员工：

任正非罚款100万；

郭平罚款50万；

徐直军罚款50万；

胡厚崑罚款50万；

李杰罚款50万。

我向华为的朋友求证，这事是真的。根据“公司深读”消息，“业务造假”主要可能涉及的是海外一些代表处虚增订货经营数据造假，并且，华为“已经将那时候数据造假的主要高级别领导降职降薪、冻结晋升”。

任正非自罚100万，其实一点也不奇怪。给你举个例子，感受一下任正非作为一个商业帝国领袖的严厉——有一次有人说了一句“没有功劳也有苦劳”的话，立即被他一通猛批：

今后不准再说这种屁话，苦劳就是无效劳动。无效劳动就是浪费，我没有让你赔钱就不错了，还胡说什么功劳？

看到这里，我想很多人和我有一样的感受，华为能有今天，真的不容易！

很多网友表示看好华为的的这一做法，纷纷为华为点赞。

华为为什么成功？

我想，每个人都有自己心中的答案，任正非的讲话也许可以作为注解。

10年前，任正非在题为《从泥坑中爬起来的是圣人》的讲话中说：

没有自我批判，我们就不会认真听清客户的需求，就不会密切关注并学习同行的优点，就会陷入以自我为中心，必将被快速多变、竞争激烈的市场环境所淘汰；

没有自我批判，我们面对一次次的生存危机，就不能深刻自我反省，自我激励，用生命的微光点燃团队的士气，照亮前进的方向；

没有自我批判，就会固步自封，不能虚心吸收外来的先进东西，就不能打破游击队、土八路的局限和习性，把自己提升到全球化大公司的管理境界；

只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。自我批判让我们走到了今天；我们还能向前走多远，取决于我们还能继续坚持自我批判多久。

10年后，任正非在“烧不死的鸟是凤凰，在自我批判中成长”专题仪式上说：

跌倒算什么，爬起来再战斗，我们的青春热血，万丈豪情，谱就着英雄万古流。伟大的时代是我们创造，伟大的事业是我们建立，伟大的错误是我们所犯，渺小的缺点人人都有……

改正它，丢掉它，朝着方向大致正确，英勇前进，我们一定能到达珠穆朗玛。我们面临的时代空前伟大，信息社会、智能社会我们还根本不能想象，华为刚启航的航母正需要成千上万英雄划桨。担负时代命运的责任，已经落到了我们肩上，我们还有什么个人的小九九不能放下。

任何一个时代的伟大人物都是在磨难中，百炼成钢的。矿石不是自然能变成钢，是要在烈火中焚烧去掉渣子，思想上的煎熬，别人的非议都会促进炉火熊熊。缺点与错误就是我们身上的渣子，去掉它，我们就能变成伟大的战士。

在伟大时代的关键历史转折关头，跟上去，超过它，勇担责任重担，向着光明，向着大致正确的方向前进，作为伟大公司的一员，光荣、自豪。永远不要忘记自我批判，摩尔定律的核心就是自我批判，我们就是要通过自我批判、自我迭代，在思想文化上升华，步步走高，去践行人生的摩尔定律。

我们的前途是光明的，我们的道路可能艰难困苦，我们信心百倍，走在改革的大道上，意气风发，斗志昂扬，勇立在时代的潮头。

英雄万岁，青春万岁，敢于改正错误缺点的人，青春永存。

10年前任正非提出坚持自我批评，10年后，他也一直在坚持，这就是华为！

据计算，去年 18 万华为员工的平均人均薪酬，接近 60 万元…

1

「高薪不好拿，平均加班时间居榜首！」

年薪 60 万，这得在华为干好久才能拿到吧，不！在华为，入职3年就完全有可能拿到。

去年年底，华为的巨额年终奖刷爆朋友圈，即使是应届毕业生，如果表现突出，可能会有100万的年终奖！只是直逼一线城市的房子首付啊！

但，人均年薪虽高，要拿可不好拿！

据几家机构联合发布的数据显示，2016年，华为平均工作日加班时间达 3.96 小时，超过腾讯、阿里巴巴等互联网企业，位居榜首。

2

「无论年纪，只要你牛!」

在华为，不是靠着关系就能往上爬，不是混的年头多了就能拿高薪。一切都按照一个人的“价值”来定！

无论年纪，只要你牛，年薪上不封顶！

任正非之女，华为的CFO孟晚舟在演讲时候曾表示：

在华为，年薪是按照价值定的。充分考虑优秀学生的潜在贡献价值，特别是牛人年薪也不封顶。简言之，你有多大雄心、有多大能力、有多大潜力，我们就给多大薪酬。

在华为，奋斗越久越划算，工资变成零花钱。华为的薪酬水平高于行业普遍水平，除了工资、奖金以外， 长期激励计划的收益，随着你的责任及贡献，将在在你的年收入中占很大比例。

到华为，短期暴富是不可能的，但只要你脚踏实地，与华为一起成长，分享成长的收益，并不是难事。

在华为，不论资排辈，年轻也能当将军。现在的华为，60%的部门经理是85后，41%的国家总经理是80后，我们还有80后的地区部总裁。在华为，3年，从士兵到将军，不是神话。

宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才，通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈，所以华为的英雄“倍”出不是一辈子的辈，而是加倍的倍！

华为用最优秀的人，培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善,我们是像战斗一样训练。

在华为，不是有关系就能往上爬，不是干的时间久了就工资高，不是当了高管就可以躺在办公室里享乐。

如今，任正非已经73岁，还是满世界的跑，他向员工承诺，“只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫等地区来陪你们”，“我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”

3

「钱给多了,不是人才也变成了人才！」

华为在培训人才上，投入一直非常大胆。

对于华为的人才观，轮值CEO徐直军在年报中说：

“我们要坚持责任结果导向的考核机制，进一步深化获取分享的价值分配理念，对英雄及时激励,破格提拔贡献者；千军万马上战场，让优秀人才在最佳时间、最佳角色，做出最佳贡献，也给予合理的回报。”徐直军说。

任正非曾说：

我们华为，招聘人才这个事情其实我们真的不知道哪个人才最优秀。

谷歌有他的选择人才的方式，它拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多，就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。这次在美国招聘了大量的博士，这些人的第一志愿是非洲。为什么？出去留学的不全是富二代、官二代，还有穷二代。

穷二代的最大理想是，书读完了赶快挣钱帮爸爸妈妈还账。华为哪儿挣钱最多，非洲挣钱最多，他们就选择去非洲，他们到非洲综合化锻炼，什么都搞明白了，你怎么知道他不是华为未来的接班人呢？

什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。

看到这里，任正非自罚100万，其实一点也不奇怪。

给你举个例子，感受一下任正非作为一个商业帝国领袖的严厉——有一次有人说了一句“没有功劳也有苦劳”的话，立即被他一通猛批：

今后不准再说这种屁话，苦劳就是无效劳动。无效劳动就是浪费，我没有让你赔钱就不错了，还胡说什么功劳？

我想很多人和我有一样的感受，华为能有今天，真的不容易！

幸福是奋斗出来的。谨以此文致敬华为！

- END -

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