单日吸金26亿元，资本扎堆新零售；巨头布局下，该如何杀出？

昨天，33只新零售概念股整体涨幅2%，吸金超26亿人民币。经过一年多萌芽，2018年新零售的号角已经吹响。

邦哥今天跟大家讨论一下2018的新零售，怎么搞？

-1- 资本扎堆新零售

为什么资本会大量涌入新零售？因为阿里的一则消息。

前几天，阿里巴巴宣布近期将本地生活服务平台“口碑”纳入新零售体系。

阿里巴巴集团CEO张勇表示，新零售是一个战略思想，用互联网思想和技术去重新挖掘和点燃原来零售商业世界中的各种化学反应。包括口碑在内，阿里已经形成了新零售的四路大军，在服装百货、电器、食品生鲜快消、餐饮等行业重构与推动效率升级。

最近一年，新零售概念很火，传统零售业拥抱互联网巨头主动转型，同时也涌现出一批全新的“新物种”创业者。

-2- 新零售巨头之争

“2018年可能是巨头之战，不再是我们一个人很孤独地做，现在有一大群狼在后面追着我们。”阿里巴巴副总裁、盒马鲜生创始人侯毅，在记者向他询问如何看待腾讯入股永辉超市时的回答。

事实如此，巨头们已经纷纷行动起来。

阿里提出“新零售”，苏宁提出“智慧零售”，京东提出“无界零售”，不管怎么讲，本质上都是“线上线下融合”、“技术创新变革线下交易场景”。

战略布局上：

阿里先后入局了三江购物、联华超市、新华都，以及斥资28.8亿美元换取高鑫零售36.16%的股份，拿下了欧尚和大润发，让其新零售版图囊括购物中心、超市、便利店、大卖场等。

腾讯与京东继续推进“京腾计划”，又先后宣布入股永辉超市和唯品会，试图通过借助这线上和线下的重要玩家，落地其“智慧零售”解决方案。

京东除了和腾讯联手，还与网易严选建立合作关系，旗下的京东到家则一边与沃尔玛等商超合作，一边为百事、伊利等品牌开启O2O营销。

-3- “新物种”创业者怎么打？

除了上面提到的互联网巨头向传统零售企业赋能转型，新零售的另一种形态是全新的“新物种”，例如盒马鲜生、无人超市等。

“新物种”本质上是对零售体验和供应链效率的提升，“3公里半小时送达”就是一个真实写照，而这种效率的提升，又基于强大的数字化技术。

盒马鲜生相比于传统的零售店，坪效能达到3至5倍。最好的店单日高峰一天60万元以上，日均客流6000-7000人，客单价在90至150元之间，这在以前是难以想象的。

可以预见，未来“新物种”创业者将会撑起新零售。

无论你是亟待转型的传统零售从业者，还是已发觉线上流量越来越贵的电商从业者，面对新零售，你都有机会成为“新物种”创业者！

如何杀出重围？

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