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2018年，内容产业会继续处在风口还是在危险的浪尖？

百家作者：刺猬公社 2017-12-19 07:52:05

导读

只要会飞，在不在风口重要吗？

刺猬公社 | 杨雨晨

对内容产业来说，今年的年度关键词一定有：短视频、MCN、内容付费。

正如去年大火的直播一般，风口总是年年在，不过站在浪尖上的角色各有不同。短视频的火爆程度不用赘言，各大平台的疯狂挖人、巨额补贴可见一斑；MCN则从下半年开始迅速崛起，不仅得到平台的支持，商业上的价值更是潜力无限。

而内容付费，在经过了这几年的用户培养与发展之后，已逐渐显现明朗之势，无论是音视频内容付费还是知识付费，内容创作者们都在寻找着各自的突围之道。

比如，蜻蜓FM在拿了10亿元融资后，又拉着局座、许知远开了两个新的付费栏目；比如在MCN还未火时，新片场便抢占先机，成立了MCN矩阵“魔力TV”······

昨日，在由刺猬公社（ID:ciweigongshe）举办的Multiverse新内容探索者大会上，我们邀请了4位在短视频、音频、动画、影视等不同领域的内容创业者，以圆桌论坛的形式，和他们聊了聊将要过去的2017年和即将开始的2018年，在内容产业和他们所处的垂直领域，发生着什么样的变化。

主持人、嘉宾介绍：

主持人：

刘炳路：博雅天下CEO、出版人

嘉宾：

郭嘉：蜻蜓FM副总裁
王星：北京时间公司副总裁
马新：魔力TV内容营销总经理
邢瑛：全擎娱乐文化传媒有限公司董事长

以下内容为圆桌论坛实录，由刺猬公社整理：

刘炳路：我刚才听伟大的安妮讲了一个伟大的观点，快看漫画代表未来的观点，咱们四位当中只有郭嘉代表着音频，你怎么定义你们的未来？

郭嘉：我刚才也被陈安妮圈粉了，我刚才追出去，我说漫画和音频可以形成一个比较好的上下游的关系，说到音频我不知道在座多少人从来没用过音频的，举下手？你看几乎没有。说明在座的人群真的在中国是非常精英的。

中国有14亿的移动终端，目前音频这几家加起来占到整个市场的20%多，不到30%。所以相对于短视频来看，音频还有很大的可扩展的空间，还有很强的上升通道。

我觉得最大的机会其实在于一些细分场景，当我们谈到内容的时候，我们往往忽略了内容和用户之间还有一个环节是场景。再比如说我们现在看到的，早晨起床，上下班的路上，以及睡前，是音频最重要的场景，这只是在手机端。其实未来音频的终端，我相信从大屏到小屏才出现了音频应用，从小屏到（屏幕）逐渐在我们生活当中消失，那时候是音频的黄金时代，没有屏幕的时候，声音是人工智能、人际交流最方便的通道，是一个新的入口。

蜻蜓FM副总裁郭嘉

刘炳路：第二个问王星吧。360有技术资源，北京电视台有资质资源，两者结合会给你们带去什么样的优势和劣势？

王星：优势就是我们现在不用为流量和钱发愁。因为360现在依然是PC端最强大的存在之一，所以我们的PC上的首页，每天的量依然是新闻网站里面排名第一第二的，因此流量的生意能够保证我们挣钱，所以我们能够盈利，这是给我们带来的优势。同时从北京电视台，或者从北京市这个角度，我们有牌照，有牌照就意味着我们在短视频或者其他新闻报道领域都可以做，我们觉得一件事情发生了，观点比较多，口水比较多，情绪也比较多，但是这件事情到底怎么回事，需要有人来讲清楚。

在中国现有的这样一个环境之下，不是每一个人都有资格去讲清楚，有牌照的其实不管是电视台还是其他的媒体，还是很多的，但是真正愿意去一线给大家把一件事情讲清楚，告诉大家本来面目的还不太多，所以我们也觉得牌照也是我们的责任。

刘炳路：今天是短视频专场，你跟其他同学还不太一样，因为你做的北京时间视频是关于资讯类的短视频，我在下面也看到来自新京报《我们视频》的执行制片人刘刚，还有接下来演讲的梨视频的李鑫，他们跟王星一样，都是关注资讯领域。我特别想知道你在资讯领域做短视频和其他的有什么不同？你的商业模式应该是什么？

王星：最大的不同，既是好也是不好，就是我们拿流量非常容易。我每天在微博这个平台上就会有2000万的流量摆在那里，只要有热点出来，人们会去消费这个热点，我们去报道这个热点。所以作为新闻媒体本身占据非常大的优势，人民日报、头条新闻、包括其他新媒体，他们会转这些短视频，因为他们知道你提供的是事实，他们对你媒体公信力有一个信任。

但同时，这也是困扰我们的地方，就是我们不知道怎么变现。我们确实是每个月光从微博一家可以有1.6亿左右的播放量，如果是发生在生活美学，发生在可以被电商化，可以跟过去卖广告那样的（领域），都可以变现。但是我做新闻，广告商也不想在讲某某幼儿园事件里看到自己的品牌，我们也不好在一个新闻里，突然间说刚才撞的这辆车就是我们今天要推荐的什么车，你看撞得不是很严重，这辆车值得买。所以在电商和广告这个路线上我们现在都还没有想清楚，我也没有获得老板的授权。

我们只能说在这个阶段，我们相信，用户需要靠谱的资讯短视频，我们先去提供这些短视频，提供这些资讯，先去满足用户的需求，然后慢慢等着找到这条赚钱的道路，所以你要现在问我商业模式，我还没有看到成型的商业模式，好在老板没有给我这个压力，允许我继续往里面投人、投钱，继续做靠谱的短视频，服务用户。

北京时间公司副总裁王星

刘炳路：接下来两位跟前两位还不太一样，他们关注的领域是动画电影、网络电影等方向，我们要不女士优先吧。邢总，第一个问题是，您之前一直在动画电影领域尝试探索，也复活了咱们的《西游记》，在复活和打造自己的新IP之间有怎样的考量？

邢瑛：这个问题是我们现在正在思考，可能还没有一个准确答案。与其这么来问，不如说是我们开始了一个相对来说比较成功的第一步之后，接下来再怎么走。其实今天来参加这个会，我的收获还蛮大，听到安妮说到困境，其实我们动画圈的困境是一样的，但是我又有听到张晴刚才的演讲，我觉得我们在一种精神方面是一脉相承的，就是我们相信坚持。如果你有你最擅长，能够做到最好的能力，如果你能坚持到“你不会死掉，我们会活得非常好”的话，总会有你成功的那一天。所以我们一直是寻找在情怀和现实中间平衡的道路。

刘炳路：您觉得坚持的时间最久，最主要的应该是靠什么？因为您一直致力于打造IP做好的内容、头部内容，在坚持道路上最应该看重的应该是什么？

邢瑛：我觉得两种能力都要具备，第一种其实还是，刚才也是张晴有讲到文科生、理科生的组合，其实我们也蛮像，理科生和一群文艺青年的组合。观察这个市场的发展，我们希望能够更早地预见到一些趋势，同时我们的文艺青年，他在某一方面的能力是极致的，组合起来能够形成的能力，可能就会取得比较好的结果。尤其是我们能够找到，在这个市场上跟我们有共同的志向、情趣的这些粉丝，我觉得这是我们能够坚持，而且到最后能够取得成功的理由，或者原因。

全擎娱乐文化传媒有限公司董事长邢瑛

刘炳路：接下来问一下马新，来自于新片场，魔力TV，叫新片场就代表我是新的你们都是旧的。我有一组数据，新片场在新三板上市，号称国内新媒体影视第一股，财报营业收入2016年是7299万，亏损641万，2017年上半年营业收入4800万，亏损1988万，我第一个问题，为什么营收看到了增加，但是真正的利润或者亏损却在放大？

马新：我就直接回答一下这个问题。因为本身，刚才有不同行业内的伙伴也讲了，内容行业是一个非常大投入的行业。首先解析一下这个问题，是因为我们上半年做了几个大型项目，包括电影等等这些项目，它的整个回报周期非常长，而且投资非常大，这是财报的问题。另外本身内容的投入也是比想象要大。今天这个大会是新内容创业大会，每一个内容创造者都有一个很好的内容初心，我们每个人都希望在自己喜欢的事上投入，还有一个事，我希望大家想清楚你更擅长的内容和赛道，以及你希望得到的回报，因为现在在短视频这个阶段会显得格外重要。

从今年下半年开始，我们认为短视频这个事其实已经进入到一个寒冬，或者是非常赤裸的时代，等到潮水退去之后谁在裸泳就非常明显。一线布局资本已经基本完成了，第二，平台的流量红利也已经差不多了，我们的红利期将会减低，第三，头部的内容方或者内容创业者，他们本身的变现或者商业化能力已经做了很强大的布局，很完善了。所以现在给到新的内容创业者的空间，可能会更小，但其实这也是一个机会，如果你能够想清楚自己更擅长什么事情，你才能真正地出来。这是我对这件事的理解。

刘炳路：马新也是关于内容营销的专家和高手。我特别想知道的是对于短视频领域而言，它的营收主要是靠什么？或者商业模式是什么？是内容的定制，还是宣发推广，还是其他的内容付费？

马新：其实几个维度，我们聊短视频的话，大家肯定也知道短视频和广告更接近，或者广告对于短视频门槛会更低，这是我认为未来两到三年之内广告的天花板还远远没有触及，而且空间会很大。

但是更广阔地我们看三年之后的维度来说，我们本身也认为内容电商或者电商化是更有想象力的一个变现途径，这两个是最主流的，除了这些之外还有平台、IP授权还有内容付费等等，它会存在但不是特别主流的或者体量特别大的。

魔力TV内容营销总经理马新

刘炳路：我想分别问一下四位，对于短视频内容付费的未来趋势怎么看？

郭嘉：我先说，音频因为它这种特殊的属性，导致现在在付费领域里，很多人会选择用音频方式交付他的产品，在我看来不管视频还是音频，付费一定是未来消费升级的一个趋势，就像大家能够接受游戏的付费、阅读的付费一样，以后好的音视频用户付费的意愿会越来越高。

目前来看这个市场还是头部效应和泡沫都存在，但是我并不认为是寒冬的提法。我觉得任何时候内容这边都有它的二八法则，头部内容一定是会在这个市场上建立很高的势能，同时这个蛋糕大了以后，更多的内容生产者会在这里获得很好的生存方式和自己独特的定位。

刚才一条张晴聊的时候我也受到很多启发，我就在想，张晴他们并不是说一条赶在一个好的时机就能成功，而是因为他们对自己的坚持。他们做的东西不是在模仿，不是追一个风口，所以他们这三四年能一直活下来。其实蜻蜓在这边我觉得也一样，也是对内容怀着一些对自己的要求做事情。包括一条这么长时间唯一推过的一条虚拟的产品，他们都是卖实体产品，唯一卖的虚拟产品也是从蜻蜓这边选了一个蒋欣老师的课程跟一条有一个合作，所以我觉得好的内容本身，内容品质是决定你能够生存下来的关键。大家不要急于模仿别人，中国很多生意不是因为我们做得笨、做得慢死掉，是因为我们太多模仿别人失掉了自己。

马新：刚才提到我的身份，一个是影业——新片场，还有一个是魔力TV短视频。我们影业也是用付费会员来做的，所以我觉得首先内容付费肯定是趋势，但是它跟短视频究竟离得多近，这件事我还是持一个保留态度。

其实我们最早的时候也做过，我们有一档电影栏目，就是教你拍片，去年年底的时候做过一个付费版，一套教程60支短视频，售卖是299元，我们在3个月时间大概售卖300万，我们做过这个尝试，我们发现在短视频赛道里面内容付费的要求或者是它的挑战性会更高一些。如果诸位在从事的是网络电影、网络剧甚至是整个传统影视行业的话，这个事的空间可能会更大一些。

王星：我觉得三年之内短视频不会出现大规模的内容付费。基本上还是各大平台在抢优质资源，这个费如果有人付的话，会是今日头条、UC这些平台付给内容生产者费用，但是这个阶段不会向用户收费，所以不会构成真正意义上的内容付费。第二个像我所工作的几乎泛资讯内容也肯定不会走这条路，因为我们具有一定的公众服务属性，我们希望我们所提供的这些资讯能够尽快地、更广泛地到达用户。

邢瑛：很感谢刺猬公社和叶老师能够给我这个机会，今天让我到现场接触到短视频这个行业，其实我们之前一直在影视和动画行业研究，今天给了我一个特别大的启发，我不专业不权威，我没有办法判断短视频在付费这块会怎么发展，但是我得到的收获就是我们可以把短视频跟我们自己能够收费的、主力的行业做一个特别好的结合，自己给自己去引流。

我们本身有很强的能力，吸引粉丝、在微博和微信公众号都做得非常好。如果我们把这个冷藏，在短视频上再做发挥的话，我相信这个1+1的效果可能会大于2。在我的理解中，短视频应该是一个频次高，质量做得好的话是一个特别好的流量，而且跟自己的主营业务能够去做很好的结合的一个产品。这是我的结论。

刘炳路：最后一个问题，套路地预测一下2018年关于内容或者短视频创业的趋势，到底是在风口上还是充满危险的浪尖上。

郭嘉：其实刚才都说过了，还是对内容持续看好。

马新：我觉得三个词，总结一下，第一个词商业化，无论是即将创业的人还是创业者，商业化一定是一个最大的命题；第二个词精品化，因为现在短视频整个行业确实品质参差不齐，未来一定是一个更加精品化的方向；第三个就是本地化或者垂直化，因为我们看到，我给大家一个小的建议，就是在整个泛生活和泛娱乐类目里面，短视频其实已经有了很多的头部内容，在这些头部内容之外找到更加垂直化、更加本地化的内容，它才可能异军突起。

比如你做美食，大家看到这么多美食类内容，无论拍的很好看的，还是很好玩的，可能这个赛道你再做不是那么有优势，我们选择健康、母婴、财经这些还在蓝海的区域的话，会是更加有优势。所以就是商业化、精品化还有垂直化或者是本地化，这三个点。

王星：差不多十年前，中国的报纸老总在开会聊天的时候说美国的报纸已经开始衰落，他们预言中国报纸会比美国报纸晚衰落5-8年，实践证明我们衰落的和美国一样快。现在这个问题，我的感觉就是人民群众已经习惯了短视频消费，而且这个速度会非常非常快。所以我非常非常看好短视频，在这个大的道路选对的情况之下，可能大家的成长都会比自己想的要快一些，而如果选错了道路，日子就会相对难过一些。

邢瑛：我觉得如果我们自己就会飞，就是我们本身就是会飞的猪的话，其实无所谓风口在不在，有没有在不在，我们一直都在飞。