开公司想省钱？想竞争？想活下去？你需要告别「傻大黑粗」，走向正规化！

很多创业者常常会为了下属执行力不强而头疼。

其实员工的执行力都取决于你给他们定什么样的标准，只有细化和严格的标准，才能执行有力。

在工作中，如果没有标准，每个人都会按照自己理解的、根据自己的经验去做，做出来的效果是千差万别的。

有一家排名前五的手机游戏公司，每个月的产品开发成本高达一百万元，这样下去，不出半年，融资就要烧光了。

总结了一圈，结果发现这是公司管理混乱导致的。

怎么办？

公司制定了一套严格的执行标准，并做了相应的奖惩措施。

一天，产品部的老徐接到一张300元的违规罚单，因为他设计的功能Bug不断，只凭着自己的工作经验去做，导致功能无法如期上线，投诉率更是高达90%。

在接到罚单后，老徐愤愤不平地找到部门领导抱怨：“不是一直都这样做的吗？凭什么罚我？”

部门领导解释道：“以前大家按照自己的经验来操作，可结果产品上线周期不断拉长。现在有了标准化的流程，就应该按照流程办事。

天下武功唯快不破，出台标准化流程，也是为了进一步缩短产品上线时间啊！”

因为有统一标准作为衡量，按照规则办事，老徐无话可说。

在统一标准的要求下，这家手游公司当月新功能上线，用户数增长了2倍，销售额也增长了20万 。

标准是执行的保障，也是加快企业进步、提升绩效管理的重要手段。

标准明确了，目标就明确了，执行就有了明确的方向，就不会盲目地执行，也不会产生“差不多就行了”的念头。做得好不好，对照标准，一下子就能看明白，这就为考核提供了便利。

任何一个优秀的企业和团队都应该有一套执行标准，标准一定要清晰！员工有章法可依，执行力自然就上去了。

所以很多创业者，为了让团队更有执行力，花了不少时间在企业制度上狠下功夫！

但是现在，不需要您再浪费时间磨合团队

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