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《大护法》出品人、好传动画老板尚游，为什么会被员工称为“作死老板”？

百家作者：刺猬公社 2017-12-13 04:37:58

导读

“今年靠《大护法》小挣了一笔，可一有了钱，就忍不住开始‘作’，投更多的钱到下一部作品里去。”

刺猬公社 | 李子涵

2017年，对好传动画CEO尚游来说是收获的一年。

7月13日，由好传动画出品的动画电影《大护法》上映，并最终揽下8700万票房，该片还获得了台湾金马奖最佳动画长篇提名，尚游本人也到红毯上走了一遭。

从台湾归来，尚游一刻不得闲，又开始忙活新项目。“今年靠《大护法》小挣了一笔，可一有了钱，就忍不住开始‘作’，投更多的钱到下一部作品里去。”

尚游身上的“作死”属性，可以从他做动画之前说起。

2005年，尚游毕业于天津大学建筑学院。毕业后，他的很多同学都进了大设计院，混得差点的，也进了有名的私人事务所。“当时的房地产市场太好了，没有人为找工作发愁，都是工作来找你。”

一个个金饭碗摆在眼前，尚游却选择了“作”——去法国留学，学西方古建筑修复。“我对这个专业完全没概念，可人家录取我了，管不了那么多，去了再说。”结果到了法国，专业不对胃口，他连续换了4次专业，又重回建筑设计的怀抱。

2009年回国后，他进了一家房地产投资公司。“在建筑行业里，新人要想有一番作为是很难的。本来一个漂亮的方案摆在那里，最后盖出来的东西却很丑，我受不了这个。”尚游选择离开。

“离开干嘛呢，做动画吧。”尚游决定继续“作”下去。

动画是尚游从小的爱好，他小学时便沉迷于《太空堡垒》、《圣斗士星矢》等日本动画，初中时被迪士尼动画电影《狮子王》震撼，到了大学，他又迷上了国内闪客们创作的Flash动画。

可把爱好当做事业并不容易，他需要一个专业平台来全面了解动画行业。当时国内的动画公司并不多，一番挑三拣四之后，他选择了手冢治虫在北京的一家公司。

这是一家产能型动画公司，工作方式与富士康类似，流水线作业，计件发薪，没有底薪。入职前有半年的培训，尚游有一定绘画基础，很快就上手了。“《海贼王》、《火影忍者》、《蜡笔小新》这些大热的动画我都画过，但所有核心的工作已经在日本完成了，交给中国人的都是没有技术含量的活儿，工资也低得可怜。”

公司的前辈中有很多是来自河北省张家口的农民，画了大半辈子，每天重复做着同样的事情。“日本人不会让你得到提升，我怕自己再画下去就和老前辈一样了，干了半年赶紧溜了。”

尚游的下一站是火神网，火神网有很多从闪客时代走过来的优秀动画人，可只干了一年时间，火神网就不做动画，改做游戏了。”尚游只好和几个在火神网认识的小伙伴做起了动画工作室。

工作室起步很艰难，北京的房租贵，做原创开销也不小。为了生存，大伙只好接QQ秀、小广告、施工图这样的杂活儿曲线救国。但慢慢地，尚游觉得这种创作状态不对劲。

“我感觉再那么干下去我们可能发展成一个广告公司，北京的诱惑太多，如果只是为了赚钱，我们干嘛要选择做动画呢。”当时正赶上天津滨海新区的国家动漫园落成，“我过来看了一眼，决定搬家了。”

尚游自认为是个对未来没有明确规划的人，喜欢跟着感觉走。“但我做事情有大方向，当初决定创业做动画，虽然不知道能做多久，但我很明确自己要做的是互联网平台的原创动画。”尚游说互联网动画和观众是面对面的，而电视动画和观众之间还隔着领导，不可控因素太多。

2011年，好传动画成立，那时的中国动画还是一片寒冬。尚游亲自把原创作品送到互联网公司门口，准备热情拥抱互联网，可没人搭理。好传动画只好靠做外包项目维持生计，在面包与情怀中间苦苦挣扎。

次年，《十万个冷笑话》横空出世，彻底改变了动画行业的地位。“互联网公司见识到了动画吸引流量的能力，很多视频网站主动找上门来，总算救活了公司。”

好容易获得喘息的机会，尚游又把时间和金钱投到原创项目中去了。他在员工中也有了“作死老板”的美名。

“我对‘作死’的另一种理解，是突破，好传要做和别人不一样的原创动画，和别人不一样的就是高风险的，所以更容易死。”

《大护法》就是尚游在“作死”道路上的一次尝试。他一直想做一部成人向的动画，并且物色到了最适合的导演人选——不思凡，两人一拍即合，决定一块儿“作”起来。

《大护法》片段

不过尚游的“作死”是在可控范围内的作死，这种控制既有对影片全局的把握，也有对资金成本的规划。

导演的创作，尚游基本不会干涉，但也会保留底线，“如果按照老凡的最初的变态方案，结局所有人都会死光，他画完把自己感动得不要不要的，可我跟他说，这样一定不行，就算是成人向动画，也要有底线，起码不能让观众看着不适。”

对于《大护法》，尚游是有信心的，“上映之前我就认为它一定会成功，最终的票房也令人满意，如果不是碰上了现象级的《战狼2》，《大护法》完全有机会破亿。”

随着三部“大字辈”（《大圣归来》、《大鱼海棠》、《大护法》）动画电影的热映，有人感慨国产动画终于有了春天。尚游则很理性，“只有好的作品不断地涌现，才能叫春天，现在只能说嗅到了春天的气息，但未来这个行业肯定会更好，再差能差哪儿去呢？不可能再差了。”

过去的5年，是中国动画野蛮生长的5年，好传动画也越做越大，今年下半年，公司办公区扩大到了800平方米，员工也达到70余人，尚游也变得越发谨慎。“做新项目的时候我会考虑到身后的整个团队，‘作死’只是大家的调侃，做项目要给自己留条后路，万一失败了还能再扳回来，我总不能拉着大伙陪我一起赌命。”

当了6年老板，尚游开始怀念以前做员工的日子。 “动画公司老板真是个苦逼的差事，以前我是盼着春节的，现在一到放假就害怕，尤其春节，半个月白白搭进去，工资还得照发，很多人只看到老板风光一面，看不到背后的痛苦和压力。”要是能重来，尚游也选李白。

快到年底了，“作死”老板尚游档期满满，除了准备年会、参加各种业内研讨活动，他还在为动画剧集《大理寺日志》的发行做准备。

此外，还有几个新项目正在测试评估阶段。“这几个新项目都风格迥异，我们喜欢尝试不同风格，给国内动画市场带来更多刺激，这样才好玩。”尚游说，“创业原本就很苦了，如果连创作的快感也被剥夺的话，我找不到坚持下去的理由。”

好传动画的大门旁，印着“做兴趣使然的英雄”的Slogan。新的一年，尚游还将在“作死”的道路上越走越远。

在下周一的“Multiverse 新内容探索者大会”上，我们将请来尚游讲述自己的创业之路。一家没钱时做外包，有钱就玩命开发原创的动画公司是怎么挣钱的？一个爱“作死”的老板是怎么一步步壮大自己的团队的？一家喜欢尝试各种风格的国产动画公司是如何开发自己的IP的？12月18日，“哏儿都”青年尚游邀您一起，分享他的故事。