凌晨12:00还没下班，早晨3:45就起床发邮件，新手创业者忙到灵魂出窍，为什么公司却一直做不大？

初次创业开公司的老板很忙，上洗手间都在打电话，他们不仅忙，而且是相当的忙！

基础工作、谈融资、拜访、打磨产品、考虑营销、整合团队……一个普通的创业者，每天需要至少26个小时才能保证正常生活，其中16个小时在工作；要求稍高的创业者，1天至少需要42个小时才够。可惜他们没有三头六臂，因此只能两眼一睁忙到熄灯。

更令人悲伤的是，即使这么忙，70%的小公司还是在见到曙光之前倒下了。小企业只有一个基本战略——活下去。怎么活下去？

经过二三年发展，多少也收了三五斗，好坏也有了七八条枪，老板为什么还得亲自上阵，公司为什么还在原地踏步没有发展呢?

新手老板没有经验，初次开公司走了许多弯路，浪费了许多人力、物力、时间和金钱，才导致公司迟迟不能往更大发展。开公司的每个方面的内容都非常烦琐，涉及的内容较多。如果缺乏有效的指导，会让初期开公司的管理者感到焦头烂额。

作为老板，公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、离职处理这些问题你都知道怎么解决吗？

新手开公司一定会遇到许多问题，你需要学习相关知识来让你的公司尽快步入正轨。

创业邦总结了一套新手开公司的文档，从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，招人、用人和管人，要制订哪些制度，如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等方面，针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。

对于有志于开公司的人员，以及中小型公司的管理人员来说，此文档是一套非常实用的入门工具书。

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