有赞全链路压测方案设计与实施详解
用户购买商品的链路是一条很长很复杂的系统集群,中间会涉及到店铺、商品、会员、营销、交易、支付等 6 大核心模块,每个模块又会涉及到多个不同的服务化系统单元,我们把这一条骨干的链路就叫做核心链路。
大家都知道,双十一当天,真正爆增的其实是买家的购买量,像开店 / 商品上架等功能,其实并发量没什么变化。也就是说,真正的压力其实是在核心链路上面,如果把所有的系统都扩容几十倍,本身就是一个很大的浪费。正常来说,一个稍有规模的电商公司,日常有几千台机器维持正常的运转,本身就是一个较大的开销,如果突增几十倍的系统开销,对于公司的财务也是很大的压力。所以,一个较理想的方法,是只把核心链路的系统扩大几十倍的系统吞吐量,就可以达到目标。
大型的分布式系统其实错综复杂,公司需要维持成百上千的服务化系统。理论上来说, 只有少部分系统是核心链路的系统。但是在实际情况下,因为公司人员的关系,可能会把某些非核心系统,不知不觉加入到了核心链路中。所以,第一件要做的事情,就是把非核心系统从核心链路上剔除。
一般公司都会在线下搭建性能测试环境,在该环境下,我们的测试同学可 以借助一些测试工具,去压单机单接口的性能。假如,店铺的首页面,我们在性能测试环境下,得出单机单接口的 QPS 峰值是 500,这是否意味着, 要达到 10w 的 QPS,我只需要设置 200 台机器就可以了呢?答案当然是否定的。因为任何的页面接口都不是单独存在的,都会受到公共资源的制约,如:DB、Redis、MQ、网络带宽等。比如当店铺首页达到 10w QPS 的时候,商品详情页可能要达到 8w 的 QPS了,也会消耗公共资源。当公共资源的能力下降时,势必会影响所有的系统。所以,通过单机性能算出来的理论值,跟实际情况会相差很远。
正常来说,任何大促都会有业务目标,这个目标一般是拿 GMV 进行评估。但是我们在进行系统容量评估的时候,一般会想扩大多少台机器。那么 GMV 跟核心链路各个系统之间的机器数量的转化关系是什么样的?
做过大型分布式系统的同学,可能都知道一个事实,即整个集群的性能其实取决于接口的短板效应。而这个短板的接口,在正常的流量下,是不会显现出来的。只有集群的整体压力达到一定值的情况下,才会偶尔显现, 然后造成雪崩效应,拖累整个系统集群。所以,如何在大促之前找到这些短板,然后把它们一个一个优化,这件事情就显得非常重要。
应用系统的扩容相对而言是比较简单的,完成大促之后,可以很容易归还。但是 DB 等核心资源的扩容其实并不容易,而且资源不可能归还(数据不不可丢失)。
事实是检验真理理的唯⼀一标准,上面提到的五个困难,其实都可以用线上真实压测的办法去检验。业内大型电商公司,会用全链路压测的方案去指导扩容的进程,有赞也不例外。今年双十一,有赞用该方案完成了对核心链路20 倍的扩容,但是整个集群的规模只是扩大了了一倍多一点。
全链路压测的目标是让双十一要发生的事情提前发生,并验证在该情况下系统表现良好。做线上压测,有一个很重要的原则:线上系统是不允许有脏数据的。
有赞的压测设计方案,可以用几句简单的话做概括:
压测流量落影子库,正常流量落正常库。
压测不能把系统压崩溃。
压测是模拟双十一流量最高峰时用户的购物行为,所以综合性的流量模型需要跟实际情况相符。
有图有真相,我们先上图。
在上述图中,我们明显可以看到,全链路压测有几个关键部分:
数据工厂,负责造请求数据。
大流量下发器,产生很大的压力去压系统。
线上服务集群同时处理压测请求 + 正常请求。
压测流量落影子存储,正常流量落正常存储。
压测流量对于外部的依赖走 mock 服务器,正常流量走正常外部集群。
水位检测,需要检测存储 + 线上应用服务器的健康度,并且能够干预流量下发。
数据工厂是压测的一个核心部件,主要由 Hive 表的集合 + 各种导入、导出脚本组成。
数据工厂的目的是保存压测需要准备的所有数据,数据需要做清洗,比如:
商品未下架
商品的库存无限
营销活动的信息有效,未过期
店铺未关闭等等
场景的定义: 场景的定义关系到数据的准备,正常来说,压测只会压随着买家人数暴增、系统的压力立即增加的场景,我们把这个场景涉及到的系统叫做“核心链路”。
DB、路由方式由 RDS 提供,存储可以有两种方式:
影子表与正常表存在同样的 instance、不同的 schema 中。这个方案不需要增加额外的存储开销,相对更便宜,但是风险较高(把库压死了会影响线上业务)。
影子表与正常表存在不同的 instance、相同的 schema 中。这个方案相对较贵,需要额外搭建 DB 集群,但是安全性较高。
我们选择的是第一个方案。
Redis:通过 key 值来区分。压测流量的 key 值加统一前缀,通过 Redis-Client 做路由。
HBase:通过命名空间做隔离。影子空间加前缀,提供统一的 HBase Client 做数据访问,由该 Client 做路由。
ES:通过 index 名字来区分。影子的索引统一加前缀,提供统一的 ES Client 做数据访问,由该 Client 做路由。
统一线上应用对于数据的访问(DB+ES+HBase+Redis),提供统一的 Client。
由于线上的应用都是服务化工程,远程调用时,必须具备压测流量的标记透传能力。
线上的少部分应用,需要访问第三方服务,比如:物流、支付。这些应用需要改造为压测的流量直接访问 mock 服务器。
我们选用 gatling 作为我们的流量下发器实现。
每一种场景都有不同的数据文件,数据文件由场景相对应的多种 url 组合而成。比如:我们本次压测会压“无优惠的场景、秒杀场景、满减场景、拼团场景” 等等。无优惠的场景分为“店铺首页、商品详情页、加购物车页、下单页、支付页、支付成功页”等等。这个文件不涉及漏斗转化率。一般来说,一个数据文件很大(至少是 G 级别的)。所以我们的数据文件内容格式为:
流量下发脚本的核心是控制漏斗转化率:
不同场景的流量配比。
每个场景下面,url 从上往下的漏斗转化率。
gatling 提供天然的转化率配置脚本,用起来非常方便。有兴趣的同学可以自行Google。
这个是一个很重要的模块,在项目启动之初,我们希望以实时计算的方式,一边采集各个应用系统的资源使用情况 + 接口耗时 + 业务正确率,一边向 gatling 发送流量干预信号,以做到自动保护系统的目的。由于时间关系,我们并未实现这一方案。取而代之的是人肉查看实时监控界面的方式,人为去干预 gatling 的流量下发情况。
如果实施过全链路压测的项目,大家都会有一个共同的感受:做基础的组件容易,让核心业务去完成相关的升级与验证工作很难。原因只有一个:需要用全链路压测的公司,业务规模都很大,涉及的团队会特别多。梳理理清楚庞大的业务,让所有的业务团队一起发力,本身就是一件很难的事情。
我们把链路压测的实施分为以下几个阶段:
基础中间件开发,各种框架升级开发,压测器研究与脚本开发。
业务升级与线下验证(人工点击,数据落影子库)
业务升级与线上验证(人工点击,数据落影子库)
数据工厂数据准备。
小流量下发验证(用 gatling 下发,数据落影子库)
大流量量压测与系统扩容
第 2、3、5 阶段,需要借助业务测试同学的力量;第 4 阶段,需要借助业务开发同学的力量;第 6 阶段,则需要借助业务团队 + 运维同学的力量。
由于每个阶段人员都不太一样,所以需要每一个阶段都组织不同成员的虚 拟小组,借助各个团队的力量完成相应的工作。
正常来说,在大促之前做压测,目的一般是给扩容 / 优化做方向性的指导。
假设我们双十一需要扩大 20 倍的容量以应对高峰,那我一定不会一开始 就拿 20 倍的流量去压我们的系统,因为这样做的话,所有的系统都会在一瞬间就挂掉,这样没有任何意义。我们的做法是,阶段性的爬坡打流量,然后把系统的能力一段一段提升上去。
例如:
第一天,我们会以日常流量的最高峰为起始流量,然后爬坡到一个流量高峰 A,记为第一天的目标。在压测之前先做一次扩容。在压测中,碰到了某个瓶颈了,通过增加该系统的机器来提升能力。
第二天,我们以 A 为起始流量,然后再次爬坡到 B。同样压测前做扩容 + 压测中碰到瓶颈加机器。
以此类推,一直到最终流量达到目标流量为止。
每一天的压测,也需要以慢慢爬坡的方式提升流量。在爬坡的某个高度稳定 5 分钟,然后再次爬坡。稳定时间 5 分钟,爬坡时间 30 秒。
发现并解决这个问题,本身就是压测的目的之一。
正常来说,非核心链路,在大促来临时不会扩大多少容量。当压测的压力增大时,很容易通过系统报警查到。
当发现这个问题的时候,一定要坚决要求业务方做系统改造,把非核心系 统的强依赖去掉。解耦的技术有很多,需要根据不同的业务规则来选择方案。比如:业务降级、通过中间件解耦、异步化等。
一般来说,在压测的过程中,当碰到压测流量不能再升高的时候,会有很多原因,我们碰到的情况有以下几种:
下游的某些服务化工程的能力达到瓶颈了,导致网关 RT 值升高,拖累整个集群的 QPS 上不去。
网关应用自身的能力达到瓶颈。
中间件 /DB 能力达到瓶颈。
job 的能力达到瓶颈,导致数据处理不够及时。
流量集中的页面,消耗了集群大量资源,如:店铺首页、商品详情页等。
针对 2、3、4 这样的情况,我们的选择是毫不犹豫地加机器,代码优化的性价比较低。
针对第 1 种情况,需要做一些分析,如果这样的能力是在系统设计者的预期之内的,可以选择加机器,如果完全超乎意料的,一定需要通过程序优化来提升能力,否则加了资源,可能还是瓶颈。
针对第 5 种情况,一定要做的事情是静态化。因为这些流量集中页面,一般都是展示性质的。不管如何做应用内的优化,获得的能力提升远不如做静态化的收益大。
全链路压测的方案有赞只是初试牛刀,我们已经看到了这个方案在提升 + 验证集群处理能力方面巨大的价值。当前,这个方案做得还较粗糙,存在一些问题:
压测只能在夜间做。
压测中需要有很多业务开发人员陪同。
链路规划复杂度太高。
压测控制台的稳定性还不够高。
水位检测与流量干预是通过肉眼观察监控来实现。
后续我们团队会继续投入大量精力去完善整个方案。希望可以将压测方案变成:
线上测试链路的机器人,实时检测线上系统的正确性,同时没有脏数据干扰。
测试同学手里的工具,做到流量压测常规化,开发同学不用陪同。
压测可以在白天进行,晚上熬夜毕竟不利于健康。
链路规划图形化,并与数据工厂结合,完成数据的准备工作。
通过水位检测与流量干预来保护系统,让业务系统不会被压崩溃。
金瑞敏,有赞核心交易、java 框架团队负责人。带领团队完成核心交易平台化体系建设,优化有赞服务化治理方案、环境隔离方案、全链路压测方案等等。长期从事分布式系统的建设与研究。
大型分布式系统在备战高流量事件之前,除了全链路压测,还有很多技术节点需要提前演练和预防,例如
故障智能自愈
智能监控
弹性伸缩、弹性调度等。
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