为什么听过很多真知灼见,却依旧寸步难行?

经常有朋友找我咨询产品设计,上来就问特别大的问题。比如,“怎么做平台?”
我问:具体是什么产品形态,什么用户场景,遇到啥问题了?对方支吾半天也说不太清楚,显然自己也没想过到底要问什么。最后说,“你就给我讲讲你在 XXX 是怎么做的就好了”。我一阵恍惚,以为自己在接受面试。
吸收别人经验本身并不错,但如果偏信一隅而不是广开言路,或因为有了别人的经验自己便不再思考,就很糟糕。阻碍思考深度最大的习惯是:自己有答案的问题,很少问别人;自己没答案的问题,很少问自己。
大部分人在求助的时候倾向于找那些可操作性的经验,也就是所谓的干货,拿来不用动脑对着做就好。
类似开头的这种情况,最好自己能先琢磨琢磨,然后再向外求助。如今网络发达,搜索引擎让我们离别人的答案越来越近,却离自己的答案越来越远。
我目前在创业中,对这一点尤其有感触,别人的方法并不见得适合自己,有时候你需要用更适合创业团队的方式解决问题。这些方法不在搜索引擎和知乎上,而藏在每天实际的工作背后,要驱动自己向内求,对自己有信心,而不是被别人的想法左右。
当然,这也不意味着要让自己陷入闭塞,而是在自己深入思考的基础之上去大量了解别人的想法,把别人的经验当做自己思考的输入,而不是直接当做答案。只要不囫囵吞枣,多看看周围总是对自己总有帮助的。
我是邱岳,外号“二爷”,是个写过代码,从业近十年的产品经理,极客时间专栏《邱岳的产品手记》作者。技术和产品本来就是相辅相成的,在专栏中我将围绕产品经理的领域进行分享,帮助你培养产品思维,重新审视自己的工作,从而获得成长。
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