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他冲进哈佛剑桥的宿舍，却只为找到中国的“扎克伯格”？

百家作者：硅谷洞察 2017-11-06 08:03:10

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全世界最低调、聪明的年轻人在哪里，新进就在哪里。

在硅谷，投资人都喜欢在咖啡厅约见创业者，比如Philz coffee、Blue Bottle 等等……但是，有个资本却不走寻常路，投资人爱自己往大学生宿舍跑。波士顿、剑桥、硅谷、上海、武汉……无论是宿舍还是大学校园，这个资本的创始人在年轻人梦想开始的地方，给他们投下了信任的一票。

因为，他们始终坚信，未来是属于天赋异禀、出类拔萃、敢于挑战不可能的年轻人的。这，就是早期投资机构新进创投（Newgen Venture Partners）。

从2012年4月成立以来，新进创投在中国、硅谷和英国剑桥投了 60 多个初创企业，其中绝大部分创始人都是在校大学生或刚毕业的新鲜人。其中，孵化出估值过亿项目超过 10 个。更有两家企业从接受新进天使投资开始，创业不过三年时间，就已经成为新基金“取灯新进”的出资人，形成了一个最令投资人欣慰的漂亮循环。

默默耕耘 5 年来，新进创投以其投资初创团队时的独具慧眼和强大影响力，吸引了更多来自政府的资本和大量资源的投资人母基金。

2017年，中国传奇企业家史玉柱将巨人网络旗下的早期投资与新进创投紧紧结合在一起，成立了”巨人新进“，承诺至少投入一亿人民币，主要投资大学生创业者，寻找以 95 后、00 后新新人类为主要市场的科技文娱创新点。

上海市闵行区创新创业投资引导基金也与新进创投联合设立了子基金，主要投向初创期创新企业。

新进创投希望，让更多的优秀初创团队从创业伊始，就站在巨人的肩膀上，与终将属于他们的世界，平等对话。

链接中国和硅谷

2012年4月，新进创投（Newgen Venture Partners）初创时，创始合伙人洪弈就对硅谷这块创造了无数奇迹的热土高度关注。经过一年持续的观察和了解，新进创投在2014 年出资参与投资了当时的 zPark 一期基金（现在的Amino Capital）。之后，香港新进连续对包括 Grubmarket、Gamma2Robotics、POC Medical 等新兴企业进行了第一轮种子投资。继而于 2015 年参与发起成立了新进硅谷美元一期基金。

经过 4 年持续不断地在硅谷的探索，虽然并不是一帆风顺，洪弈却更加坚定了持续在硅谷开展业务并加大投入的决心。

2017年，洪弈邀请了硅谷合伙人梁芊芊（CFA特许金融分析师持证人，点团队成员）加入，全面推进新进在美国的投资。最近，又对纽约健身课程共享平台 FitReserve 进行了种子轮的投资，成为该项目这一轮唯一的机构投资人。

洪弈告诉密探，“我在投资他们的时候，只提出了一个要求，就是尽快进入中国，中国的健身课程共享的机会更大”。洪弈认为，在全球化的背景下，创始人眼中的市场也应该是全球化的。

在哈佛宿舍敲定投资

洪弈说，全世界最低调聪明的年轻人在哪里，新进就在哪里。顶尖高校以及创业气氛浓郁的新兴科技创业集中地，就是洪弈最常去的地方。这样的地方，有北京、上海、武汉等国内城市；还有美国硅谷、英国剑桥……

2017年，洪弈在哈佛大学，看中了两个即将休学创业的年轻人，这二个人平均年龄不到21岁，距离美国的合法饮酒最低年龄还差一点。

从左至右，哈佛宿舍里达成的投资：洪弈、李尚炎、Raghu

李尚炎和哈佛大学的同学组成了一个“狂妄”的创业组合，试图征服无数创业者痛苦的根源——代码。他们团队的口号叫“No Code Required”（无需任何代码）。

在李尚炎看来，创业伊始并不能去追求一个精致而没有缺陷的产品，而是得“咬紧牙赶紧做完”。否则，“如果你总是去质疑的话，可能一辈子也质疑不完自己。先做出来再说。”洪弈被李尚炎带领的这个年轻团队超越常人的成熟所打动，很快做出了投资意向。

在学生宿舍敲定一笔投资，或者学校某一个角落的会面，对于洪弈来说稀松平常。洪弈告诉密探，“我们最看重人，做什么不重要，但选择方向的能力也是判断人的重要维度。他们选对了方向，我们要知道他们为什么选，初心是什么。”所以，洪弈一般做投资决策的时间很短，他主要看创始人是否具备打动他的点。这也是投资年轻人的特点，只要人是对的，方向可以换，项目可以变，优秀的人特点就是善变。

新进安排李尚炎与巨人网络深度交流

从右至左：巨人网络总裁刘伟，李尚炎，巨人研究院院长邓昆，巨人创投合伙人杨依志

发现创业的真需求

新进创投（Newgen Venture Partners）推崇从用户真实需求出发，符合社会发展新趋势的原创创业。洪弈告诉密探，自己不投风口。首先，新进仍然处于创业阶段的早期投资机构，没有造风的能力；而跟风，自己不看好，“我不但不是什么热投什么，我恰恰是什么热不投什么”。洪弈和新进创投推崇的，是从用户真实需求出发的原创创业。

新进创投的很多项目，以实实在在的业绩佐证了这个观点。在当前激烈竞争的创业环境下，发现“真需求”，而不是对别人模式的拷贝，往往是出格的，特别的。

新进创投投资的项目中，因为发现“真需求”，开创市场并且获得成功的，首推武汉微派网络。创始人唐路遥喜欢玩桌游，几次因为人凑齐了没带纸笔而玩不成游戏，他就写了一个可以用微信玩桌游的程序——微派桌游助手，并获得了几十万粉丝。

2013年5月，洪弈在华中科技大学校园和唐路遥及其合伙人方波初识，他毫不犹豫地向这两位低调而优秀的年轻人发出了Offer。为了进一步互相了解，唐路遥和方波还专程从武汉飞到上海的新进办公室，在和新进的出资人和被投创业者零距离对话后，被新进开放的心态所打动，婉拒另外一位知名天使投资人的投资意向，选择了新进。

秉承让用户用手机也能玩社交游戏的初心，经过不断努力，2016年，正是这个团队推出了下载量碾压 Facebook，并在中国 APP Store 榜任性霸榜两个多月的休闲社交游戏——”贪吃蛇大作战”。微派网络新一轮的投资人正是史玉柱，而微派网络也在 2017 年斥资近千万成为新进创投“取灯新进基金”的投资人。

同样因为发现用户需求痛点而获得洪弈投资的，还有薛俊龙创办的金枣金融。这是第一个为二手车中小车商做金融服务的专业机构。薛俊龙发现中小车商融资很困难，就做了第一个汽车物权众筹产品，这是一个此前从未被人分析和印证的市场，而今通过两年发展已经有几百家企业在做，市场总盘子突破 100 亿，未来更是有望冲破千亿。目前在这个市场，金枣金融以超过25%的市场占有率排在第一位。

从全国 60 万家中小车商切入整个万亿级的汽车金融市场，放眼全国只有金枣金融一家。现在他们通过维 C 理财、维 C 汽车和火猩分期三个产品，透彻耕耘中小车商这个渠道，估值达到数亿人民币，未来不可估量。

而洪弈和薛俊龙敲定投资的日子，正值2015年6月15日股灾，有出资人建议洪弈不要再出手投资了。洪弈很坚定地认为优秀的创业者永远稀缺，并且会越来越难找，当场果断地投资了薛俊数百万。仅仅5个月后，金枣金融就获得了戈壁领投的 Pre-A 轮数千万级别的投资。

现在新进投资的更多原创项目正在发展中，比如由当时在找工作的在校大学生王欣欣创办的海投网，在招聘网站的红海中发现了毕业生的特殊需求，迅速产品化，成为各个实力雄厚的招聘巨头都很难撼动的校招网站流量第一名。比如专门做编剧经纪和剧本孵化的歪马传媒，将在中国 30 万编剧和需求激增的各类泛娱乐项目中搭建桥梁，运营仅3个月就撮合了几百万的经纪额……

站在巨人的肩上

“发现真需求、勤奋低调、无所畏惧”，新进创投（Newgen Venture Partners）每年在 5000 份创业项目资料中，苦苦寻觅这样的年轻人。其实，还有更多的人想要找到他们，这里就包括巨人网络和中国传奇企业家史玉柱。

2017年，巨人和新进正式合作。双方共同发起了“巨人新进”，共同出资支持大学生创业。这也是迄今为止，巨人网络首次与其他投资机构如此紧密地合作。

“互联网原住民用户”、“市场敏锐度”、“创造力”、“紧跟时代”，这些都是巨人网络和新进创投合作的关键。

巨人网络告诉硅谷密探，巨人网络正在布局互联网金融、互联网医疗等领域，并推出“赢在巨人2017计划”招募创新团队。新进创投在对于团队、产品和市场方面的理解和认识与巨人网络有众多相似之处：挖掘的大部分项目由90后创办，而创始人普遍具备较强的市场敏锐度、创造力与活力，能够紧跟时代的走向。

新进创投管理合伙人胡晓纯也认为，新进创投孵化的微派网络和巨人网络的内生创新团队，有着某种意义上的气息相通，都是关注“小”，通过小创意的不断迭代，不断积累，厚积薄发为大的创新。

尽管巨人网络和新进创投都在社交游戏领域已颇有作为，密探也了解到，巨人新进希望能在移动互联网、文创、生物科学等更多领域帮助年轻的创业者。新进创投在英国剑桥及美国硅谷设立的分部也致力于帮助在全球创业的华人。今年，巨人新进赞助了美国麻省理工学院 MIT-Chief 年会，鼓励与支持在美华人学者创新与创业。

巨人新进希望用实际行动向广大学子传递一个信念：在资本驱动的创新市场，巨人新进给自己的定位是创业的助力者，期待令人兴奋的人与创新点的出现。

经历了五年多探索与磨砺成长起来的新进，不仅能为年轻创业者提供第一张机构投资者支票和氛围极好的年轻创业者学习沟通圈层，还能为他们做的更多。

现在，新进正带领着年轻创业者们，站上巨人的肩膀！