ToB营销老大难?美团收银这个H5击穿一个行业的心智
全媒体传播时代,玩得就是创意,这对于面向C端市场的营销高手们来说信手拈来。然而对于受众更为精准的ToB企业,大众变成了窄众,广而告之变成了精准触达,这种营销应该怎么做?
这一次,美团收银做了B端营销的优秀示范。我们先来看看美团收银这次引发餐饮行业共鸣的H5:
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传播策略
先谈感情,再谈生意
做生意,首先做的是人的生意。美团点评不把受众当成B端来做,而是把它当成一小类C端来看待。如何触及到他们内心,引发共鸣?
美团收银是一款面向B端市场、专为餐饮小店量身打造的智能收银系统。在餐饮服务行业里,餐饮服务商在做营销的时候普遍喜欢故作高冷,以居高临下的视角审视行业,这无形中拉开了与餐饮商家的距离。
而美团点评偏要选择“唱反调”,由于深耕餐饮行业多年,美团点评深刻了解餐饮行业各个流程的复杂与餐饮人的不易,因此做出了一组真正有温度的传播,不急着和餐饮人谈生意,而是从餐饮人高营业额、低利润,高工作强度、低效率等痛点切入,引发餐饮人集体共鸣,击穿了餐饮人的心。
品牌故事
整个城市还在沉睡
他们却已经早早醒了
有温度的品牌故事,一定是有人文关怀的洞察。而好的内容,一定是对人群洞察最为精准的故事。一旦有了共鸣,得到受众在情感上的认同,他们才会听你的。
事实上,做过大众传播内容营销的人都知道,讲故事是大家都在提但却很难做好的一件事。如何切入餐饮行业者的人群特征,讲出他们的故事,是这个H5的命题。
不知道大家在小餐饮店吃饭时有没有注意过那些老板,相信这个H5的策划团队在前期一定留意观察过这个平时很少为人关注的群体。“致餐饮人”用心描绘了一个餐饮人的一天,那些或孤独、或辛酸、或劳累的生活瞬间,像一个笔触细腻的素描,略略几张图片,为我们描绘出了小餐饮老板的群像。
不得不说,美团收银在H5末尾那句“我们懂餐饮,更懂餐饮人”的品牌主张,找到了餐饮人的“泪”点,不是吹牛。
007观点:美团收银这次面对细分行业和窄众群体的H5甚至可以让餐饮行业之外的观者引起共鸣,内容做的扎实走心,足以打动餐饮人这个群体。
精准触达
圈层营销
高效触达B端受众
面对B端做营销,首先要在圈子里形成声量,精准触达目标受众,才能做到把营销打透。
ToB的营销难做的其中很重要原因之一是,传播者不知道目标受众在哪,一个企业的决策者更是难以寻找。做营销最怕做成无头苍蝇式的乱撞,事倍功半。
美团收银聪明的一点是利用餐饮行业KOL的人脉圈子,进行圈层营销,有效的、病毒式的传播,在餐饮圈引发了普遍关注。加之内容精良,逻辑扎实,就算是在明知道这是一波广告营销的情况下,还是让大家忍不住为之打call。
美团收银这波H5引发餐饮行业大范围扩散
营销就像所有传播一样,一定是有个扩散的过程,层次接着层次,人接着人,才能传播出去,达到效果。在这次H5的传播过程中,美团收银发挥了自己深耕餐饮行业多年的资源整合能力,“号令餐饮群雄”的场面,让007也叹为观止。
优质的内容加上精准高效的圈层传播,成就了美团收银这次在行业内掀起的风浪。
【总结思考】
抛开商业模式的优势说营销,与传统的ERP厂商单一的地推营销模式相比,美团点评利用互联网进行营销的天然优势和强项,在这次营销中凸显了出来。无论是传播技巧还是故事内容,都见功力。不过,在多年深耕互联网餐饮打造了一个完整的餐饮生态之后,美团收银的这波营销,可能只是其优秀商业模式的注解。
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