为什么亚马逊的云业务无法赶上排名第一的微软：IaaS是亚马逊的，而软件是微软的！

 

作者：Bob Evans

牛透社英文编辑 陈照 编译

云端之战榜首，微软以软件制胜

虽然亚马逊可能不是最璀璨的明星，但只有傻瓜才会掩耳盗铃假装不承认这样一个事实：AWS（Amazon WebServices）凭借其革命性的云计算业务已经取得了卓越的创新和成就。

 

毫无疑问，亚马逊是第一代云计算浪潮的先行者和细分市场的王者，率先将自助访问的概念转变为大容量计算能力和基础设施，让这项尖端技术转化为商品——允许数百万人容易访问和用得起的实用工具。

 

在云端之战排名前十位中，亚马逊与salesforce.com并列第二名。正如亚马逊的DNA所展现的，不仅所提供的产品和服务达到了前所未有的深度和广度，其简单而优雅的用户体验加上低廉的价格，使其深受顾客喜爱，引起竞争对手“憎恨”。

 

但随着云端之战战略性地远离之前强大的硬件，明显转向日益精密和令人眼花缭乱的软件上，我相信在云端之战排名前十位中排名第一的微软，将继续以绝对优势领先于亚马逊和其他云的竞争对手，因为微软对软件已经有长达42年的深度研究历史。

 

提及软件的优势，并不是轻视基础设施的重要性——所有那些华丽的代码总是会用到某些东西上的，对吧？——Steve Jobs在2010年的一些发言，可以对于我们今天所看到的软件优势进行完美的说明。

 

 

1. 微软——Nodella 及其团队成功地提供了端到端的以客户为中心的云服务。

    

2. （并列）AWS——并购时代？这是亚马逊可能会关注的10家软件公司。

    

3. （并列）Salesforce——摆在Benioff面前的问题是：SFDC是运行在自己的PaaS 上，还是甲骨文的？

    

4. SAP——在下周的财报电话会议中，希望S/4HANA有令人印象深刻的数字。

    

5. IBM——随着软件在云计算中的地位变得越来越重要，IBM处于有利地位。

    

6. Oracle——Ellison对于网络犯罪的看法：“没有错，这是一场战争，我们正在失去。”

    

7. Google——潜力巨大，但仍不清楚它想如何在企业中发挥作用。

    

8. ServiceNow——之所以排在Workday的前面，是因为：收入增长40%，新产品繁荣发展。

    

9. Workday—由于Bhusri带领公司进入PaaS市场，第二季度的财政收入急剧上升41%。

    

10. VMware——财政收入和股票交易受到Amazon、Microsoft、IBM、Google的混合挤压。

 

微软在云计算方面几乎没有弱点，得到了客户的充分信任，客户也很愿意购买其提供的系列云服务。

 

由于苹果第一次在季度营收中突破200亿美元，乔布斯罕见地参加当季的earnings call，并在会议上发言。

 

当回答分析师的问题时，他变得有点焦躁，因为分析师们未能领会他话中的意思：“起决定性作用的因素是软件，而不是你们所关注的硬件。”乔布斯在七年前就分享了这种颠覆性的观点。

 

乔布斯说：“你们错了，你把IT公司看作是支离破碎世界中的硬件人，把它们看成对软件不甚了解的硬件制造商，不考虑集成产品，认为软件会以某种方式’照顾自己’……软件会恰当地应用在你梦寐以求的产品上。”

 

“这是不可能的。”

 

云计算成为微软的心脏和灵魂

快进到今天，AI可以说是企业应用中最热门、最有潜力的新技术。

 

只有像微软这样有能力的软件公司，才能梦想有能力设立超过5000名计算机科学家和软件工程师的AI部门。注意不是50或500名，而是5000多名计算机领域的杰出人物。微软在一年前刚建立了AI部门。

 

只有像微软这样真正的软件公司才会提出意义深远的观点。例如，正是因为Satya Nadella的远见，完美地超越原有的荒乱，如今这么多人对云计算的依赖，它不是哪个盒子或子类别，或是一些微观层次的产品能不能融入巨大的云产业大链那么简单：

 

在今年早些时候的一个earnings call上，Nadella说：“我们不认为服务器与云不同。换句话说，这种智能云和智能边缘是我们正在搭建的架构模式。无论是SQL Server 2017，还是Windows服务器或容器服务，我们确信分布式计算的产品将实际上仍然保持分布式。”

 

“事实证明，这样前瞻性的工作是有帮助的，可以更加现代化地将客户正在优化的应用组合在他们自己的或者我们的数据库上运行，这是非常具有前瞻性的新工作。”

 

除非CEO或该公司的DNA里完全肯定软件战略、愿景和文化，并且使这个DNA理念与员工和公司融为一体，变成公司真正且稳定的基因，否则CEO或公司就无法表达这样的愿景，更不用说提出这样的想法。

 

这是Nadella和微软的案例，他们非常专注于为企业和人们创建强大而智能的软件。他们没有参与资助和创造用于太空探索的车辆，或者成为世界领先的零售商、媒体集团或电影制片厂，他们一直在做软件方面的研究，只有软件。

 

因此：在Nadella就任微软CEO的三年半里，他对公司进行了重组、制定了发展战略，使云计算成为微软的心脏和灵魂，公司的市值增长了约2500亿美元——二千五百亿美元！

 

飙升的产值不是因为多样化经营、金融手段或者投资手机行业，而是因为风险投资家Marc Andreessen所说的“吞下世界的东西”：软件。

微软云业务亮点

让我们快速浏览一下促使Nadella全面转型，并且让微软云业务涵盖他称之为客户“数字地产”的单个要素产品的一些亮点：

 

Microsoft 365：几个月前推出的Microsoft 365将Office 365、Windows 10、以及企业移动性和安全性汇集在一个集成解决方案中，以达到“授权员工、维护企业和简化IT管理”等多方面目的。

 

但是，为了实现超越已有的旧产品类别，最大可能的满足客户需求的目的，我们要做的不应该仅仅只是内部产品的简单叠加，对于未来，Microsoft 365只是客户期望的全新方法的原型。

 

正如Nadella所说：“为了满足客户需求，Microsoft 365是未来我们产品设计、建立和进入市场的根本转变。”

 

世界上最大的AI团队：上文提到由5000人组成的部门。

 

涵盖云计算的三个层次：只有很少部分的技术供应商提供IaaS，PaaS和SaaS三个服务模式，微软有信心使云业务方面的收入到2018年6月30日达到200亿美元，这将使微软成为第一个达到这一营收水平的云供应商。

      

兼顾云端和私有化部署：随着云业务的蓬勃发展，微软仍然完全致力于SQL Server的私有化部署，Nadella对包括云端和私有化部署在内的所有产品进行重新定位。

 

我认为合乎常理的逻辑推断是，产品的构建应该建立在顾客到底想要什么，而不是变成没有选择。

 

你可以阅读这篇文章的最后三段，然后观看2分钟的精彩视频。我保证这是值得期待的。

 

未来两年，亚马逊能否缩小与老对手们在软件层面的差距？

回到AWS上来，它确实在云基础设施类占有优势（见近期来自Synergy Research Group的图表）。

 

尽管甲骨文的负责人Larry Ellison发誓要把AWS从顶端上拉下来，并且疯狂地激励自己实现既定目标，但是很难想象任何公司可以在IaaS领域赶超亚马逊，甚至像甲骨文一样有能力和决心的公司都不太现实。(在我的云端之战排名前十位中，甲骨文是第六名。)

 

 

根据SynergyResearch Group的统计结果，到目前为止，亚马逊是IaaS领域的领导者，微软的份额也同时增长。

 

但是，按照企业技术目前的发展趋势，软件迟早会成为最终的竞争优势，这也正是云计算的优势所在。

 

因此，对于亚马逊来说，根本的问题是：有没有开发软件的能力，足以与在云业务中取得巨大成功的那些以软件起家的公司竞争？是不是可以作为一家软件公司发展，并把自己锤炼成以云计算为核心的企业软件公司？

 

对于像IBM、Microsoft、Oracle和SAP等公司通过30年或者更长时间积累起来的世界级企业所拥有的专业技能、知识和文化企公司相比，亚马逊能否找到一种方法，在接下来的两年里通过严格的步骤，逐步积累起来？

 

我不认为亚马逊能做到这一点，并不是因为其缺乏尝试。提供企业级数据库的服务是当今最复杂的技术成就之一，IBM、甲骨文和微软通过几十年的时间来创造和精炼了这些产品，至今这些产品的质量都很好，并且它们还在不断地得到完善。

 

亚马逊能否在未来两年内缩小这一差距呢？即使这三个强大的竞争对手原地踏步，对自己的数据库产品和服务不做进一步的改进，我也不这么认为，更何况情况肯定不会是这样的。

 

Amazon的软件计划

可以肯定的是，亚马逊对于软件方面的抱负引人注目，下面列举了其中的几项。最近我推荐了10家Jeff Bezos或许会考虑收购的云软件公司，收购这些公司可以帮助亚马逊缩小与微软在软件专业知识方面的差距。先看这三个来自Amazon的软件计划：

 

首先，为了一个可以将企业工作负载迁移到AWS云的“新服务”，亚马逊在剑桥进行了招聘，网站上这样描述：“我们正在位于剑桥肯德尔广场的AWS（Amazon Web Services）开发中心内建立一个全新的服务，我们正在寻找有才华和激情的软件开发工程师。作为该部门的软件工程师，您将设计并构建一种新的服务，以帮助大型企业将其计算负载迁移到AWS云上。”

 

第二，亚马逊在生物技术和制药领域招聘软件工程师：“AWS允许您拥有敏捷的、高性价比的、兼容的基础设施，以加速科学发展，提高运营效率，简化全球合作。

 

为了AWS的客户能够实现以下功能，敏捷性和依从性是非常关键的：

 

在开发和制造中部署验证应用、快速引入和协调远程设施和合作伙伴、利用数据分析来决定地理扩张、以及更有效地利用数字营销资源来推广自己的品牌。

 

在AWS中，生物技术和制药公司可以更多地将注意力投入到科学发现、临床进展和销售上，而不是IT管理。”

 

 

AWS(Amazon Web Services)针对生物技术和制药行业特性，提供了一个引人注目的服务集合。

 

第三：亚马逊表示，一些企业已经选择将35,000个非亚马逊数据库迁移到AWS，这无疑是软件能力不断增长的一个标志。

 

对亚马逊来说，在类似情况下提供更好的备选方案是有好处的。毫无疑问，如果亚马逊能够提供更诱人的价格套餐，再加上与其他竞争者旗鼓相当的来自Aurora数据库的IaaS服务，会有越来越多的公司选择亚马逊。

 

下面是一个简短而精彩的视频：

https://www.youtube.com/watch?v=3QyA7HhIYkg。

 

该视频为您展示了微软令人震惊的HoloLens软件是如何帮助福特彻底改变，如何在混合现实、AI、Azure云平台、团队协作软件等等其他软件的帮助下设计出一辆汽车的。

 

现在的云端争夺是关于软件的战争。

 

我更想表达的是，虽然我不是开发人员，也不是软件工程师，但我对其中的一些有关业务的事情印象还是很深刻的——如果微软的HoloLens软件真的能够为福特提供视频中展示的功能，那么HoloLens将会是亚马逊无法在云服务方面赶上微软的一个主要原因，因为微软就是如此的擅长开发企业所需要的每一种软件，甚至在企业提出需求前就把软件做出来了，这就是前瞻性。

 

亚马逊不应该感到沮丧，因为在Satya Nadella的领导下，其他的云竞争对手似乎都很难超越微软。

原文链接：

https://www.forbes.com/sites/bobevans1/2017/10/12/why-amazon-wont-catch-1-microsoft-in-the-cloud-because-its-all-about-software/#554eb1432cca

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