从智能水族箱切入“室内生态消费”,「奇溢自然」完成数千万人民币A+轮融资 | 早起看早期

百家 作者:36氪 2017-10-31 04:13:19


围绕室内生态消费,讲一个更大的故事。




文 | 简宁


36氪获悉,室内生态消费品品牌「奇溢自然」已于今年5月完成数千万人民币A+轮融资,由海尔资本领投。

此前,奇溢自然曾获险峰长青天使轮融资、锐合资本Pre-A轮融资,以及戈壁创投、诺亚财富派、寒武创投A轮融资。奇溢自然创始人左强表示,本轮融资后,公司将重点发力品类拓展和线下市场扩张。

「奇溢自然」创立于2014年,36氪曾在《当新消费群体不再去花鸟市场,奇溢自然将观赏鱼的生意搬到了线上》(链接:http://36kr.com/p/5055832.html,也可以点击文末左下角阅读原文进入)一文中介绍了公司商业模式。

在线上交易过程中,奇溢自然创新之处在于:自主研发超渗透膜技术,让水氧进行交换;自有后台系统,抓取收件地环境信息,计算观赏鱼的运送条件及配装方式;建立多点仓储、有效提高周转效率(一天内送达)——从而迎合了新消费群体的习惯,将观赏鱼的生意搬到了线上。

依托线上,当时月销售收入在500万左右;而随着智能产品和生物方案的输出,奇溢自然的渠道从线上扩展至线下,布局全渠道,目前单月收入近1000万。

从非标的、相对难做的水族品类切入,如今定位“室内生态消费”的奇溢自然也将品类做了进一步的延伸,已经扩展至小宠和园艺。具体来说,可以分为两个方向:纵向上,进一步深化生物技术和配送方案;横向上,围绕室内生态消费品,扩展至小宠、两爬、植物等智能生物箱。用左强的话来说,要做“具有饲养乐趣兼顾室内欣赏的所有生意”。

如果说“观赏鱼”的单一品类想象空间有限,那么围绕“室内生态消费”,奇溢自然瞄准的是一个更大的增量市场。

无论是水族、小宠还是园艺,区别于传统的销售模式,奇溢自然提供的是整体的解决方案——不仅仅是智能硬件方案,还包括生物搭配方案以及核心饲养算法。“买一条鱼、一个小盆花是很容易的,行业缺乏的是服务和生物以及用品的串联。”左强说,这是无限次关联组合的过程,我们希望通过硬件+生物+软件的结合,用物联网的方式为用户提供长期服务,培养终生用户。 

目前,奇溢自然的产品包括水族箱、植物箱、蔬菜箱、爬虫箱等23款不同的“智能生物箱”,SKU数量达到700多种,价格在500-1500元之间。是否美观、个性化、是否能在功能性和趣味性之间找到平衡点,考验的是公司的产品开发能力以及供应链能力。左强表示,目前奇溢自然在新生态箱研发上每年会推出2-3款新品,团队更多精力在每个月开发3-5款生物组合方案和匹配的运算逻辑。

泛家居、泛宠物的产品相对低频,借助新品生物、易损耗材、生物饲料、过滤替芯等易耗品来拉动购买是提高销售表现的一个路径。根据公司提供的数据,现阶段智能生物箱带动的三个月复购率达到70%以上,每年用户平均复购超过4次,相当于每年用都会新买一个生物箱的费用。 

渠道方面,奇溢自然随着智能产品和生物方案的输出,渠道从线上扩展至线下,布局全渠道。在线下奇溢自然拥有多家体验店,左强将线下体验店定位为“鱼趣奇宠嘉年华”——将进口超市、萌宠互动、巡回展览、科普亲子等业务板块融合在一个空间中。他认为,在消费升级的大环境下,“鱼趣奇宠嘉年华”为商场内容提供了新的选择,同时填补了商场这一品类的缺失。通过渠道加强用户对品牌的感知,由产品提高用户的互动和粘性。

从千亿级的水族行业,延伸到更大的生态家居市场,奇溢自然希望能在行业对服务品牌尚不熟悉的阶段,快速地切入到用户中去。在当下的时间节点,室内生态消费品的现状是“有产品,没品牌”,存在出现高成长性品牌的机会点。

海尔集团董事长张瑞敏表示,物联网时代和互联网时代有非常大的不同,它是情景感知的、个性化定制的体验迭代。奇溢自然将通过不断研发优质内容及服务,建立用户和生物之间的纽带,培养“终身用户”。


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社交:「有好东西」「Encore」

内容:「iSlide」

消费:「无用享乐」「衣二三」「虫虫洗车」「小闪」

无人设备:「果小7」「来包纸」「BasicFinder」

其他:「指掌易」「真的」「真实幻想」


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