北京“马政委”买了一支橄榄球队，但他的湾区同行都在狂买科技公司

在某种程度上说，杜兰特同那些穿着连帽衫和时尚运动鞋、带着梦想来到硅谷赚取几亿美元的 20 多岁的年轻人有很多共同点。他们之间唯一的区别是，杜兰特已经赚到了几亿美元。

——《纽约时报》

讲到凯文·杜兰特（Kevin Durant）之前，我们先要讲讲他的前辈斯蒂芬·马布里（Stephen Marbury）。

这位纽约出生的篮球巨星21日在个人推特上透露，他收购了CAFL（全国美式室内橄榄球职业联赛）的北京雄狮队。

他正式加入了老同行“魔术师”约翰逊、“飞人”乔丹、“跑车”帕克以及姚明的队伍，拥有（或部分拥有）一支职业球队。

很久以来，成功的运动员更进一步，成为职业体育老板，一直是这个群体的固定发展方向之一。但如今，情况变得更加多元。

『马布里的推特截图』

在刚刚开始的NBA新赛季里，平均每支球队的工资开销大约在1亿美元。以卫冕冠军金州勇士队为例，两名当家球星斯蒂芬·库里（Stephen Curry）和凯文·杜兰特的年薪，分别在3500万美元和2500万美元上下，这还不算他们数字同样惊人的商业赞助收入。

在hoopshype.com统计的NBA球员工资里，斯蒂芬·库里是本赛季NBA薪水最高的球员，他的队友凯文·杜兰特排在16位。

因此，投资对这些二三十岁的超级富翁来说，不仅重要，而且十分急迫。

事实上，当一个新人进入NBA，这个联盟都会提供专门的课程，告诉他们，不光在这里，而且在世界上任何一个挥金如土的职业体育领域，球星退役后破产潦倒的案例比比皆是——孩子们，学着投资理财吧，哪怕你从小生活在贫民窟，家里连一份多余的饭钱也没有。

凯文·杜兰特就是其中的典型。

上个赛季，这位身材修长的明星前锋离开内陆小城俄克拉荷马，加盟了北加州豪强金州勇士队，并在今年顺利拿下总冠军，当选总决赛最有价值球员。总之一切都入心如意。

但如果你认为这就是全部，那就too young了。

这个生长在华盛顿郊区单亲家庭的孩子，对财富有着令人赞叹的敏感。一路向西来到硅谷，似乎也是在铺设日后的人生道路。

作为耐克在篮球界的头牌之一，杜兰特开玩笑说自离开俄克拉荷马雷霆队后，许多人用意喻叛徒的“蛇”来描述他：“我就差在手臂上纹上一条蛇了”。但他正在开启自己的人生新篇章。

我们必须坦诚地说，杜兰特的着装风格一直被人诟病。他喜欢穿运动服背双肩包，弓着背，在推特上发些“我想喝斯嘉丽·约翰逊的洗澡水”之类的内容，或者干脆毫无风度地和粉丝互怼，总之一副屌丝宅男的做派——因此，我们推测他在硅谷，会得到一些亲近感。

8月份，杜兰特发布了限量版的KDX红丝绒球鞋，对粉丝嘲笑他是“软蛋”一事做出回应。

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从个人形象上来说，杜兰特并不是最优质的偶像。

但他雄心勃勃。

今年4月，也就是落户湾区大半年之后，他开通了自己的YouTube频道，向观众提供自己的视频公司Thirty Five Media制作的内容。

目前，这个频道只有41.8万名订阅用户，即使是最受欢迎的内容，其观看量也只徘徊在300万次左右。但杜兰特孜孜不倦，很多时候亲自上阵，学习成为“网红”所必须遵守的古怪规则。

『YouTube的Durant频道』

不久前，他与一些YouTube内容创作者拍摄了一个直播综艺节目，边聊天边挑战辣度越来越高的鸡翅。“这能帮我吸引更多订阅用户，”杜兰特说订阅用户是YouTube的货币，是通往媒体信誉和巨额广告收入的渠道。

杜兰特受邀上西恩·埃文斯主持的YouTube节目Hot Ones，访谈过程中，杜兰特狼吞虎咽地啃下了几个超辣鸡翅。这段视频的观看次数突破了200万。

对杜兰特来说，综艺节目只是一个起点。他有更大的计划，把自己的YouTube频道发展成一个综合性视频平台，提供与娱乐、食物、视频游戏和体育相关的各式节目（有些由杜兰特主持，有些不是）。

最后，杜兰特还将推出剧本节目或纪录片系列，用中国目前最热门的概念来说，他会成为一个内容生产者。而不是像其他冠军球员一样，毫无新意地在深夜脱口秀和体育电台露脸。

“凯文令我印象深刻的一点，”YouTube首席内容官尼尔·莫汉（Neal Mohan）说，“是他对科技的直觉性理解。”他认为杜兰特于粉丝的频繁互动“会发展成一股很大的力量”。

耐克为杜兰特制作的纪录片《不忘初心：穿越质疑》在杜兰特的YouTube频道上发布，探讨了杜兰特加入勇士队的背后原因。

在跳槽到金州勇士队时，杜兰特就已经在为事业上的转型做准备了。

过去一年来，他拒绝了许多送上门的品牌代言机会，转而利用自己在硅谷的地位来与不同的人建立合伙关系，包括天使投资人、科技公司CEO、无人机制造商、应用开发商和大大小小的YouTube内容创作者。

杜兰特的商业帝国包括了ThirtyFive Media和一个巨额投资组合，由成立两年的DurantCompany出资，这家公司甚至被《纽约时报》称为“硅谷最热门的初企”。

“老实说，以前我没想过投资，”去年夏天，杜兰特曾吐露心声，“我只想把钱存起来，存给我的孙子和家人。这就够了。以前，我将全部心思放在球场上，你知道的。”

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杜兰特对商业的兴趣开始于2013年。那一年，他与之前的经纪人分道扬镳，和克莱曼签约。克莱曼是土生土长的曼哈顿人，事业开始于音乐行业。杜兰特很快就喜欢上了他，洗耳恭听他积极的财富管理策略。

克莱曼曾是Jay-Z的经纪公司 Roc Nation的音乐经纪人，如今，他帮助杜兰特发展投资事业。

“我开始阅读篮球领域之外成功人士的事迹，非常认真地阅读，”杜兰特回忆道。除了杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）和史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）的书之外，“我还了解了尼古拉·特斯拉（NikolaTesla）和康内留斯·范德比尔特（CorneliusVanderbilt）。”

杜兰特和克莱曼的首次投资便将眼光瞄准了科技界，而不是房地产或洗车和产品代理等传统领域。他们先是向同城快递公司Postmates投入六位数的资金，与一些著名风投公司一起助力Postmates完成8000万美元的D轮融资。

随后，杜兰特又投资了零钱理财应用Acorns和德瑞克·基特（Derek Jeter）的球员论坛The Players’ Tribune。

杜兰特和克莱曼投资了数十家公司。投资同城快递服务Postmates之后，2016年，杜兰特在纽约体验了一天Postmates快递员的工作。

如今，在克莱曼的iPhone上有一个文件，列出了杜兰特投资的30个项目，小至5万美元，大至200万美元。

碰头的时候，他们会一起事无巨细地来确认这些项目。并非所有项目都与科技有关，比如，杜兰特还投资了一个西瓜水初企、曼哈顿高级餐厅the Grill和披萨连锁店Pieology。“这是一个非常好的起点，”克莱曼说，他们正考虑创办一家风投公司。

“小时候，他总是神经兮兮地观察有谁跟在他后面，”克莱曼说杜兰特有一套自己的判断方式，“现在，他想在产品创造者身上找到这种特质，他希望产品创造者也有这种妄想症。”

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去年7月份杜兰特宣布加入金州勇士队时，每个人都认为他是奔着NBA冠军戒指而去的，但我们也不能否认勇士队与技术界的紧密联系。

“这不是杜兰特投入勇士队麾下的根本原因，”克莱曼说，“但绝对是一个意外收获。”

比如，通过自己的生日派对，杜兰特很快结识了传奇投资人（谷歌和PayPal的早期投资人）兼慈善家罗恩·康威（RonConway），后者不仅帮杜兰特联系上了乔布斯遗孀劳伦·鲍威尔·乔布斯（Laurene Powell Jobs），来合作开展青少年篮球慈善工作，还主动分享他相中的新投资项目。

后来，杜兰特果然投资了康威清单上的几家初企，包括机器人调查公司Polly。

除了康威之外，杜兰特还经常与勇士队铁杆球迷、著名投资人本·霍洛维茨（Ben Horowitz）交流，并与勇士队老板之一、价值数十亿风投公司Social Capital领导人查马斯·帕里哈毕提亚（Chamath Palihapitiya）打牌……

“不能仅凭喜好做出投资决定，”杜兰特说。这位NBA  球星的投资组合包括了从企业服务到无人机初企的各个项目。

在旧金山湾区，杜兰特并不缺乏资源。他甚至经常听取两位队友斯蒂芬·库里和安德烈·伊格达拉（Andre Iguodala）的投资建议。

这两位都是球员圈子里赫赫有名的科技投资人，前者联合创办了帮运动员和球迷互动的社交媒体初企Slyce，后者不仅是Twitter、Facebook 和Tesla等公司的著名投资者，还创立了“运动员科技峰会”（PlayersTechnology Summit），帮助更多对科技投资感兴趣的运动员和科技创业者牵线搭桥。

“这些人知道如何使用自己的钱，”杜兰特说，“我们经常交流想法。”

投资之外，杜兰特也做慈善，在包括纽约下东区在内的贫困区域建立篮球场。

其他NBA球星的做法也给了他莫大的启发。卡梅罗·安东尼和科比·布莱恩特都成立了风投公司来推动他们的科技投资，勒布朗·詹姆斯则与类似HBO的大型电视网络签订内容协议。

或许在这些成功的运动员看来，投资已经成了另一片竞技场。

 “拜托，他们（其他球员）都有很强的竞争心，这是职业病！”他说，“有时候我也会有对比心理，比如会关注科比和卡梅罗又投资了哪些项目；再比如，当我听到（勒布朗的商业伙伴）马弗里克·卡特（Maverick Carter）跟谁谁谁一起用餐时，“我会想，‘妈蛋，看来我也得找这些家伙吃饭了。‘不过我称之为健康的竞争，”他微笑地说，“不是恶意竞争。”

‐End‐

文 | Matthew Shaer

摄影 | Pari Dukovic

编辑 | WiFi已连接 & FastCompany

本文刊载于《快公司》11月刊，点击下方图片购买订阅

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