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2006年诺贝尔奖得主：科技巨头改变了世界，但把创造力用错了地方

百家作者：DeepTech深科技 2017-10-26 08:03:09

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文丨Muhammad Yunus （2006年诺贝尔和平奖获得者）

我们的技术进步得越多，基础设施改善得越多，全球化传播得越多，经济体系效率提升得越多，各大跨国公司就会越来越将战略重点放在为最富有阶层和中产阶级提供服务上。

如果一家大公司的业务属于传统业务，那么，在穷尽了上层收入者市场之前，这个公司不会选择为穷人设计智能手机。

而当公司开始为穷人设计手机时，它只需要制作一个现成产品的便宜版本，而不是专门设计一个手机以满足穷人的需求——它不会去设计一款不仅更便宜，而且更简单、可升级、可与下一代模型交互的、耐用的、能更有效地解决穷人需求的手机。

图丨本文作者、2006年诺贝尔和平奖获得者Muhammad Yunus

值得注意的是，新技术产品从未遵从这样的规律：首先针对市场上的低收入人群推出产品，然后再逐渐适应上层市场。现实总是相反的，总是自下而上的。

结果是，技术市场上始终有很大的鸿沟，世界上始终有数十亿人落入鸿沟的另一端。

现代技术的潜在力量肯定是令人震惊的。每年似乎都有新的突破。新技术为交通运输、制造业、农业、医疗保健，特别是信息管理交流活动带来新的速度、灵活性和力量，并不断革新许多行业。但是，没有一个全球性视野推动这些变化。伟大的创新往往至被设计用于商业成功，创造性也只流向那些被商人认为有市场潜力的方向。

技术天才总是有两个最基本的选择：他可以致力于创造医疗突破，挽救数以千计的生命；或者，他可以开发出让人们自娱自乐的应用程序。在大多数情况下，技术天才将被推动着，投身于那些有潜力创造数百万美元利润的产品。利润是传统经济学的终极目标。

缺乏共同的目的地，我们遵循的唯一路标是利润。没有人为我们树立起新的路标，以引领世界走向共同希望的目的地。

这让我们深思这个问题：在这个世界上有共同追求的目的地吗？如果没有，应该有一个这样的目的地吗？

正如我所解释的那样，联合国的可持续发展目标（SDG），是定义一个在较短时间内的「即时目的地」的尝试。这是一个很好的开始。

SDG 给了我们一个为期 15 年的目的地，从几百年或几千年的人类旅途中看，这只是一瞬间。许多人和机构已经做出了向 SDG 的方向行驶的承诺，但不幸的是，大多数盈利性公司并没有以有意义的方式重新定位自己的目标，因为市场对成功的定义中不包含 SDG 中的要求。

鉴于人类创造力的力量，特别是随着技术的突破性骤增，任何目的地都将变得可以到达。但是，一方面人们为了军事和商业目的，投入数十亿美元用于开发机器人技术和人工智能，；一方面，人们对于应用技术来克服世界上的那些大规模人类苦难却几乎没有什么兴趣。

我们以自己自私的个人目标和公司目标为傲。由于未能让技术具有社会导向，我们很可能会错失一些巨大的机遇，因为我们那自私的雷达无法探测到这些机遇。

不过，为了实现社会目标，仍然有一些个体努力利用技术的力量。在世界各国，个人、公司经理、非盈利组织领导者和社会企业创始人已经在开发利用技术为社会效益服务的方法。他们产生的一些结果令人印象深刻。

图丨桥水基金（Bridgewater）创始人Ray Dalio

一个例子是 Endless，一家由加利福尼亚州年轻人 Matt Dalio 创立的计算机公司。我知道他的父亲 Ray Dalio 是一个成功的商人，他对我的想法和工作非常感兴趣，并提供了大量的财政支持以推出非盈利机构 Grameen America。

Matt Dalio 对我经常谈及的一个想法——“普及电脑和互联网”——非常感兴趣。

电脑是一个全能性的创作工具。一旦连接到通信技术，它可以成为一个强大的能提供解决方案的机器。但世界上大多数人无法访问此工具。为什么？因为电脑太贵了，而且连不上互联网的话它就没那么好用。

Matt Dalio 专注于这两个问题。他认识到，与当今信息通信技术相关的电脑可以改变穷人的生活，并开始将电脑的功能与智能手机的功能相结合。他想从头开始设计台式机和笔记本电脑型号，为发展中国家的用户提供实惠和实用的功能，包括为那些很少或根本无法接入可靠电力或互联网连接的用户提供服务。

图丨 Matt Dalio ，桥水基金（Bridgewater）创始人 Ray Dalio的儿子，目前是Endless 公司的CEO。值得一提的是，他16岁的时候曾在一个中国孤儿院做暑期实习，随后遍创立了一个与中国相关的基金会。这个基金会专门筹集资金来帮助中国有特殊需求的孤儿

他的目标是，将电脑的价格降低到 50 美元。在这个过程中，技术本身的成本并不构成最大的挑战。Dalio 知道，与智能手机相同的处理器就可以为计算机的中央处理器供电，键盘和鼠标的成本可以少于 10 美元，大多数人都可以使用电视机作为显示器。

最大的问题是网络连接，这可以归结为两个数字：在发展中国家的新兴市场上，在线数据提供商平均只提供每月 300MB 的数据，而平均每个 PC 用户每月可以消耗 60 GB 的数据，需求是供给的 200 多倍。这意味着，在这种情况下，PC 是没多大用处的。

Dalio 没有放弃。

研究表明，通信本身并不昂贵。例如，利用 300 MB 数据计划，足够发送 100,000 条推特消息。真正的挑战是下载信息。但统计显示，我们只会消耗实际可用的在线内容中的一小部分。例如，大约 80％的 Wikipedia 搜索仅占用了维基百科内容的 3％。这一特征使得 Dalio 可以考虑用数据存储方案来解决他的问题。

图丨 Endless 电脑

Dalio 向我解释说，大多数人其实只使用更小的数据存储容量就能做得很好。实际上，可以将一个“平均人”经常访问的所有网站的所有图像和数据一次性压缩，并将它们安装在计算机内的单个 2 TB 硬盘驱动器上。这样，无论互联网连接的状况如何，都可以向用户提供他或她所需要的所有信息。正如 Matt Dalio 所说的：“目标不是去拥有一切，而是让每个人都拥有几乎能到达一切的能力。”

这正是低成本的 Endless 电脑那惊人力量背后的秘诀。典型的 Endless 电脑运行在 Linux 开源 PC 操作系统上，预装了五万条维基百科文章和一百多个应用于教育、工作和娱乐的应用程序，以这种方式提供的数据可以离线使用，每当有互联网的链接可用时，都会更新数据。

另一个好处是，使用 Endless 电脑的孩子几乎可以访问万维网上所有信息资源，但不会面临被不受控制的互联网内容诱导的风险。父母会感到非常放心，他们不必担心孩子如何进入互联网。

最引人注目的当然是价格：Endless 电脑的售价只有 79 美元。现在，公司目标是把它们降低到 50 美元以下。不过，即使目前这个价格，也已经能让世界上以前无力支付这种设备的 44 亿人口变得买得起了。

Endless 有两种类型的业务并行运行。Endless 的一部分业务像传统的盈利公司一样运作，而另一部分则是一个社会事务部门，为贫困人群提供教育，健康和创意服务。

五大电脑制造商中有四家已经在全球范围内销售 Endless。它已成为印度尼西亚和东南亚地区的主要 PC 平台。它也被选定为巴西教育部的标准操作系统，未来几个月将被其他拉美国家列为主要 PC 平台。Endless 的团队正在开发可以在任何地方教育任何孩子的工具，同时还能帮助孩子学习编程。Dalio 认为，编程将成为我们子孙后代基本素养的一部分。