发100月工资年终奖都不安生，《王者荣耀》“去污”之路还很漫长

导读

人人都知道“王者荣耀100个月工资年终奖”是假消息，但还是忍不住地区讨论它，因为它完全符合了人们对《王者荣耀》赚钱的想象。

刺猬公社 | 段宜飞

 

前天，脉脉上有人爆料王者荣耀年终奖为“100个月工资”，并有加V的腾讯员工似纠正、又似调侃地说，自己是“120个月的工资”。

消息虽然“太离谱”很快被腾讯官方否认，但还是不妨碍“王者荣耀年终奖”登上了微博热搜。不管是不是游戏媒体，很多对这条“假消息”进行了报道。

100月的工资，完全符合了人们对《王者荣耀》赚钱的想象。

 

早在今年6月中旬就有消息称，王者荣耀团队领到82个月工资的年终奖。同月，香港媒体报道“王者荣耀之父”姚晓光斥9800万港币，在香港买下了一栋2064平方英尺（约193平方米）的豪宅，一时成为人们八卦的对象。

根据中关村在线一篇文章的估算，《王者荣耀》一季度营业收入在60亿元左右，如果参照腾讯控股整体的29.34%的销售净利润，《王者荣耀》一季度就为腾讯控股贡献了17.6亿元的净利润，金额超过3212家上市公司。

这样一来，《王者荣耀》团队的年终奖被人八卦，也确是情有可原。不过有趣的，是评论区的三种反应：

 

一种，是看热闹的吃瓜群众——“还招人不？我王者打得贼溜！”

 

还有一种，是部分孩子家长的骂声：

在这种评论下，又多半会有这样反驳的声音：“自己管不好孩子别怪游戏。一家游戏公司，难道不是把游戏做得更好玩吗？”

 

更有用力过猛者反问：“为什么要消灭《王者荣耀》呢？为什么不消灭未成年人呢？”看来是在游戏里被未成年人坑过太多次。

 

不管怎样，每个人心里都明白一个事实——《王者荣耀》真的很赚钱。

在腾讯官方否认消息的当天下午，刺猬君的微信朋友圈中，一位腾讯公关发了“100个月工资年终奖”的配图，半调侃地宣传腾讯公司的福利有多好。晚上，这条朋友圈已经被悄悄地删除了。

 

每到年底，各大互联网公司的年终奖都在“放卫星”，“100个月工资”年终奖的说法不是没有过。一般，各大公司的媒体策略都不会否认，而是“让消息先飞一会儿”。金额越高，传播效果越好。

 

但是，这次腾讯官方出来否认的速度出人意料的快，距@第一财经日报 微博求证不过2分钟。距原博主发出消息，不过一个小时零六分钟。

 

“年终奖100月工资”、“500万人同时在线”、“新增2000万注册人数”、“3亿鼠标的枪战梦想”……中外游戏公司，无不惯用这样的宣传话术，公布一个耸人听闻的数字，利用人的从众心理，达到游戏推广的目的。

《王者荣耀》的媒体公关，显得格外保守，甚至有些“反套路”。

春节后不断有消息称，《王者荣耀》“在走下坡路”了，面对这样不利于游戏推广的言论，腾讯官方没有做出正面回应。迄今为止，除了今年3月底公布的财报中的“5000万人日活”，腾讯官方再也没有主动公开过《王者荣耀》相关的数据。各类报道中的数据，大多是第三方监测得出的数据，而最常被引用的“王者荣耀日活8000万”的消息，则是引用外媒路透社在8月14日报道。

 

如此不按常理出牌，原因只可能是：腾讯在《王者荣耀》推广方面，主动选择了“能不显摆就不显摆”。

首先，是《王者荣耀》的体量已经足够庞大，庞大到已经可以不用“日活XX万人”这样的套路进行游戏推广的程度。

除了惊人的日活、月活数据，根据Sensor Tower商店情报平台数据显示，9月全球App Store和Google Play商店综合收入最大的30款APP中，《王者荣耀》排名第三。

童话中，松鼠这样体量小的动物过河，才会讲究策略；而在商业世界中，《王者荣耀》这样的巨人，过河是不需要讲究策略。

其次，《王者荣耀》已经不再单纯是一款娱乐游戏，它已经嵌入到人们的社交关系中。即使它本身不想被新闻关注，也会有新闻主动找上门来。

今年上半年发生了数次关于“青少年沉迷《王者荣耀》”的报道，虽然来来回回就那么几件，但被媒体文章多次引用。

 

7月初，人民网以《王者荣耀》为话题，连续发表三篇评论文章，讨论游戏的负面影响，新华社、人民日报也持续跟进，把对《王者荣耀》的讨论推向了舆论的风口浪尖。

7月14日，马化腾专程“做客”人民网，外界普遍认为，这是腾讯的“危机公关”。

 

对王者荣耀的主要批评主要集中于两点——未成年人沉迷和游戏内容架空历史。

 

对此，《王者荣耀》推出了所谓“史上最严格的防沉迷系统”，进行玩家的实名认证，限制18岁以下青少年的游戏时间。

面对中国历史人物在游戏中“大乱斗”的局面，《王者荣耀》还专门开设了《王者历史课》的视频节目，邀请马东、蔡康永、马伯庸、鹦鹉史航等名嘴讲述历史故事。

 

甚至在99公益日的前夕，《王者荣耀》做起了公益，认捐了1000米的长城修缮。

 

这些举动，虽然有人说是王者荣耀洗白、“农药排毒”，但从公司治理的层面来看，这都属于《王者荣耀》CSR（企业社会责任Corporate-Social-Responsibility）活动的一部分。

这背后是一种公司的治理文化的表现——利益相关者文化。

 

所谓利益相关者文化，是指管理者公司不仅要对股东负责，还要向利益相关者负责。游戏公司的利益相关者，除了股东，最容易看见的“利益相关者”就是玩家。而受这类文化影响的典型人群，就是开头提到的“腾讯挣黑心钱，孩子沉迷农药，真想把手机砸了”。 

  

与利益相关者文化相对应的，是股东文化。简单讲，就是公司管理者要对只对股东负责，在合法的范围内，给股东挣到更多的钱，其它都不重要。

文章开头的质问“一个游戏公司，难道不应该把游戏做得更好玩吗？”就是股东文化的典型思想。在股东文化中，甚至有经济学家认为CSR是对股东利益的损害，因为管理者把给股东的利益，分给了社会其它人。

而根据2013年收录于《公共事务期刊》中的一篇论文《玩游戏：企业社会责任与游戏产业》，作者Peter Jones等三人对2012年游戏收入排名前十的公司的网站进行了详细的调查。

根据经济学家薛兆丰对公司治理文化的判断：整体上看，在美国奉行的基本上是股东文化，而在欧洲和日本奉行的主要是利益相关者文化。论文对游戏公司的研究，得出来的结论和薛的判断整体相符。

论文发现，任天堂、科勒美、南梦宫、索尼、世嘉和微软六家公司都有专门的CSR活动报告，动视暴雪、EA只有部分相关信息，而育碧、Take2官网上完全没有CSR的信息。

 

如果现在重新做研究，腾讯很有可能在调研结果中中出现。不过目前，刺猬君暂未发现有关国内游戏产业CSR方向的统计研究。

而腾讯选择执行利益相关者文化，背后的原因很复杂，但不可否认，社会舆论其中是重要的影响因素。选择保持低调的媒体策略，其实是配合了公司治理文化。

两种文化理论之间，并没有孰高孰低、孰对孰错之分，二者在逻辑理论推导上都行得通。但一旦落在现实的公司实践中，选择哪种策略，能否行的通，只有当事人最为清楚。而最终产生的社会效果，需要在更长的时间维度里进行评判。

就这种年终奖事件来看，《王者荣耀》的“农药”之名，还要背负很长时间。

段宜飞

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