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硅谷码农们，请收好这份职场通关宝典！

百家作者：硅谷洞察 2017-07-20 10:30:22

在硅谷，华裔人才和印度裔人才的比较总是说不尽的一个话题。

确实，印度裔在硅谷的地位和影响力确实越来越重要，比如谷歌的CEO劈柴、微软的纳德拉。另外，不少机构还做了数据调查：2005年，杜克大学、加州大学伯克利分校、斯坦福大学的一项调查显示，52.4%的硅谷的公司拥有来自国外的高管或技术领军人物，其中印度裔占到了25.8%。到了2012年，印度裔的这项数据上升到了33.2%。印度裔在硅谷的工作人口中只占到了6%，但是有15%的公司都是由印度裔创立的（Quartz Media LLC）。

有许多人会思考：为什么硅谷中国人混得不如印度人？知乎有一高票回答表示，归结了两个原因：1）来美国并留下来的印度人和中国人，本身背景不同，这部分印度人是该国人口金字塔中的最顶层。2）印度和中国两国情况不同，导致人的选择也会不同，中国有优秀的创业环境，许多留学生选择回国发展；而印度没有能相匹敌的优秀本土公司、创业环境等等，绝大部分优秀的印度人会选择留在美国。

说得挺有道理的，确实有许多优秀的中国人选择回国。但是，留美的中国码农依然可以努力做得和印度人一样、甚至比印度人更出色呀！那么，留美的码农，应该怎样在职场中如鱼得水，步步通关，让自己混得更出色呢？

这不，小探采访了一家名为“来offer”的IT培训机构的创始人——孙老师。他是UCS计算机专业博士毕业，曾作为资深工程师在硅谷顶级一线公司工作多年。让孙老师来为大家支支招！

学生时期：早准备、重实习、建立全方位的知识体系

有许多学生会问：我什么时候需要开始准备找工作的事？孙老师总会回答：越早越好，就是现在！

找工作、积累能力不是一天两天的事儿，一口吃不成胖子，一朝变不成牛人。不要想着离自己毕业、找工作还有半年、一年甚至两年的时间，比别人启动得早，才有更多的胜算。

若你的准备时间不足，得在实习与刷题之间做取舍，孙老师建议选择实习。因为，实习是放在简历上无可替代的。实习中做的项目、感受到的真实的工作环境氛围、积累起的人脉、可能拿到的return offer，都是“刷题”没法替代的。

如果没能拿到实习机会，也不要坐以待毙。孙老师建议多听一些计算机科班的课，比如machine learning、database等等，另外也要听一些好学校的动手项目。

另外，准备不应只是刷题，一定要建立全方位的知识体系。孙老师表示见过太多的学生，只知道刷题，基础知识不夯实，以为靠刷题就能进一线公司。

在谷歌工作过多年、面试过无数学生的孙老师表示，公司需要的是能够解决问题的人，而不是只会做题的人。在面试之前，请问一下自己：除了LeetCode那三四百道题，我还会什么？

找工作时期仍能快速提升！

1）起步时间晚，如何短时间内较快地提升硬实力？

有许多同学在学生时期后知后觉，开始准备得较晚，那么如何在有限的时间里较快地提升能力呢？

孙老师表示，硬实力大致分为两块：

第一，动手能力和项目经验，能丰富建立，让招聘人员在海量简历中相中自己。

第二，系统的理论知识基础，包括写代码的能力、系统设计能力等等。

对于动手能力，孙老师建议大家尽可能的做高质量的实习，也可以做一些开源的项目，或者做一些先进的动手的项目，来offer、Udacity等平台上都可以找到。

对于理论知识基础，孙老师建议大家要在学习知识的同时，自己不断地总结，把学过的东西系统地整理、串联起来，在脑海中行程系统的知识体系。自己总结，难度较大、速度较慢。你也可以跟着大牛训练，或者上一些类似于来offer提供的系统的知识体系课程，获得较快速度的提升。

2）选择创业公司还是大公司？

对于大部分没有身份的华人来说，即使碰到薪水更高的小公司的工作机会，孙老师也建议首选大公司。

第一，许多创业公司能力不足，可能没有办法帮你申请工作签证。第二，有90%以上的创业公司都会跪了，在这期间，很容易出现身份问题。比如你已经持有H1B工作签证，如果公司突然关门大吉了，你只有60天的缓冲期来找到下一个雇主，否则就只能离开美国。

3）对于拿到的offer，如何做选择？

孙老师表示，在对于选择offer机会时，除了待遇，你还需要考虑两点。

第一，这家公司的技术是否先进？这家公司是类似于硬件公司这样的夕阳产业，还是类似于人工智能、大数据这样的朝气蓬勃的产业？你需要对自己三年、五年甚至十年的发展有一个深层次的了解。

第二，这家公司的文化氛围是否适合你？比如苹果的企业文化，强调强大的保密原则，不能向这个项目以外的人（甚至是苹果内部员工）透漏。如果你不喜欢这样封闭的文化，也许苹果就没有那么适合你。

第三，manager是否跟你合适？一个人工作得是否开心，除了工作内容之外，跟manager的关系也非常大。面试本身就是个相互选择的过程，你在面试时，也要考虑这个组的manager跟你“来不来电”，也有不少牛人跟manager闹翻，最后导致离职。

进入职场也要有危机感！

1）不做“螺丝钉！

有很多在硅谷的码农，特别是在大公司的，都会抱怨说自己工作上的角色像“螺丝钉”，斗志慢慢磨灭，抱负趋于平淡，勇气逐渐消逝，觉得自己的人生每天都一样，甚至能看到自己五十岁时的样子。

很多人觉得自己埋头苦干十年，总结过去的十年，感觉一片模糊，没有多少可以拿出来说的东西，猛然间发现自己几乎要被淘汰。甚至还有“温水煮码农”的说法。

还有人说，在硅谷，码农的升职、加薪很慢，发展也很慢。

而孙老师认为这样的说法是纯粹的胡说八道。和国内激烈的竞争环境相比，美国的工作环境确实相对安逸舒适。但很多时候，大家是因为自己缺乏前进的动力，就抱怨说“自己像个螺丝钉”或者“温水煮码农”。这很大程度上取决于自己的主观能动意愿，你若把自己当成螺丝钉，那你就真的只能是个螺丝钉了。

比如谷歌鼓励员工们每周拿20%的时间，做一些和工作不相关的创业项目。谷歌有很多优秀的产品和项目，都是谷歌程序员们在内部，通过切磋、头脑风暴、合作做出来的，比如Gmail就是个很好的例子。你若觉得自己是个螺丝钉，只关注上司给的工作，你也完全可以不做这些事儿。但你若有足够的动力，那么结果会完全不一样。

也有许多在大公司的码农，升职、加薪非常快。比如孙老师带过的一个学生Tina，她在进入Snapchat之后短短8个月的时间内升职加薪。新人入职都会需要一段学习适应的时间。刚进公司时，她也遇到大面积的代码看不懂、测试平台搭不起来、对bug束手无策、甚至git都玩不转的问题。但她主动思考上司给的项目、提出自己的系统设计，主动发现问题、寻求解决方案、找其他部门协调等等，表现出了自己出色的能力。试问哪个上司不喜欢主动的、能力强的员工呢？

那么如何主动呢？这里有三点建议：

第一，学会如何问问题。在问问题之前，一定要做足功课，许多问题可以先搜索文档、自己读代码，千万不要问一些能在谷歌上直接搜索到的简单、基础的问题。在学习各方面新知识、各种技术栈、各种内部工具的过程中，多写Wiki是个不错的习惯，把学到的东西记下来，转化为自己的知识，也可以分享给别人。

第二，多问“为什么”。这个习惯体现在很多方面，比如许多人习惯从代码库里复制黏贴一部分代码，你这么做的时候，一定要理解自己为什么要这么写，而不是说“别人这么写，我也这么写”，特别是涉及数字时，要考虑类似“为什么参数要设置为这个值？为什么使用这个函数？”等等的问题。另外，上司给你任务时，也要多问为什么。上司可能会让你做A，但你要清楚背后的目的是什么，也许可能实际上你应该做的是B。不清楚目的的情况下，为了完成任务而做事，会让效率很低。

第三，有主人翁意识。不要为了完成任务而完成任务，时刻想着如何能做得更好。每个人在工作中都会经历三个阶段：上司告诉你该做什么，你问上司应该做什么，你告诉上司我们应该做什么。每到一个阶段，都是你提升了一个层次。有好的想法，主动的去做，就像Tina一样，主动和上司提想法、要资源、完成项目。这样的人，会变得无法被替代。

2）如何与manager保持良好的关系？

和manager保持沟通。一方面，要让manager知道你在做什么工作，进度如何，有没有遇到问题？另一方面，也要保持一定的私人关系。多关心关心manager，一起约饭，都是不错的选择。

每个公司对不同等级的工程师都有明确的要求和任务。大家要了解自己的“能力值”、了解manager对自己的期望值。不要给manager错误的期望值，如果他对你的期望太高，然而你无法达到，这很影响工作进度。如果manager给你的事情你觉得没法完成，要明确地把你认为可能遇到的困难说出来，方便manager帮助你或者安排他人来做。

如果manager在找你谈话时，暗示你在某方面可以做的更好。要注意了，那可能说明你在这方面做的比较差。如果manager明确指出应该改进某些问题，请一定严肃对待，否则会非常危险。

另外，就像前文说到的。manager都是喜欢积极主动、能力强的人。提高自己的主观能动意愿，在工作中多学习、多做事，也会让你和manager的关系更铁。

3）保持危机感！

工作之后其实圈子很小，很多人因舒适的环境、缺乏主动性，也渐渐不愿意走出自己的舒适圈。但孙老师认为，码农们时刻都要有危机感，不能满足于找到工作，即使你是在一线的公司。不要认为自己进了谷歌、Facebook，未来5年、10年就稳妥的了，微软二十年前也不裁员，而如今呢？