百度再次出局，又一个行业被AT统一！这次他们抢的是爆米花

『变革家精选』

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  来源/新芽NewSeed   文/冯颖星

影视行业渐趋冷静，资本不再轻易躁动，各大票务网站的厮杀，终究很难逃脱“拼爸爸”的魔咒。这样的情景与不久前的共享单车之争何其相似。猫眼与微影，除了抱团取暖，谁先出局，大概也需要看AT之间谁的腕力更大了。

超过七成的观众通过票务平台选票

微影时代CEO林宁曾预判“现在谁也打不死谁了，四个人打牌，只是市场份额大小的变化。如果变，可能就是并购或者整合，最后牌桌上只剩下两个人，具体是哪两个，还不知道”。

7月5日的“百度AI开发者大会”上，百度孤注一掷投身All in AI，能否借助AI虎躯重振尚且不论，但在其泛娱乐的布局上，百度糯米率先从票务平台的竞争中退出。

根据易观数据，2016年国内电影市场收入457.1亿元，其中有73.60%的人通过线上票务系统购票。换言之，超过七成的观众通过票务平台选票。

从某种程度上来讲，在全球第二大票仓的中国，谁占据了线上购票平台的大块份额，谁就在中国影市的观众入口占据更大的主动权。

进而从下游上溯进军上游，增大渗透全产业链的可能性。

在线票务平台本是BAT的主战场，外加背靠光线的猫眼，从2015年的票补大战之后，一直处于“四方割据”的格局。

百度糯米退出舞台，背靠阿里的淘票票持续进击，最早玩“补票”的猫眼优势渐退，微影的娱票儿降低了票补力度后，市场份额更是一路狂跌。

有业内人士预判，暑期档过后，当下的三军鼎立的局面还将进一步洗牌，“三进二”，究竟谁先会出局？

猫眼、微影联手斗“地主”？背后庄家还是AT

三进二到底会是哪两家？背靠“亲爹”阿里的“人民币玩家”淘票票目前看来胜券在握。

对此淘票票底气十足，去年5月，阿里影业通过战略投资者出资，为淘票票进行了17亿人民币的新投资。

今年年初，阿里营业的财报中，率先披露了淘票票在市场投入上的费用，预计为10亿人民币。

紧接着，在今年的上海电影节上，阿里营业CEO俞永福向媒体透露，对于淘票票的市场投入没有上限，毕竟，阿里影业账上还有百亿资金未启动呢。

据公开资料显示，2016年猫眼收入10.53亿元，亏损5.11亿元。4月27日的光线投资者交流活动中，王长田谈到猫眼近况：第一季度收入超过6亿元，前三个月平均利润超过5千万，单月最低利润超过4千万。

但对于这组数据的真实性，市场却持有怀疑态度。第一季度内地电影票房142.5亿，五年来首次出现负增长.

而猫眼的业务架构和商业模式并无太大改观，主控的东家光线又在去年9月和今年7月连续裁员30%，美团也在割据混战，忙着和饿了么、携程等抢占市场，自顾不暇。如此经营压力下，猫眼的盈利存在玄机。

有趣的是，虽然淘票票此刻春风得意，但却与当下的在线票务平台的头牌猫眼算是表亲。早前，阿里曾以24亿元入股光线，成为光线第二大股东，间接持有猫眼一部分股权。

而微影时代却嫡出腾讯，虽然后来独立出来，腾讯的股权不断被稀释至15.99%，但终究还是微影的第一大股东。

影视行业渐趋冷静，资本不再轻易躁动，各大票务网站的厮杀，终究很难逃脱“拼爸爸”的魔咒。这样的情景与不久前的共享单车之争何其相似。

猫眼与微影，除了抱团取暖，谁先出局，大概也需要看AT之间谁的腕力更大了。

除了一把电影票，三家还有哪些底牌？

从2014年参与宣传，2015年的联合出品、联合发行，到2016年更多的主控电影产品发行深入产业链，在线票务平台早已不单单只是你眼中的“购票平台”。

梳理几大线上购票平台近两年的业务线不难发现，各大平台早已不满足联合出品与联合发行的角色。

以已经出局的百度糯米为例，去年国庆档的票房黑马《湄公河行动》便是其担任主发行方。

今年春节档的《健忘村》的主发行方亦是在线票务平台猫眼。这些主发行方的身份，宣告了在线票务平台全面渗透电影产业链的野心。

“现在除了拼爹，更要拼家产了”。有业内人士称，与此前简单粗暴地烧钱抢占市场份额不同，目前在线票务平台更多拼的是“七大姑八大姨”的产业链优势。

正如微影时代CEO林宁所回应，“我们是个电影、演出、体育的泛娱乐公司，猫眼只是个票务公司”。

为了在产业链布局上突围，微影时代泛娱乐的布局可以说相当宏大，作为一家迄今为止融资50亿的创业公司，两年时间内投资了40多家公司，涉及影视、体育、演出、媒体营销等众多领域。

微影的另一策略则是重金砸向好莱坞大片的投资，先后投资的派拉蒙影片《攻壳机动队》和《变形金刚5》，两部影片的表现均远低预期。

业内人士分析，按照微影时代对外宣称的，占两部电影全球票房10%的份额，给微影时代带来的亏损大概超过2亿元人民币。

微影曾高价收购了格瓦拉，但格瓦拉却并没助力其称霸在线票务平台，且在2017年微影大幅减少票补后，微影的娱票儿市场份额就在持续下滑。

而猫眼自从2016年5月从美团拆分，以57.4%的股权卖身光线。按理说，光线作为一家优秀的内容制作商与发行公司，与猫眼联姻，应该能达到1+1>2的效果，但事实并非如此。

作为在线票务平台，难免对东家会有资料倾斜，难以扮演一个独立的在线票务平台及社区的角色。

这使得其他电影制作发行公司对猫眼不得不有忌惮，最直观的结果便是导致猫眼很难再拿到非光线主导影片的主要票补，丧失了在线票务平台的价格优势，使淘票票和微影旗下的娱票儿坐收渔翁之利。

相较猫眼的发行与微影的泛娱乐版图，淘票票的定位来看更为脚踏实地。背靠阿里，俞永福对淘票票的定位是电影领域的媒体平台，能够通过大数据帮助更多的内容方通过这样的平台进行营销。

当下，淘票票先后接入了高德地图、优酷视频、UC头条等移动端App，尽显阿里影业将其设为战略性投入大格局。

电影下游现在已被玩穿，各家都想通过上游产业来把握自己的真正命脉，可是上游的输出和打造何其容易。拼爹之后，产业链的矩阵如何布局，如何为自家争夺更多更扎实的家产，这才是在线票务平台接下来更要考虑的问题。

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