为什么在结构性技术变革中，行业巨头集体落败？原因可能只有一个

6月27日，《麻省理工科技评论》发布了2017 年度最新“全球 50 大最聪明公司”榜单。这份榜单从科技领军能力和商业敏感度上进行考量，上榜企业有些是诸如亚马逊、Alphabet这类的大型科技公司，还有一些公司严格意义上说是属于传统行业，但也全情投入了这个技术变革的时代，比如通用电气、阿迪达斯、富士康等。

更为引人注目的是，每年也有不少上榜公司是全新的面孔，虽然目前尚未被多数人所知，却已经占领了一块技术高地，野心勃勃地准备赶超甚至颠覆巨头。

的确，是各个行业的巨头们是最危险的。科技行业的发展已经归纳出一个不成文的规律：在每一次结构性技术变革中，行业内领先的优秀企业往往成批落败，通常是在技术和市场判断上痛失先手。

图 | 约瑟夫·鲍尔和克莱顿·克里斯滕森

哈佛大学商学院教授约瑟夫·鲍尔（Joseph L. Bower）和克莱顿·克里斯滕森（Clayton M.Christensen）曾提出过“颠覆性技术”概念——未能及时处理好这种技术就是这些巨头企业失手的深层原因。

通常而言，颠覆性技术并非传统意义上的突破性技术。恰恰相反，颠覆性技术引起人们注意时，往往使用的是成熟技术，而非突破性的技术。而聪明的创业公司会懂得如何利用这个利器来攻击科技巨头，就像巨头在成长初期的做法一样。

从上升路径上来看，颠覆性技术往往从低端或边缘市场切入，以简单、方便、便宜为初始阶段特征，随着性能与功能的不断改进与完善，最终取代已有技术，开辟出新市场，形成新的价值体系。

这就意味着，颠覆性技术通常具备两个特点：一、可以满足一些还未被市场发现的特定需求，并改变一些现有产品的功能；二、这些新的需求能够在市场上迅速扩张，使颠覆性技术最终攻占成熟的技术市场。

然而，还有比痛失先手更严重的，是错误的技术判断。比如，花大价钱并购的技术被新一代技术淘汰，并购企业的损失将非常巨大。

毫无疑问，一些前沿技术拥有强大的潜力，甚至能左右一个初创公司能否在巨头垄断的市场中脱颖而出。虽然这些复杂科技在应用上有着极高的难度，但它们仍具备创造未知市场的可能性——这可能是初创企业与巨头竞争的唯一机会。

然而，掌握技术是一回事，利用技术创造价值则完全是另外一回事。拥有最强技术的公司被后起者打败的案例比比皆是。

概念 → 技术 → 专利 →

实验室原型 → 部件规格 → 工程原型 →

产品定义 → 参考设计 → 系统整合 →

初始设计 → 初始制造 → 产品

举例而言，仅仅在迈向市场之前，以上这个硬件产品生产链条中任何一个环节的缺失或不足，都可能导致全盘失败。加之技术往往需要比较长的研发周期，技术创业的一路上可谓如履薄冰，如临深渊。

毫无疑问，这需要对技术有由浅入深、从点到面的认识与理解，而要进一步将前沿知识转移、共享，更需要与这个领域核心人员和圈子的融合程度密切相关。只有处理好这两点，深度的技术整合应用才有可能。

其实，这一切都有关于人对技术和商业判断的敏感度。因此，为了更好地把握技术与商业的关系，你需要对这些可能变革行业新兴技术有系统的认知，哪些是趋势，哪些不是，更重要的是弄清楚这项技术从何而来、可用在何处以及如何运作。

只有理解了这些技术趋势，才能更好地观察和诠释现实中的问题，形成完善有益的思维模式，尤其是在对未知事物做出判断时发挥更大的作用。

于是，在这样的背景之下，DeepTech深科技、云享客将联合MIT Technology Review 基于全球顶级新兴科技峰会 EmTech 推出全新的 EmTech China 会员计划，该计划的目的就是为会员十分系统化地、十分详尽地整理前沿技术发展的脉络，了解前沿技术的商业化可能存在的趋势，以及背后诸多的事实和细节。

图 | 《麻省理工科技评论》已经成为新兴科技领域最权威的内容生产机构

首先，我们来介绍下《麻省理工科技评论》旗下最为著名的一款产品， EmTech 原意为 Emerging Technologies，即新兴科技。这是由 《麻省理工科技评论》开发的全球最顶级新兴科技峰会品牌之一，至今已经在全球范围内举办了超过 17 年。在新兴科技领域，该峰会品牌毋庸置疑代表了全球最高水平。

2018 年 1 月 28 日-30 日，EmTech China （全球新兴科技大型中国峰会）将在北京国贸大酒店三层盛大举办——这将是国内新兴科技领域最国际化的峰会之一，你将遇见全球最有潜力改变世界的科技工作者、公司和机构，1500 位来自科研机构、政府、国际组织、企业、金融机构高层与科技工作者将共同参与这次科技与商业交融的非凡盛会。

图 | EmTech在全球范围内的成功不在于大咖演讲者的邀请，而在于主题的设置、最有内容的演讲嘉宾配置以及贯彻的执行

但同时，它将不同于以往任何一场科技会议——我们将突破传统会议的碎片化演讲模式，进行系统化的整理、归纳、推演和预测——嘉宾演讲将不再是传统会议中每个独立模块的主角，而成为一个完整叙事的组成部分。

此次，不仅邀请您亲临峰会现场，我们推出的 EmTech China 会员计划更将依托《麻省理工科技评论》中美编辑部专业的解读能力，将复杂的技术发展路线图重新整合、系统梳理，并邀请各个技术领域圈内的核心人士将这些技术的最新进展与突破，以最完整和清晰的方式呈现在你眼前。

图 |  著名人工智能学者、百度前首席科学家吴恩达参加 EmTech 峰会时的情形

图 |  著名华人生物学家张锋参加 EmTech 峰会时的情形

EmTech China 会员计划全面整合《麻省理工科技评论》优势内容资源，从情报、行业、公司、技术、人才和核心圈六大角度为中国会员带来对新兴科技最为系统全面的结构和对接。

在时间上，我们将在下月中旬正式推出该会员计划。简单而言，在形式上，该计划将包括但不限于以下数个方面：

为了控制人数和保证服务质量，我们将麻省理工科技评论 EmTech China 会员定价为 12,000 元/人，服务期限为一年（2017 年 9 月到 2018 年 9 月）。

为了配合 MIT TR50 榜单推出，我们暂时推出预售版：

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