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小密圈零成本营销半年用户过百万 UCloud成知识付费幕后推手

百家作者：Ucloud 2017-06-30 11:27:24

古有“夏虫不可以语于冰，井蛙不可以语于海”一说，今有民谚“常与同好争高下，不共傻瓜论短长”，与志同道合的人一起讨论、争辩才能实现自我进步。然而在这个“一言不合就建群”的时代，志趣相投的人在同一个社群里争论彼此的见解，不仅可以实现知识共享、传递，甚至可以变现并最终形成知识付费模式。

内容品牌化与知识消费需求的“双升级”为内容变现、知识付费挖出一片汪洋大泽。早一批布局者知乎、分答、得到等企业忙着分疆渔利，另一边厢的晚入局者也已扎入这片蓝海，欲做新一代“弄潮儿”，小密圈就是其中一员。

这个“帮助自媒体大V等内容创作者连接粉丝、运营社群、实现影响力变现”的工具——小密圈在几乎零营销成本投入的情况下，上线半年时间内便交出了用户过百万、日活用户超十万的漂亮成绩单。这背后是中国最大中立云服务商UCloud为小密圈提供的云主机、云数据库、云内存储、负载均衡等全方位运维服务与资源支持。

▌小密圈站上知识付费新风口

王东不仅自己进了“生财有术”圈子，还不断在拉周围人进圈。他说，“在小密圈里，不仅能围观圈主亦仁分享的知识干货、心得，还能通过留言、提问的方式与他交流，同时亦仁也经常邀请其他大V来‘生财有术’做有价值分享，虽然要交纳不低的入圈费，但相比能交到如此高质量的‘朋友’，学到高价值的知识，还是很划算的。”

（图：活跃小密圈—生财有术）

正是不低的“圈费”和大V们输出优质内容获取的大流量，使许多以冯大辉、亦仁为代表的大V在小密圈平台上迅速积累财富，实现知识变现。而这也正符合小密圈的创立初衷——帮内容创作者连接1000位铁杆粉丝。这源于凯文·凯利的“一千位铁杆粉丝”理论：任何从事创作或艺术的人，只要能获得一千位铁杆粉丝，就足够生计无忧，自由创作。

然而，大家可能并不知道，在一众知识付费APP角逐中脱颖而出的小密圈，其创始团队只有23人，他们凭着对初衷的无比坚持，做产品不烧钱，甚至很少做产品推广和用户引流，可以说是创业公司中的一股清流。纽约时报中文网专栏作家李成东曾公开表示，小密圈将成为知识经济时代最具代表性公司之一，其应该在 “罗辑思维”和“得到”之上。

小密圈的定位也非常明确，那就是要做团队的知识管理工具，适用于创业团队、社群的知识管理与沟通，可以既当文档仓库，又做内部论坛。在此情况下，大量数据就会产生，并呼唤强大的技术支撑。

从某种程度上来说，小密圈走的路子是DevOps（Development和Operations组合），将原本复杂的开发与运营之间的工作移交过程变得流畅。小密圈并没有专职运维团队，而是在经过一番考察与深思熟虑之后，选择了UCloud的云端。

▌UCloud助力小密圈脱颖而出

目前，小密圈的整体服务都托管在UCloud云服务中，后者为其提供包括云主机、云数据库、云内存储、负载均衡等在内的一系列运维服务。作为国内顶级的云计算提供商，UCloud为小密圈带来了多个层面的好处。

一方面，运维负担和成本大幅降低。小密圈研发负责人表示，“小密圈带有社交属性，大量碎片化信息充斥其中，因此UCloud提供网络增强云主机来解决小密圈运营场景中通讯频繁，以及数据包体积小但数量巨大的新需求，采用物理机做网关并做横向扩展，保证云主机与物理机之间的网络稳定性；同时，UCloud的操作面板功能丰富齐全，但又非常容易上手，极大地提高了我们的工作效率，自带的安全特性，比如防火墙、内网隔离等都非常好用，让我们省钱又省心。”

另一方面，UCloud提供的云计算服务专业性强，“好、快、安全”。小密圈技术研发负责人表示，UCloud为我们配备了技术专家小组，7*24小时技术支持服务，这种瞬时响应机制有效规避潜在技术风险，随时解决突发问题，保证了小密圈功能的畅通无阻；每分钟一次监控频率，更好地保证了对网站实时情况的监测与分析，bug少了，不仅我们运行顺畅，用户体验与好感度也上去了；同时UCloud提供的数据库垂直扩展、云主机横向扩展功能都非常方便，自动备份和数据方舟也最大程度保障了小密圈的数据安全。

最重要的是，UCloud还将小密圈纳入UEP（UCloud Enterprise Program）企业成长计划。UEP是UCloud基于自身领先技术和互联网优势，广泛整合各类企业级服务好产品资源，为互联网创业企业度身打造的免费资源聚合平台。

小密圈加入UEP后，不仅可以享受UCloud免费提供的半年云服务资源，还能结识来自各领域的创新力量，与它们进行资源互换，互帮互助，共同成长。另外，作为UEP的一员，小密圈在创业之路上还可以免费申请UEP计划为创业者提供的媒体、市场营销、用户流量、招聘、技术工具、投融资、财税等服务。