别轻易说你理解生态!有关企业生态的三个悖论

悖论一:生态是开放的在一个联盟刚刚建立的时候,不管是发起者还是参与者心里难免会有些没底,害怕错过什么。于是,首要声明的事儿就是我们的联盟是开放的,笑纳八方客,喜迎四海宾。而问题就出现开放这个问题上:开放就意味着不稳定,不稳定就意味着消亡。 海洋科学家清楚地知道,作为一种复杂的生态,珊瑚礁必须按照正确的顺序才能组合成功,但很少有人知道这个顺序到底是什么。对于一个系统来说,顺序可谓是生死攸关。

悖论二:生态是互补的在一个大的系统中,差异化非常重要,比如一个足球队,11个梅西将会是一场灾难。但如果是一个小的系统,那么个体的强大将会直接作用于整个系统,比如一个篮球队,5个詹姆斯估计打入总决赛是没有问题的。乒乓球、网球、桌球等个人项目就更不必说了。

悖论三:技术是生态的基础很多时候,我们总是高估了技术的作用。以往是通过反复实验来验证技术的正确性,而现在,则是通过反复实验来验证产品的正确性。我们已经进入一个产品红利替代技术红利的时期。 从初中开始学习的政治中,就被告知一个定律:生产力决定生产关系。这是马克思提出来的,但现在这个理论并不是牢不可破的,比如这个理论无法回答“李约瑟之谜”,即,尽管中国古代对人类科技发展做出了很多重要贡献,但为什么科学和工业革命没有在近代的中国发生?” 请允许我在这里说一些理论的东西,新制度经济学奠基人道格拉斯·诺斯在其著作《西方世界的兴起》一书中指出,创新、规模经济、教育、资积累等并不是经济增长的原因,它们乃是增长本身。 市场主体之一的企业形成的联盟同样需要遵循市场机制,市场机制是一种配置资源的手段,企业也是一种配置资源的手段,二者是可以相互替代的。如果用新制度经济学的观点看来,市场机制的运行是有成本的,通过形成一个组织,并允许某个权威(企业家)来支配资源,就能节约某些市场运行成本,交易费用的节省是企业产生、存在以及替代市场机制的惟一动力。 联盟的出现,其实是企业与市场边界的一种延续。由于企业管理成本的存在,企业规模不可能无限扩大,这条红线就是利用企业方式组织交易的成本等于通过市场交易的成本。所以,如果你的联盟并没有给你带来交易费用的节省,那这个联盟估计是一个耍流氓的联盟。 以上,就是笔者所提出的关于生态的三个悖论,如果你已经建立或者正在建立自己的生态,那么希望能够对你有所帮助。生态虽好,但他的好绝不仅仅停留在新闻标题上、停留在朋友圈中。


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