经过一年的企业文化培育，任我行公司已经变成了一个熟人社会，一个成长型组织。不管走到哪一层楼、哪一个部门，都有熟悉的声音跟你打招呼。这里除了有咖啡搭子、饭搭子，还有跑步的搭子、打羽毛球的搭子、讲书的搭子、种花的搭子、练瑜伽的搭子…这股风不仅席卷了整个任我行公司，连全国的代理伙伴也响应“读书让精神不油腻，跑步让身体不油腻”的号召，纷纷开启了自己的企业文化活动。
我们用上班时间，开办了132场笑果连连的书香大会，参与人数达到3864人次。
- 任我行总部举办了54场书香大会，平均每场观摩人数60+
任我行总部还举办了5期书香大会的高级版 – 同道神力，每期3个工作日，合计160+员工全程参加
我们用业余时间搞社群，不同的部门因为共同的爱好走到了一起。
- 5楼的农场吸引了108位种植爱好者，种起了月季、绣球、西瓜、葡萄…
- 此外还有跳跳团、瑜伽社、青年π剪辑社、写作坊等民间自治社群
其中有一个社群从5个人开始，发展成为今日明星 – 任我行跑团。
- 在任我行大楼举行的【灯塔计划第8季】大型公益项目，把乡村教师接到成都，接受7天的培训，所有费用均由灯塔计划项目组承担
- 少年行第3季，让员工的孩子到任我行公司，用3天时间体验父母的世界
因为我们的愿景是成为一家书香企业，支持所有员工培养阅读习惯是企业目标之一。我们以读书为线索，开展团队建设、发展员工社群，希望工作不只是辛苦，也能有意思、有意义、有成长。
接下来，我们重点回顾一下【读书】和【跑步】两个文化产品：2017年7月，任我行书院正式成立，致力于培养员工阅读的习惯。在同事们有了一定的阅读基础后，我们突然冒出一个新的想法：读书一定是私人的事情吗？能不能把读书做成一个团建项目？面临哪些挑战呢？
对听众没有吸引力：“我为什么要参加呢？樊登不比他们讲得好吗？”
对组织者没有信心：“外面读书会多如牛毛，通常难以持续，书香大会有什么不一样？”
…随着这些问题被逐个击破，一个名为【书香大会】的读书产品就应运而生了：一个人5分钟都不能把一件事说清楚，那给他1个小时也不行。因此要刻意训练限时表达的能力。对于听众而言，即使这个人讲得不行，5分钟忍忍也就过去了。避免了“台上兴致勃勃滔滔不绝，台下昏昏欲睡又不好意思离开”的尴尬场面。邂逅：用3分钟时间，分享书里的一则小故事、一个观点、一张图表，以及你对这个内容问题：提出自己没有想清楚的人生问题。这训练自我发现的能力。行动：可以量化的行动计划，避免“读了那么多书，还是过不好一生”的问题。以社恐、不善言辞自居的程序员们，这个结构将他们的逻辑能力展示得淋漓尽致，而其椒盐普通话、忘词了、迷离的眼神等略显笨拙的模样，反而惹得听众喜笑颜开。以至于咱们的程序员们产生了幻觉：啊哈，原来我也可以讲脱口秀啊。正因为如此，书香大会招募讲书人时，经常出现秒光，甚至还出现“走关系抢名额”的“歪风邪气”。听众也从最初的30多人，发展到了100多人。
【书香五讲】被验证是有效的，但即使1年办52场，每场8人分享，也只能容纳416人次，如何能支持到更多同事？我们以【文化委员】为试点，把【书香五讲】率先带到辉煌开发部、云中台、全渠道三个团队，有了经验以后，再推广到其它部门，目前几乎达到了全员阅读的状态，每位员工每2个月都1次机会站上讲台，运用【书香五讲】分享自己与某本书的故事。对于不在成都的渠道经理们，在他们10月回到总部之际，专门为他们举办了几期【书香大会-渠道经理专场】，让久居在外的渠道经理切身体会到书香五讲的魅力，并鼓励他们成为任我行文化小天使，将书香大会传播到全国代理商。11月，邯郸金世达和昆明航标正式开启书香大会，到今天，咱们的代理商伙伴已经成功举办了25场书香大会。
用上班时间开书香大会，那下班就“各回各家各找各妈”了吗？当然不是。同事们自发地，因为某种共同的兴趣聚在一起，组成上文提到的各种社群，任我行跑团就是其中之一。2021年4月，法务部的刘赛赛发起【任我行跑团】，她说：反正我也要跑，看看公司有没有同事愿意一起跑。有，也只有5个人。那就建个微信群，每个月约着跑一次吧。刘赛赛从2015年开始跑步，已经跑了10多个全程马拉松、无数个半程马拉松。在每月一跑的活动中，她分享无伤跑的经验；在微信群里，她关注每个人的进步，任我行跑团就这样从最初的5个人，发展到现在的231人，其中还有很多代理商伙伴。微信群里每天都有人跑步打卡，热闹非凡。2021年9月，一位代理伙伴突发奇想 – 今年是任我行26周年，要不跑个【26】的轨迹如何？赛赛觉得挺有意思，就把【26周年轨迹跑】作为了9月主题活动 – “用轨迹跑庆祝任我行26周年生日快乐“ 出现在很多小伙伴的朋友圈。然后，这个活动被邝爸（任我行公司大boss）看到了，一拍大腿 – 这个玩法有意思呀，这样，把周年跑作为公司的节日活动，感召更多人参与 - 这就意味着…有钱了。从此以后，任我行跑团成为了跑团的天花板 - 社会上的跑团补给只有矿泉水，任我行跑团有队服、队旗、帽子、手套、夜光手环、腰包，甚至还有颈膜枪…每一次跑步活动，有香蕉、水、小蛋糕…这还不是最重要的，更重要的是活动照片分享到朋友圈，引来一群人心烧动，事情就开始发酵了。辉煌开发部部门经理宋大成看到以后，就打起了小算盘 - 啊，可以这样搞团建啊，比吃火锅便宜啊。紧接着辉煌跑团就诞生了，照着任我行跑团的运营方案一模一样的“山寨”。熊掌柜（任我行的子公司）的熊主任看到后，也打起了小算盘 – 我们人少，气势不足创意来补，想出一个非常装逼的跑步规则 ：3+1。解释一下啊，“3”，是指每人每周跑3公里，不管速度，“1”，是指每月一次团队跑。不知不觉，任我行各部门就在跑步这件事卷起来了：你都行，难道我不行？任我行的卷，从来不会止步于任我行总部，还有代理商。代理商中也有很多跑步的爱好者，还有更多“每年都立志跑步”的潜在跑者。刘赛赛在代理商大群振臂一呼 – 短短一个月时间，125个跑团分舵就应运而生了。每一天，有人在东北雪地上跑步、有人在火焰山跑步、有人在泰国跑步、有人带上老婆孩子、有人把客户也卷进来跑步…总部同事出差到代理商那里，走，先跑一场步再说。一个民间的社群，就是这样发展起来、进而影响了整个任我行体系，这是刘赛赛完全没有想到的，更是“官家”没有想到的。
我们希望，在全中国有1000家【书香大会】和【跑小团】，这些组织中包括任我行的代理伙伴、任我行的客户。更多是与任我行没有一分钱经济关系，仅仅是因为喜欢这群人、喜欢读书和跑步，所以我们走在了一起。关注公众号：拾黑（shiheibook）了解更多
[广告]赞助链接：
四季很好，只要有你，文娱排行榜：https://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣：https://www.0xu.cn/
管家婆软件
关注网络尖刀微信公众号
