别再抱怨领导不提拔你，因为你没学会这种思维

在《财富》500强企业中有超过200家企业的CEO曾在GE任职，所以GE被称为领导力培养的摇篮，更获得了“美国企业界的哈佛”美誉。

全球第一CEO杰克·韦尔奇在1981年成为GE的CEO时，GE上下弥漫着官僚主义，工人有想法却没有权力开展改进措施，管理者有权力却没有时间评估和批准这些新想法。

韦尔奇在从一线考察回来的飞机上对培训负责人说：“我们要找一种打破条条框框的方法，这个过程就叫‘work-out（群策群力）’吧!”

“群策群力（work-out）”和GE之后推行的“六西格玛””无边界组织”几乎重新定义了现代企业管理。如果说乔布斯创造了改变世界的产品，韦尔奇则创造了“管理”的巅峰，极大推动了GE的革新和人才培养速度，影响了无数企业家。稻盛和夫倡导的“阿米巴组织”、华为任正非倡导的“让听得见炮火的人决策”，都可以说是“群策群力（work-out）”的另一种表述。

韦尔奇曾经挑战其它企业家说：“你们知道了，而我做到了”，他说这话的底气来自于他拥有的不只是先进的管理理念，更是一套成熟的方法论：群策群力（work-out）。

如果你发现以下现象，那么你需要系统思维，需要掌握系统化问题解决和行动落地的步骤和精髓。

• 总是找不准问题，导致工作效率很低？

• 你是不是还在用鱼骨图进行原因分析？

• 你做的解决方案是不是一个大坑在未来等着你？

• 你是不是总在重复解决类似的问题让你烦忧不已？

管理智慧特邀问题解决与行动学习教练周琼老师，推出《高绩效问题分析及决策》，基于GE公司的问题分析与决策步骤、流程、相关工具、思维，导入系统思维理念与技法，指导构建“问题提出-分析问题-方案决策-实施行动-总结改进”的全方位模式。

学习这门课，上下班路上听10分钟，1个月就能融会贯通GE经典的群策群力法！

报名须知

本内容为电子产品，一旦购买成功不支持退款，转入，敬请谅解

本课程5节课时，视频讲解

课程费用原价299，现199元

随时收听学习

报名请添加班主任小花微信：（hejie_free）

1.长按下方二维码，立即报名！

2.点击“阅读原文”，快速学习！

关注公众号：拾黑（shiheibook）了解更多

[广告]赞助链接：

四季很好，只要有你，文娱排行榜：https://www.yaopaiming.com/
让资讯触达的更精准有趣：https://www.0xu.cn/