不要再让喊口号的习惯，成为你管理团队的绊脚石！
怎样让大家肯定团队的
使命、愿景、价值观
而不是让大家觉得在画饼？
作为一名优秀管理者
该如何构建团队管理系统、
培训系统与辅导系统?
这些都可以在《实战》中
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建立起符合自己团队的
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